Tech

Mae Trump yn gwthio Anthropic o'r fyddin. Helpodd Palantir ddod ag ef yno

Mae rôl fawr y cwmni mewn systemau data milwrol wedi rhoi hwb i ddefnyddioldeb Anthropic i'r Pentagon. Mae ras ymhlith y cwmnïau AI gorau i werthu modelau pwerus i Adran Amddiffyn yr UD yn boethach nag erioed. Waeth sut mae'r ffrae rhwng Anthropic a'r Pentagon yn dod i'r amlwg yn y pen draw, mae'r...

14 min read Via www.fastcompany.com

Mewayz Team

Editorial Team

Tech

Aethodd Ras yr Arfau AI yn Wleidyddol - A Dylai Pob Busnes Dalu Sylw

Ym mis Chwefror 2025, tarodd y berthynas rhwng Anthropic - y cwmni diogelwch AI y tu ôl i deulu model Claude - ac Adran Amddiffyn yr UD bwynt ffurfdro dramatig. Symudodd gweinyddiaeth Trump i dorri mynediad Anthropic i raglenni milwrol, penderfyniad a anfonodd tonnau sioc trwy swyddfeydd caffael Silicon Valley a Phentagon fel ei gilydd. Nid methiant technegol neu dor diogelwch oedd y catalydd. Gwleidyddiaeth, athroniaeth, a'r we gynyddol oedd yn cysylltu cwmnïau AI, contractwyr amddiffyn, a'r llywodraeth ffederal oedd hi. I fusnesau o bob maint sy'n gwylio o'r cyrion, mae'r bennod hon yn cynnwys gwersi sy'n ymestyn ymhell y tu hwnt i Washington.

Mae’r stori hefyd yn tynnu sylw at Palantir Technologies, y cawr dadansoddeg data a gyd-sefydlwyd gan Peter Thiel, a oedd wedi dod yn bont yn dawel bach i gysylltu modelau AI Anthropic â seilwaith milwrol. Trwy ei lwyfannau sydd eisoes wedi'u hymgorffori mewn systemau data amddiffyn, gwnaeth Palantir hi'n bosibl i ddiffoddwyr rhyfel a dadansoddwyr cudd-wybodaeth drosoli galluoedd Claude - yn aml heb gysylltiad uniongyrchol Anthropic â'r gadwyn gontractio. Pan wyrodd y gwyntoedd gwleidyddol, dadleuodd y trefniant yn gyflym, gan ddatgelu pa mor fregus y gall perthnasoedd gwerthwyr fod pan fyddant yn dibynnu ar gyfryngwyr ac ewyllys da gwleidyddol yn hytrach na phartneriaethau uniongyrchol.

Sut Daeth Anthropig i Ben yn y Pentagon

Nid oedd llwybr Anthropic i geisiadau milwrol erioed yn syml. Wedi'i sefydlu yn 2021 gan gyn swyddogion gweithredol OpenAI Dario a Daniela Amodei, adeiladodd y cwmni ei frand ar ymchwil diogelwch AI a defnydd cyfrifol. Yn hanesyddol roedd ei Bolisi Defnydd Derbyniol yn cyfyngu ar geisiadau milwrol a gwyliadwriaeth. Ond wrth i'r ras AI ddwysáu trwy 2023 a 2024, ac wrth i gontractau gwerth cannoedd o filiynau o ddoleri ddod i'r fei, meddalodd Anthropic ei safiad - gan ddiweddaru ei bolisïau i ganiatáu rhai achosion amddiffyn a defnyddio cudd-wybodaeth a oedd yn cyd-fynd â'r hyn a elwir yn ddibenion "amddiffynnol" a "amddiffynnol".

Chwaraeodd Palantir rôl hollbwysig y cyfryngwr. Gyda dros $2.8 biliwn mewn contractau llywodraeth yr UD ac integreiddio dwfn i seilwaith data'r Adran Amddiffyn trwy lwyfannau fel Gotham a Maven, cynigiodd Palantir biblinell barod. Trwy wreiddio Claude yn ei offer milwrol presennol, rhoddodd Palantir fynediad i ddefnyddwyr y Pentagon at un o'r modelau iaith mawr mwyaf galluog sydd ar gael - ar gyfer tasgau'n amrywio o gynllunio logisteg a chrynhoi gwybodaeth i gefnogi penderfyniadau gweithredol. Nid oedd angen i Anthropic werthu'n uniongyrchol i'r fyddin; Roedd Palantir eisoes wedi gosod y plymio.

Gweithiodd y trefniant hwn yn dawel nes na wnaeth. Trodd archwiliad y weinyddiaeth sy'n dod i mewn ar Anthropic - yn gysylltiedig â rhoddion gwleidyddol, aliniad ideolegol canfyddedig, a datganiadau cyhoeddus gan arweinwyr cwmnïau - yr hyn a fu'n sianel gefn broffidiol yn atebolrwydd gwleidyddol. Erbyn dechrau 2025, roedd adroddiadau'n nodi bod y weinyddiaeth yn gweithio'n weithredol i eithrio Anthropic o raglenni AI milwrol, hyd yn oed wrth i gystadleuwyr fel OpenAI, Google DeepMind, a Meta gynyddu eu meysydd amddiffyn eu hunain.

Dimensiwn Gwleidyddol Caffael AI

Mae'r sefyllfa Anthropig yn tanlinellu realiti y mae llawer o gwmnïau technoleg wedi ceisio ei anwybyddu: mae contractio'r llywodraeth yn ei hanfod yn wleidyddol. Mae'r gyllideb caffael ffederal $1.8 triliwn - y fwyaf yn y byd - bob amser wedi'i dylanwadu gan berthnasoedd, lobïo, a chysylltiadau gwleidyddol arweinyddiaeth gorfforaethol. Yr hyn sy'n newydd yw'r cyflymder a'r gwelededd y mae'r ddeinameg hyn bellach yn chwarae allan yn y sector AI, lle mae llond llaw o gwmnïau'n cystadlu am gontractau a allai ddiffinio dyfodol diogelwch cenedlaethol.

Ystyriwch y rhifau. Roedd cais cyllideb AI ac ymreolaeth y Pentagon yn fwy na $3 biliwn ar gyfer blwyddyn ariannol 2025. Mae Prif Swyddfa Cudd-wybodaeth Ddigidol ac Artiffisial (CDAO) yr Adran Amddiffyn wedi cael y dasg o ehangu mabwysiadu AI ar draws pob cangen filwrol. Yn yr amgylchedd hwn, nid yw colli mynediad i raglenni amddiffyn yn golygu colli refeniw yn unig - mae'n golygu ildio tir strategol i gystadleuwyr a fydd yn siapio sut mae milwrol mwyaf pwerus y byd yn defnyddio deallusrwydd artiffisial am ddegawdau i ddod.

Y wers i bob arweinydd busnes: Gall eich perthnasoedd gwerthwr, partneriaethau technoleg, a hyd yn oed cymdeithasau gwleidyddol eich darparwyr meddalwedd ddod yn atebolrwydd dros nos. Mae adeiladu gwytnwch gweithredol yn golygu lleihau dibyniaeth ar unrhyw blatfform unigol, cyfryngwr neu hinsawdd wleidyddol - ac mae hynny'n dechrau gyda sut rydych chi'n pensaernïaeth eich systemau busnes eich hun.

Beth mae hyn yn ei olygu i'r diwydiant deallusrwydd artiffisial yn gyffredinol

Mae canlyniadau allgáu Anthropic wedi ail-lunio'r dirwedd gystadleuol mewn ffyrdd mesuradwy. Aeth OpenAI ar drywydd contractau amddiffyn yn ymosodol trwy gydol 2025, gan gyflogi cyn-swyddogion y Pentagon ac agor adran benodol o'r llywodraeth. Dyfnhaodd adran cwmwl Google ei pherthynas â'r fyddin trwy olynwyr Project Maven. Yn y cyfamser, roedd Palantir yn ganolog i integreiddio modelau gan ddarparwyr lluosog, gan sicrhau na fyddai'n cael ei ddal yn dibynnu ar un partner AI eto. Roedd stoc y cwmni yn adlewyrchu'r hyblygrwydd hwn, gyda'i gyfalafu marchnad yn cynyddu dros $150 biliwn erbyn diwedd 2025.

Ar gyfer cwmnïau AI llai a busnesau newydd, mae'r neges yn glir: mae'r farchnad amddiffyn yn gwobrwyo dibynadwyedd, niwtraliaeth wleidyddol, a'r gallu i weithredu o fewn fframweithiau cydymffurfio cymhleth fel FedRAMP, ITAR, a CMMC. Mae cwmnïau sy'n gwisgo eu gwerthoedd ar eu llewys - boed y gwerthoedd hynny'n gogwyddo'n flaengar neu'n geidwadol - mewn perygl o ddieithrio un ochr i'r eil mewn amgylchedd lle mae'r ddau barti'n rheoli liferi caffael ar wahanol adegau.

Mae'r diwydiant AI ehangach hefyd yn mynd i'r afael â'r goblygiadau moesegol. Yn hanesyddol mae miloedd o weithwyr mewn cwmnïau technoleg mawr wedi protestio contractau milwrol - o deithiau cerdded Prosiect Maven Google yn 2018 i densiynau mewnol parhaus yn Microsoft dros ei gontract HoloLens IVAS gyda'r Fyddin. Mae'r bennod Anthropic yn ychwanegu wrinkle newydd: gall hyd yn oed cwmnïau sy'n mynd i mewn i'r gofod amddiffyn yn anfoddog gael eu hunain yn cael eu taflu allan nid am resymau moesegol, ond am resymau gwleidyddol.

Gwersi Dibyniaeth Gwerthwr a Gwydnwch Gweithredol

Mae saga Anthropic-Pentagon yn astudiaeth achos o'r hyn sy'n digwydd pan fydd sefydliadau'n gor-fynegeio ar un gwerthwr neu bartner technoleg. Roedd dibyniaeth y Pentagon ar Palantir fel sianel ar gyfer galluoedd AI yn golygu y gallai gweithredu gwleidyddol yn erbyn un darparwr model - Anthropic - amharu ar lifoedd gwaith ar draws sawl rhaglen amddiffyn ar yr un pryd. Amcangyfrifodd dadansoddwyr fod trosglwyddo i ffwrdd o offer milwrol Claude yn Palantir wedi effeithio ar weithrediadau mewn o leiaf 14 o asiantaethau gorchmynion ymladdwyr a chudd-wybodaeth.

Nid yw'r patrwm hwn o ddibyniaeth ar werthwyr yn unigryw i'r fyddin. Mae busnesau o bob maint yn wynebu risgiau tebyg pan fyddant yn adeiladu eu gweithrediadau o amgylch offer tameidiog, un pwrpas y gall newidiadau polisi darparwr, sifftiau prisio, neu gysylltiadau gwleidyddol amharu arnynt. Y cwmnïau a lwyddodd orau i amhariadau 2025 oedd y rhai a oedd eisoes wedi cydgrynhoi eu gweithrediadau ar lwyfannau integredig - gan leihau nifer y dibyniaethau allanol ac un pwyntiau methiant yn eu staciau technoleg.

Ar gyfer busnesau bach a chanolig, mae hyn yn golygu ailfeddwl sut mae offer gweithredol yn cael eu dewis a'u hintegreiddio. Yn hytrach na phwytho dwsinau o gynhyrchion SaaS arbenigol at ei gilydd - pob un â'i risg gwerthwr, ei fodel prisio a'i delerau gwasanaeth ei hun - mae sefydliadau blaengar yn symud tuag at lwyfannau unedig sy'n cydgrynhoi CRM, anfonebu, AD, rheoli prosiect, dadansoddeg, a chyfathrebu â chleientiaid yn un ecosystem. Mae llwyfannau fel Mewayz, sy'n cynnig dros 200 o fodiwlau integredig sy'n cwmpasu popeth o'r gyflogres a rheoli fflyd i offer archebu a chysylltu-mewn-bio, yn cynrychioli'r symudiad hwn tuag at gydgrynhoi gweithredol. Pan fo rhesymeg eich busnes yn byw mewn un lle, rydych chi wedi'ch ynysu rhag y math o amhariadau rhaeadru ar werthwyr a ddaeth i benawdau yn 2025.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

Cynnydd y Strategaeth Aml-werthwr AI

Un o’r newidiadau strategol mwyaf arwyddocaol sy’n dod i’r amlwg o’r bennod hon yw’r symudiad tuag at strategaethau AI aml-werthwr. Mae'r Pentagon wedi nodi'n benodol na fydd bellach yn dibynnu ar unrhyw ddarparwr AI unigol. Mae fframwaith caffael wedi'i ddiweddaru'r CDAO, a ryddhawyd yng nghanol 2025, yn mynnu bod yn rhaid i bob system amddiffyn a alluogir gan AI gefnogi pensaernïaeth y gellir ei chyfnewid - sy'n golygu y gellir disodli'r model AI sylfaenol heb ailadeiladu'r cymhwysiad cyfan.

Mae busnesau smart yn mabwysiadu'r un athroniaeth. Yn hytrach na chloi i mewn i ecosystem un darparwr AI, mae cwmnïau'n adeiladu haenau tynnu dŵr sy'n caniatáu iddynt newid rhwng modelau yn seiliedig ar ofynion perfformiad, cost a chydymffurfio. Mae egwyddorion allweddol y dull hwn yn cynnwys:

  • Pensaernïaeth model-agnostig: Dylunio llifoedd gwaith sy'n rhyngweithio ag AI trwy APIs safonol, gan ei gwneud hi'n bosibl cyfnewid darparwyr heb ailysgrifennu rhesymeg busnes
  • Portffolios gwerthwyr amrywiol: Cynnal contractau neu integreiddiadau ag o leiaf dau ddarparwr deallusrwydd artiffisial er mwyn osgoi pwyntiau unigol o fethiant
  • Sofraniaeth data: Cadw data perchnogol, gwybodaeth cwsmeriaid, a gwybodaeth weithredol o fewn eich systemau eich hun yn hytrach na'u cloi y tu mewn i blatfform gwerthwr
  • Gwerthusiad cydymffurfio-yn-gyntaf: Gwirio darparwyr AI nid yn unig ar allu technegol ond ar eu sefyllfa reoleiddiol, amlygiad gwleidyddol, a hyfywedd hirdymor
  • Llwyfannau gweithredol cyfunol: Defnyddio systemau busnes integredig a all ymgorffori galluoedd deallusrwydd artiffisial o ffynonellau lluosog heb ddarnio llifoedd gwaith

Mae'r meddylfryd aml-werthwr hwn yn arbennig o hanfodol i fusnesau sy'n gweithredu mewn diwydiannau a reoleiddir - gofal iechyd, cyllid, contractio'r llywodraeth - lle gall newid polisi sydyn darparwr neu anghymhwyso gwleidyddol arwain at oblygiadau cydymffurfio ar unwaith.

Beth ddylai Arweinwyr Busnes ei Wneud Nawr

Nid stori am gontractio amddiffyn neu wleidyddiaeth AI yn unig yw’r bennod Anthropig-Pentagon. Mae'n rhagolwg o'r aflonyddwch a fydd yn ymledu ym mhob diwydiant wrth i AI ddod yn rhan annatod o weithrediadau busnes hanfodol. Pan fydd eich gwasanaeth cwsmeriaid, rhagolygon ariannol, rheoli cadwyn gyflenwi, neu brosesau llogi yn dibynnu ar ddarparwr AI penodol, byddwch yn etifeddu risgiau gwleidyddol, rheoleiddiol a gweithredol y darparwr hwnnw.

Dylai arweinwyr busnes gymryd tri cham pendant. Yn gyntaf, archwiliwch eich pentwr technoleg ar gyfer dibyniaethau un gwerthwr - nid yn unig mewn AI, ond ar draws yr holl offer gweithredol. Nodwch lle byddai tarfu darparwr yn atal eich prosesau busnes. Yn ail, rhowch flaenoriaeth i lwyfannau sy'n cydgrynhoi swyddogaethau lluosog o dan un to niwtral gwerthwr. Po leiaf o ddibyniaethau allanol yn eich gweithrediadau dyddiol, y mwyaf gwydn y daw eich busnes. Dyma lle mae llwyfannau popeth-mewn-un yn ennill eu gwerth - nid yn unig o ran hwylustod, ond o ran lleihau risg. Yn drydydd, datblygwch gynllun wrth gefn wedi'i ddogfennu ar gyfer eich llifoedd gwaith mwyaf hanfodol wedi'u pweru gan AI, gan nodi darparwyr amgen a'r camau sydd eu hangen i drosglwyddo.

Nid y busnesau sy’n ffynnu yn oes AI o reidrwydd fydd y rhai sydd â’r modelau mwyaf datblygedig na’r pocedi dyfnaf. Nhw fydd y rhai a adeiladodd eu gweithrediadau ar seiliau digon sefydlog i wrthsefyll y cynnwrf gwleidyddol, economaidd a thechnolegol y profodd 2025 sydd bellach yn norm. P'un a ydych yn asiantaeth 10 person neu'n fenter 10,000 o weithwyr, mae gwydnwch gweithredol yn dechrau gyda'r un cwestiwn: pe bai eich gwerthwr pwysicaf yn diflannu yfory, a allai eich busnes barhau i redeg?

Y Darlun Mwy: Mae Llywodraethu AI yn Dal i gael ei Ysgrifennu

Efallai mai’r tecawê pwysicaf o’r bennod hon yw bod y rheolau sy’n llywodraethu AI mewn meysydd sensitif - milwrol, gofal iechyd, cyllid, seilwaith critigol - yn dal i gael eu drafftio mewn amser real. Nid oedd penderfyniad gweinyddiaeth Trump i wahardd Anthropic yn seiliedig ar fframwaith rheoleiddio sefydlog. Roedd yn arfer disgresiwn gweithredol, yn amodol ar wrthdroi gyda'r cylch etholiad nesaf. Nid yw'r math hwn o ansicrwydd rheoleiddiol yn eithriad mewn llywodraethu AI - dyma nodwedd ddiffiniol yr oes bresennol.

I fusnesau, mae’r ansicrwydd hwn yn risg ac yn gyfle. Cwmnïau sy'n adeiladu systemau gweithredu hyblyg, cyfunol heddiw fydd yn y sefyllfa orau i addasu wrth i reoliadau gadarnhau. Bydd y rhai sy'n cloi eu hunain i bensaernïaeth anhyblyg, un gwerthwr yn cael eu hunain yn sgrialu i gydymffurfio â rheolau nad ydynt wedi'u hysgrifennu eto. Mae'r saga Anthropic yn ein hatgoffa, mewn byd lle mae technoleg a gwleidyddiaeth yn cael eu cydblethu fwyfwy, mai'r ased mwyaf gwerthfawr y gall unrhyw fusnes ei gael yw'r gallu i addasu - yn gyflym, yn effeithlon, a heb ailadeiladu o'r dechrau.

Bydd y ras arfau AI rhwng cewri technoleg a'r Pentagon yn parhau i gynhyrchu penawdau. Ond i'r mwyafrif helaeth o fusnesau, mae'r stori go iawn yn nes adref: mae'n ymwneud â gweithrediadau adeiladu sy'n wydn, yn integredig ac yn ddigon annibynnol i oroesi pa bynnag aflonyddwch a ddaw nesaf.

Cwestiynau Cyffredin

Pam wnaeth gweinyddiaeth Trump dynnu Anthropic o raglenni milwrol?

Cafodd y penderfyniad ei yrru gan anghytundebau gwleidyddol ac athronyddol yn hytrach na methiannau technegol. Roedd pwyslais Anthropic ar ddiogelwch AI a'i agwedd ofalus tuag at gymwysiadau milwrol yn gwrthdaro ag ymdrech y weinyddiaeth i ddefnyddio AI yn gyflym wrth amddiffyn. Amlygodd y symudiad densiynau cynyddol rhwng cwmnïau sy'n canolbwyntio ar foeseg AI ac asiantaethau'r llywodraeth sy'n ceisio mabwysiadu technolegau deallusrwydd artiffisial yn ymosodol at ddibenion diogelwch cenedlaethol.

Pa rôl chwaraeodd Palantir wrth ddod ag Anthropig i'r fyddin?

Gwasanaethodd Palantir fel cyfryngwr allweddol, gan integreiddio modelau Claude AI Anthropic i'w lwyfannau amddiffyn i ddarparu galluoedd AI uwch i ddefnyddwyr milwrol. Trwy gontractau amddiffyn presennol a'i berthynas sefydledig â'r Pentagon, helpodd Palantir i bontio'r bwlch rhwng technoleg fasnachol Anthropic a chymwysiadau milwrol, gan alluogi Claude i weithredu o fewn amgylcheddau llywodraeth diogel cyn i'r canlyniad gwleidyddol amharu ar y bartneriaeth.

Sut mae risg wleidyddol yn effeithio ar fusnesau sy'n dibynnu ar offer deallusrwydd artiffisial?

Pan fydd llywodraethau'n ymyrryd mewn partneriaethau AI, mae busnesau'n wynebu aflonyddwch sydyn i'w pentwr technoleg. Mae cwmnïau sy'n dibynnu ar un darparwr AI mewn perygl o golli galluoedd critigol dros nos. Mae hyn yn tanlinellu pwysigrwydd dewis llwyfannau gyda gwydnwch adeiledig. Mae Mewayz, OS busnes 207-modiwl sy'n dechrau ar $19/mo, yn helpu busnesau i gydgrynhoi gweithrediadau yn app.mewayz.com fel eu bod yn parhau i fod yn ystwyth waeth beth fo newid deinameg y diwydiant AI.

Beth ddylai busnesau ei ddysgu o'r canlyniadau Anthropig-milwrol?

Dylai busnesau amrywio eu dibyniaeth ar dechnoleg ac osgoi adeiladu llifoedd gwaith hanfodol o amgylch partneriaethau a allai fod yn wleidyddol fregus. Mae mabwysiadu platfform popeth-mewn-un fel Mewayz yn lleihau dibyniaeth ar offer tameidiog sy'n gysylltiedig â pherthnasoedd gwerthwr cyfnewidiol. Gyda 207 o fodiwlau integredig, mae Mewayz yn sicrhau parhad gweithredol trwy gadw swyddogaethau busnes hanfodol yn unedig o dan un ecosystem sefydlog a reolir yn annibynnol.