Dylanwad pryder: Harold Bloom ac etifeddiaeth lenyddol

Y Gosi Pryderus: Theori Bloom a'r Seico Busnes Modern

Cynigiodd y diweddar feirniad llenyddol Harold Bloom ddamcaniaeth bryfoclyd: bod pob bardd yn cael ei boeni gan "bryder dylanwad." Dadleuodd nad yw crewyr newydd yn adeiladu ar eu rhagflaenwyr yn unig; maent yn ymrafael mewn brwydr seicig, gan gamddarllen ac ail-lunio gwaith y "beirdd cryf" a ddaeth o'u blaenau i gerfio eu gofod creadigol eu hunain. Nid etifeddiaeth dawel mo hon; mae'n ornest reslo ag ysbrydion y gorffennol. Ym myd busnes modern, mae arweinwyr a thimau yn wynebu ffenomen hynod debyg. Rydym yn sefyll ar ysgwyddau cewri corfforaethol sefydledig, prosesau etifeddiaeth, a "y ffordd y mae pethau bob amser wedi'u gwneud." Mae'r pwysau i arloesi - i fod y grym aflonyddgar nesaf - yn aruthrol, gan greu pryder busnes treiddiol o ddylanwad. Y cwestiwn yw, a ydyn ni'n ymaflyd yn anhrefnus â'r etifeddiaeth hon, neu a ydyn ni'n adeiladu llwyfan ar gyfer creadigaeth iach, gynhyrchiol?

Camddarllen y Llawlyfr: Pan fydd Systemau Etifeddiaeth yn Taro

Nid yw cysyniad Bloom o “gam-garchar,” neu gamddarllen creadigol, yn ymwneud â gwneud pethau’n anghywir, ond â gwneud pethau’n newydd. Rhaid i fardd cryf droelli gwaith y rhagflaenydd i ganfod ei lais ei hun. Mewn cyd-destun corfforaethol, mae'r "rhagflaenydd" yn aml yn system etifeddiaeth feichus neu'n lasbrint gweithredol anhyblyg. Mae ceisio arloesi o fewn y cyfyngiadau hyn yn aml yn arwain at frwydr wyllt, anghynhyrchiol. Mae timau'n gwastraffu ynni yn brwydro yn erbyn rhyngwynebau meddalwedd clunky, yn cysoni seilos data, ac yn llywio cadwyni cymeradwyo bysantaidd yn lle canolbwyntio ar greadigrwydd gwirioneddol. Dyma ochr negyddol pryder dylanwad - y teimlad o gael eich dal gan yr union sylfeini rydych chi i fod i adeiladu arnynt. Nid taflu'r gorffennol yw'r nod, ond cael yr offer i'w ail-ddehongli'n effeithiol.

• Seilos Gwybodaeth: Data adrannol wedi'i gloi, gan atal golwg unedig o'r busnes a gorfodi gwaith creadigol i ddigwydd mewn gwactod.
• Llifoedd Gwaith Anhyblyg: Prosesau anhyblyg, llinol na allant addasu i syniadau newydd, gan achosi i arloesedd gael ei arafu neu ei wrthod ar y rhwystr cyntaf.
• Chwalfa Cyfathrebu: Offer wedi'u datgysylltu (e-bost, sgwrs, meddalwedd prosiect) sy'n darnio sgyrsiau ac yn gwneud "camddarllen" cydweithredol yn amhosibl.

Adeiladu Eich Canon Eich Hun: Llwyfan ar gyfer Creu Cryf

Y dewis arall yn lle’r frwydr bryderus hon yw adeiladu amgylchedd lle gellir rheoli dylanwad, nid dim ond ei oddef. Yn union fel y mae angen dealltwriaeth ddofn o hanes llenyddol ar fardd er mwyn ymgysylltu ag ef yn ystyrlon, mae busnes angen golwg glir, hygyrch, a hyblyg o’i weithrediadau ei hun er mwyn arloesi’n effeithiol. Dyma lle mae ymagwedd fodwlar at eich OS busnes yn dod yn hanfodol. Yn lle un system "rhagflaenydd" monolithig sy'n pennu termau, mae llwyfan modiwlaidd yn caniatáu ichi gydosod eich canon unigryw o offer eich hun. Gallwch anrhydeddu elfennau etifeddiaeth effeithiol wrth integreiddio cymwysiadau newydd, arbenigol sy'n grymuso'ch llais a'ch strategaeth unigryw yn ddi-dor.

“Influence is Influenza,” ysgrifennodd Bloom unwaith, gan awgrymu ei fod yn salwch y mae beirdd gwan yn ildio iddo, ond beirdd cryf yn ei oresgyn. Mewn busnes, gall dylanwad dulliau hen ffasiwn yn wir deimlo fel salwch. System weithredu hyblyg yw'r gwrthwenwyn, gan droi gwendid posibl yn ffynhonnell cryfder.

Dull Mewayz: Curadu Eich Creadigrwydd Corfforaethol

Yn Mewayz, rydym yn gweld ein busnes modiwlaidd OS fel y fframwaith ar gyfer meistroli'r tensiwn creadigol hwn. Rydym yn darparu'r cam y gall eich busnes ymgysylltu'n gynhyrchiol â'i ddylanwadau arno. Trwy dorri i lawr seilos gweithredol ac integreiddio'ch offer mwyaf hanfodol i mewn i lwyfan sengl, cydlynol, mae Mewayz yn rhoi'r eglurder sydd ei angen arnoch i weld eich etifeddiaeth yn glir. Mae'r gwelededd grymus hwn yn caniatáu ichi "gamddarllen" yn adeiladol - addasu, addasu ac ailddyfeisio prosesau heb y ffrithiant sydd fel arfer yn lladd arloesedd. Mae eich tîm yn rhydd rhag ymgodymu â systemau anghydnaws a gallant yn hytrach ganolbwyntio eu hegni ar y gwaith creadigol sy'n diffinio dyfodol eich cwmni. Rydych chi'n symud o fod yn etifeddwyr pryderus o orffennol anhyblyg i ddod yn feirdd cryf ym mhennod nesaf eich diwydiant eich hun.