ئەو ١٠ ڕاپۆرتە مانگانەیە گرنگە کە بزنسە گەشەسەندووەکان لە بازرگانییە خەباتکارەکان جیا دەکەنەوە

بۆچی ڕاپۆرتی مانگانە تۆپی بلوری کارەکەتە

بەڕێوەبردنی بزنسێکی بچووک بەبێ پێداچوونەوە بە ڕاپۆرتەکانی مانگانە وەک ئەوە وایە بە چاوی داخراوەوە لێبخوڕیت-ڕەنگە بەردەوام بیت لە پێشکەوتن، بەڵام بە دڵنیاییەوە لە کۆتاییدا تووشی ڕووداو دەبیت. سەرکەوتووترین خاوەن بزنسەکان کە لە مێوایز لەگەڵیاندا کاردەکەین تەنها کاردانەوەیان نییە بەرامبەر بە کێشەکان؛ ئەوان لە ڕێگەی شیکاری داتا بەردەوامەکانەوە پێشبینیان دەکەن. ڕاپۆرتە مانگانەکان ژمارە خاوەکان دەگۆڕن بۆ تێڕوانینێکی کرداریی، ئەو شێوازانە ئاشکرا دەکەن کە زۆرجار کارەکانی ڕۆژانە تەمومژاوی دەکەن. ئەمە لەبەرچاو بگرن: ئەو بزنسانەی کە بەردەوام پێداچوونەوە بە ڕاپۆرتە داراییە سەرەکییەکان دەکەن، ئەگەری بەدەستهێنانی ئامانجەکانی گەشەکردنیان بە ڕێژەی 30% زیاترە بەپێی زانیارییەکانی بەڕێوەبەرایەتی بزنسە بچووکەکان.

تەحەداکە کەمی داتا نییە- ئەوە بزانین کە کام پێوەر بەڕاستی گرنگە. بە ڕاپۆرتکردنی یەکگرتووی Mewayz لە سەرانسەری 208 مۆدیولدا، دەتوانیت ئەم ڕاپۆرتە گرنگانە بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی بکەیت لەبری ئەوەی کاتژمێرەکان بەفیڕۆ بدەیت لە کۆکردنەوەی پەرەگرافەکان بە دەستی. ئەم ١٠ ڕاپۆرتەی خوارەوە نوێنەرایەتی کەمترین چوارچێوەی شیکاری بژاردەیی دەکەن کە هەموو بزنسێکی بچووک پێویستی بە چاودێریکردنی مانگانە، بەبێ گوێدانە پیشەسازی یان قەبارە.

1. بەیاننامەی قازانج و زەرەر: پشکنینی واقیعی هێڵی کۆتایی

بەیاننامەی P&L ی تۆ ئەو ڕاپۆرتە بنەڕەتییەیە کە وەڵامی گرنگترین پرسیار دەداتەوە: ئایا لە ڕاستیدا بزنسەکەت پارە پەیدا دەکات؟ بە پێچەوانەی باڵانسی بانکی تۆ کە دەتوانێت چەواشەکارانە بێت بەهۆی جیاوازی کاتییەوە، P&L داهات و خەرجییەکان نیشان دەدات کە لەگەڵ ماوەی دروستدا هاوتا بوون. زۆرێک لە خاوەن بزنسە بچووکەکان تەنها سەرنجیان لەسەر ڕۆیشتنی پارەیە، بەڵام قازانج ئەوەیە کە مانەوەی درێژخایەن مسۆگەر دەکات. ئێمە بینیومانە کە کڕیارەکان بۆیان دەرکەوتووە کە لە ڕاستیدا پارەیان لەدەست دەدا لەسەر هەندێک خزمەتگوزاری سەرەڕای ڕۆیشتنی پارەی تەندروست- ئاشکراکردنێک کە دەستبەجێ ستراتیژی نرخدانانیان گۆڕی.

لە دەرەوەی هێڵی کۆتایی سەیری ڕەوتە تایبەتەکان بکە: ئایا هەندێک مانگ بە بەردەوامی بەهێزترن؟ کام پۆلی خەرجییەکان خێراتر لە داهات گەشە دەکەن؟ لەگەڵ Mewayz، P&L ی تۆ بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی داتا لە مۆدیولەکانی فاکتورەکردن، مووچە و خەرجییەکانەوە دەکێشێت، دیمەنێکی کاتی ڕاستەقینەت پێدەبەخشێت کە بە درێژایی مانگ نوێ دەبێتەوە نەک پێویستی بە ئاشتبوونەوەی کۆتایی مانگ هەبێت.

پێوەرە سەرەکییەکانی P&L بۆ بەدواداچوونی مانگانە

کۆی گشتی قازانج: (داهات - تێچووی کاڵا فرۆشراوەکان) / داهات. ئەمەش کارایی سەرەکی کارەکەت نیشان دەدات پێش ئەوەی سەرپێچی بکەیت. دابەزینی پەراوێز ئاماژەیە بۆ کێشەکانی نرخدانان یان کۆنترۆڵکردنی تێچوون.

پەراوێزی قازانجی کارکردن: قازانج دوای خەرجییەکانی کارکردن دەپێوێت. ئەگەر ئەمە بچووک دەبێتەوە لە کاتێکدا کۆی گشتی بە جێگیری دەمێنێتەوە، لەوانەیە سەرپێچییەکەت ئاوساوی بێت.

ڕەوتی قازانجی پاک: بەراورد بکە بە بەراورد بە مانگ بە مانگ و بەرامبەر هەمان مانگی ساڵی ڕابردوو. وەرزی ئاساییە، بەڵام نوقمبوونی چاوەڕواننەکراو پێویستی بە لێکۆڵینەوە هەیە.

2. بەیاننامەی ڕۆیشتنی پارە: شوێنپێی ڕێڕەوی پارە

قازانج پارەی حەسابەکان نادات- پارەی کاش دەیکات. بەیاننامەی ڕۆیشتنی پارە ئاشکرای دەکات کە چۆن پارە بەناو کارەکەتدا دەجووڵێت لە سێ پۆلدا: کارکردن، وەبەرهێنان و دارایی. زۆرێک لە بازرگانییە قازانجدارەکان شکست دەهێنن، چونکە بە هەڵە لە خولی ڕۆیشتنی پارەیان تێدەگەن. بۆ نموونە ئەگەر تۆ بە خێرایی گەشە دەکەیت، زیادبوونی وەرگیراوەکانی حیسابەکان دەتوانێت پارەی کاش بەستێتەوە تەنانەت کاتێک فرۆشتنەکان لە گەشەکردندایە.

شیکاری مانگانەی ڕۆیشتنی پارە یارمەتیت دەدات پێشبینی کەمییەکان بکەیت پێش ئەوەی ببنە قەیران. یەکێک لە کڕیارەکانمان شێوازێکی 45 ڕۆژەی دەستنیشان کرد کە پارەی کاش لە نێوان پارەدانی گەورەی موکلەکاندا توندتر دەبێتەوە، ڕێگەیان پێدەدات هێڵێکی قەرز ڕێکبخەن پێش ئەوەی پێویستیان پێی بێت نەک لە کاتی ترس و دڵەڕاوکێدا. پێشبینیکردنی ڕۆیشتنی پارەی مێویز بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی باڵانسەکانی داهاتوو پێشبینی دەکات بە پشتبەستن بە فاکتورە و فەسڵەکانی داهاتوو.

3. ڕاپۆرتی پیربوونی وەرگیراو: لیستی ئەولەویەتەکانی کۆکردنەوە

فاکتورەی نەدراو لە بنەڕەتدا قەرزێکی بێ سوودە بۆ کڕیارەکانت. ڕاپۆرتی پیربوون پۆلێنکردنی قەرزەکان بەپێی چەند ماوە کە نەدراوە: 0-30 ڕۆژ، 31-60 ڕۆژ، 61-90 ڕۆژ، و 90+ ڕۆژ. یاسای گشتی: دوای ٩٠ ڕۆژ، توانای کۆکردنەوە بە شێوەیەکی سەرنجڕاکێش دادەبەزێت- هەندێکجار لە خوار ٥٠%.

مانگانە پێداچوونەوە بەم ڕاپۆرتەدا بکە بۆ ئەوەی زوو کڕیارە کێشەدارەکان ببینیت. ئەگەر شێوازێکی دواکەوتنی پارەدان لە کڕیارێکی دیاریکراوەوە بینی، دەتوانیت مەرجەکانی پارەدان ڕێکبخەیت یان داوای پارەدان بکەیت. Mewayz بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی ئەو فاکتورانە ئاڵا دەکات کە لە ٣٠ ڕۆژ دواکەوتوون و دەتوانێت ئیمەیڵی بیرخستنەوە بنێرێت، ئەمەش کاتژمێرە بێشومارەکانی بەدواداچوون بۆ تیمەکەت پاشەکەوت دەکات.

• 0-30 ڕۆژ: ئاسایی-چاودێری بکە بەڵام نیگەران مەبە
• 31-60 ڕۆژ: بیرخستنەوەی بە ئەدەب بنێرە
• 61-90 ڕۆژ: لەگەڵ پەیوەندی تەلەفۆنیدا زیاد بکە
• 90+ ڕۆژ: بیر لە دەزگاکانی کۆکردنەوە یان سڕینەوە
بکەرەوە

4. ڕاپۆرتی فرۆشتن و داهات: لە دەرەوەی کۆی ژمارە

زانینی ئەوەی کە مانگی ڕابردوو ٥٠ هەزار دۆلارت دەستکەوتووە بەسوودە؛ زانینی ئەوەی کە کام بەرهەم، خزمەتگوزاری، یان کڕیار ئەو داهاتەیان دروستکردووە، گۆڕانکارییە. فرۆشتن بەپێی هێڵی بەرهەم، فرۆشیار، ناوچە، یان جۆری کڕیار دابەش بکە. لەوانەیە بۆت دەرکەوێت کە 20%ی بەرهەمەکانت 80%ی داهاتەکەت بەدەست دەهێنن-ئەو زانیارییە کە پێویستە ڕێنمایی بڕیارەکانی کۆگا و بازاڕکردن بکات.

فرۆشتنی مانگانە بەراورد بکە لەگەڵ ئامانجەکان و شێوازە مێژووییەکان. ئەگەر تۆ بزنسێکی وەرزییت، بەراورد بکە بە هەمان مانگی ساڵی ڕابردوو نەک مانگی پێشوو. شیکارییەکانی فرۆشتنی مێوایز لەگەڵ داتاکانی CRM یەکدەگرن بۆ ئەوەی نەک تەنها نیشان بدەن کە چی فرۆشراوە، بەڵکو تەواوی گەشتی کڕیار لە پشت هەر فرۆشتنێکەوە.

5. ڕاپۆرتی تێچووی بەدەستهێنانی کڕیار (CAC): پێوەرێکی کارایی بازاڕکردن

بەڕاستی چەند تێدەچێت بۆ بەدەستهێنانی کڕیارێکی نوێ؟ CAC کۆی تێچووی بازاڕکردن و فرۆشتن دابەشکراو بەسەر کڕیارە نوێیەکانی بەدەست هێنراودا حیسابی بۆ دەکات. زۆرێک لە بزنسەکان بەبێ ئەوەی بزانن زیاتر خەرج دەکەن بۆ بەدەستهێنانی کڕیارێک لەوەی کە ئەو کڕیارە هەرگیز قازانج بەدەست دەهێنێت. بەدواداچوونی مانگانە ڕێگری لەم خولگەی مردنە دەکات.

CAC پێویستە بەراورد بکرێت لەگەڵ بەهای تەمەنی کڕیار (LTV). بازرگانی تەندروست بە شێوەیەکی گشتی ڕێژەی LTV:CAC 3:1 یان زیاتر دەپارێزێت. ئەگەر CAC ـت بەرز دەبێتەوە، لێکۆڵینەوە بکە کە ئایا کەناڵەکانی مارکێتینگ کەمتر کاریگەر دەبن یان ئەگەر بینەرێکی هەڵە دەکەیتە ئامانج. Mewayz بەدواداچوون بۆ خەرجییەکانی بازاڕکردن دەکات لە سەرانسەری کەناڵەکاندا و بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی CAC حیساب دەکات کاتێک کڕیاری نوێ زیاد دەکرێن بۆ CRM ـەکەت.

6. ڕاپۆرتی گۆڕینی کۆگا: پێوەرەکەی تەمەنی ڕەفە

بۆ بازرگانییەکانی بنەمادار بە بەرهەم، بەڕێوەبردنی کۆگا دەتوانێت قازانج دروست بکات یان لەناویان ببات. گۆڕینی کۆگاکان پێوانە دەکات کە تۆ چەندە خێرا لە ڕێگەی ستۆکەوە دەفرۆشیت (نرخی کاڵا فرۆشراوەکان / تێکڕای کۆگا). کەمی گۆڕانکاری پێشنیاری زیادەڕۆیی لە کۆگاکردن یان خراپ فرۆشتنی شتومەک دەکات کە سەرمایە دەبەستێتەوە؛ ڕەنگە بەرزبوونەوەی گۆڕانکاری ئاماژە بێت بۆ کۆتایی هاتنی کۆگا و لەدەستدانی فرۆشتن.

پێداچوونەوە بەم مانگانە بۆ باشترکردنی بڕی داواکردن و دەستنیشانکردنی کۆگای مردوو پێش ئەوەی بێ بەها بێت. یەکێک لە فرۆشیارانی تاکەکەسی کە مێوایز بەکاردەهێنا بۆی دەرکەوت کە 15%ی کۆگاکانیان لە ماوەی شەش مانگدا نەفرۆشراون- تەسفیەکردنی 28,000 دۆلاری سەرمایەی کارکردنی ئازاد کرد. مۆدیۆلی ئینفۆنتۆر بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی ڕێژەی گۆڕانکارییەکان بەدوادا دەگرێت و ئاگادارت دەکاتەوە کاتێک شتەکان زۆر بە هێواشی دەجوڵێن.

7. ڕاپۆرتی بەرهەمهێنانی کارمەند: پەستانی ئەدای تیمەکەت

زۆرجار کار گەورەترین خەرجییە بۆ بازرگانی خزمەتگوزاری. ڕاپۆرتی بەرهەمهێنان بەرهەمی هەر کارمەندێک دەپێوێت- جا ئەوە فرۆشتنی داخراو بێت، پڕۆژەکانی تەواو بوون، یان یەکەکانی بەرهەم هێنراو. ئەمە بۆ بەڕێوەبردنی بچووک بەکارمەهێنە، بەڵکو بۆ دیاریکردنی پێداویستییەکانی ڕاهێنان، ئاستی کارمەندی گونجاو، و ئەنجامدەرانی سەرەکی کە شایەنی پاداشتن.

بەدوای جیاوازی نێوان ئەندامانی تیمدا بگەڕێ کە ڕۆڵی هاوشێوەیان هەیە. ئەگەر فرۆشیارێک بەردەوام لەوانی دیکە باشتر بوو، تەکنیکەکانیان بۆ ڕاهێنان بەڵگەدار بکە. ئەگەر بەرهەمهێنان لە سەرانسەری بوردەکەدا دابەزی، بیر لەوە بکەرەوە کە ئایا ئامرازەکان، پرۆسەکان، یان مۆڕاڵ پێویستیان بە سەرنجە. مۆدیولەکانی HR و پڕۆژەی Mewayz دەتوانن بەدواداچوون بۆ گەیاندنەکان بکەن بۆ هەر کارمەندێک کاتێک بە باشی یەکدەخرێن.

8. بودجە بەرامبەر بە ڕاپۆرتی ڕاستەقینە: ئامرازی ڕاستکردنەوەی کۆرس

بودجە بێ سوودە ئەگەر بەراوردی نەکەیت بە واقیع. ئەم ڕاپۆرتە تیشک دەخاتە سەر جیاوازییەکانی نێوان داهات و خەرجییە پێشبینیکراوەکان و ڕاستەقینەکان. لادانە بەرچاوەکان- ئەرێنی یان نەرێنی- ئاشکرای دەکەن کە گریمانەکانت لە کوێدا هەڵە بوون، ڕێگەت پێدەدات بودجەی خۆت یان کارەکانت ڕێکبخەیت.

تەرکیز لەسەر جیاوازییەکان بکە کە لە 10% زیاترن. زیادەڕۆییکردنی بەردەوام لە پۆلێکدا ئاماژەیە بۆ بودجەکردنی ناڕاستەقینە یان کێشەکانی کۆنترۆڵکردنی تێچوون. کەم خەرجکردنی بەردەوام ڕەنگە ئاماژە بێت بۆ دەرفەتە لەدەستچووەکان. Mewayz بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی ڕاستەقینەکانی P&L ی تۆ بەراورد دەکات لەگەڵ بڕە پارە بودجەکراوەکان، جیاوازیەکان ئاڵا دەکات بۆ پێداچوونەوە.

9. ڕاپۆرتی پێوەرەکانی ماڵپەڕ و دیجیتاڵی: نیشانە گرنگە ئۆنلاینەکانت

تەنانەت بە شێوەیەکی سەرەکی بزنسەکانی ئۆفلاین پێویستیان بە چاودێریکردنی بوونی دیجیتاڵی هەیە. بەدواداچوونی مانگانەی هاتوچۆی ماڵپەڕەکان، ڕێژەی گۆڕانکاری، ڕێژەی گەڕانەوە و سەرچاوەی سەرەکی کاریگەری بازاڕکردن ئاشکرا دەکات. دابەزینی لەناکاوی هاتوچۆ ڕەنگە ئاماژە بێت بۆ کێشە تەکنیکیەکان؛ گۆڕانی ڕێژەی گۆڕانکاری ڕەنگدانەوەی بەشداریکردنی بینەرە.

گرنگی بە تایبەتی بدە کە کام کەناڵە لیدەری شایستە لێدەخوڕێت نەک تەنها کلیک. لەوانەیە بۆت دەرکەوێت کە لینکیدئین سەردانکەری کەمتر لە ئینستاگرام دروست دەکات بەڵام ڕێژەی گۆڕینی زیاترە. مۆدیۆلی شیکاری Mewayz دەتوانێت لەگەڵ Google Analytics یەکبگرێت بۆ هێنانی ئەم تێگەیشتنانە بۆ ناو داشبۆردەکەی کارەکەت.

10. ڕاپۆرتی بۆری فرۆشتن: پێشبینی داهاتی داهاتوو

لە کاتێکدا ڕاپۆرتەکانی فرۆشتن نیشان دەدەن کە پێشتر چی ڕوویداوە، ڕاپۆرتی بۆری پێشبینی ئەوە دەکات کە چی ڕوودەدات. گرێبەستەکان لە قۆناغە جیاوازەکاندا نیشان دەدات: ئاسۆ، کۆتی نێردراو، دانوستان و هتد. ئەمە یارمەتیدەرە بۆ پێشبینیکردنی ڕۆیشتنی پارە و دیاریکردنی گەردنی تەنگ لە پرۆسەی فرۆشتنەکەتدا.

خێرایی بۆرییەکەت حیساب بکە: گرێبەستەکان چەندە خێرا بە قۆناغەکاندا دەڕۆن و لە هەر قۆناغێکدا چەند لەسەدا دەگۆڕدرێن. ئەگەر کۆتەکان ناگۆڕدرێن بۆ فرۆشتن، ڕەنگە پرۆسەی نرخدانان یان پێشنیارەکەت پێویستی بە وردکردنەوە هەبێت. CRM ی مێوایز بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی ڕاپۆرتی بۆری بە ئەگەرە قورسەکان لەسەر بنەمای ڕێژەی گۆڕینی مێژوویی دروست دەکات.

مەترسیدارترین ڕاپۆرتی مانگانە ئەو ڕاپۆرتەیە کە تۆ پێداچوونەوەی بۆ ناکەیت. من بینیومە ئەو بزنسانەی کە بەرهەمی درەوشاوەیان هەیە شکست دەهێنن، چونکە تەنها سەیری باڵانسی بانکی خۆیان کردووە، ئەو ڕەوتە بنەڕەتیانەیان لەدەستداوە کە چەند مانگێک پێشتر ئاماژەیان بە کێشە دەکرد. ڕاپۆرتکردنی بەردەوام پەیوەندی بە کاغەزەوە نییە- پەیوەندی بە دووربینییەوە هەیە.

سیستەمی پێداچوونەوەی ڕاپۆرتی مانگانەی 30 خولەکی تۆ

ئەم ڕاپۆرتانە تەنها لە حاڵەتێکدا بەنرخن کە بەڕاستی پێداچوونەوەیان بۆ بکەیت. لێرەدا ڕۆتینێکی مانگانەی کارامە دەخەینەڕوو:

1. خشتەی بۆ دابنێ: لە یەکەم ڕۆژی کارکردنی هەر مانگێکدا ٣٠ خولەک بلۆک بکە. وەکو دانوستان نەکراو مامەڵەی لەگەڵ بکە.
2. سەرەتا ئۆتۆماتیکی بکە: Mewayz بەکاربهێنە بۆ بەرنامەدانان بۆ دروستکردنی ڕاپۆرتی ئۆتۆماتیکی. هیچ کۆکردنەوەی زانیاری دەستی دەستی نییە.
3. لە وێنەی گەورەوە دەست پێ بکە: سەرەتا پێداچوونەوە بە بەیاننامەکانی P&L و ڕۆیشتنی پارە بکە بۆ تەندروستی گشتی.
4. Drill Down: ئەو ڕاپۆرتە تایبەتانە بپشکنە کە ناتەواوییان نیشانداوە-ڕەنگە گۆڕینی کۆگاکان بەرزبوبێتەوە یان CAC زیادبووبێت.
5. تێبینی بابەتەکانی کردار: 2-3 کرداری تایبەت بە پشتبەستن بە تێگەیشتنەکان دەستنیشان بکە (بۆ نموونە، "پەیوەندی بە پێنج ئەژمێری دواکەوتووەوە بکە"، "بودجەی بازرگانی Q3 ڕێکبخە").
6. بە شێوەیەکی هەڵبژێردراو هاوبەش بکە: ڕاپۆرتە پەیوەندیدارەکان بەسەر ئەندامانی تیمدا دابەش بکە- داتای فرۆشتن بۆ تیمی فرۆشتن، پێوەرەکانی بەرهەمهێنان بۆ سەرۆکی بەشەکان.

ئەم سیستەمە ڕاپۆرتکردن لە کارێکی ماڵەوە دەگۆڕێت بۆ سوودێکی ستراتیژی. یەکێک لە کڕیارەکان کاتەکانی پێداچوونەوەی مانگانەی خۆیان لە 3 کاتژمێرەوە بۆ 25 خولەک کەمکردەوە بە بەکارهێنانی داشبۆردێکی یەکگرتووی Mewayz لە هەمان کاتدا کوالیتی بڕیاردان باشتر دەکات.

لە داتاکانەوە بۆ بڕیارەکان: کردنی ڕاپۆرتەکان بۆ تۆ کاربکەن

بەهای کۆتایی ئەم ڕاپۆرتانە لە خودی ژمارەکاندا نییە، بەڵکو لەو بڕیارانەدایە کە ئاگاداری دەکەنەوە. کاتێک کە چڕبوونەوەی داهات لە ڕاپۆرتی فرۆشتنەکەتدا دەردەکەوێت، لەوانەیە بڕیار بدەیت کە بنکەی کڕیارەکانت هەمەچەشن بکەیت. کاتێک کە ڕاپۆرتی پیربوونی وەرگیراوەکانی حیسابەکان شێوازەکان نیشان دەدات، دەتوانیت پێداچوونەوە بە مەرجەکانی پارەدان بکەیت. کاتێک بەرهەمهێنانی کارمەند زۆر جیاوازە، دەتوانیت ڕاهێنانی ئامانجدار جێبەجێ بکەیت.

ئەو بازرگانیانەی کە لە ئابوورییە نادیارەکاندا گەشە دەکەن ئەوانەن کە داتاکان وەک کۆمپاسیان بەکاردەهێنن نەک کوێر بفڕن. بە ڕێبازی یەکگرتووی مێوایز، ئەم ١٠ ڕاپۆرتە بنەڕەتییە دەبنە تێڕوانینێکی ئۆتۆماتیکی نەک کارە دەستییەکان، ئەمەش کاتێکی زیاترت پێدەدات بۆ ئەوەی کار لەسەر ئەو شتانە بکەیت کە زۆر گرنگە- گەشەپێدانی بزنسەکەت.

تەنها بە سێ ڕاپۆرت دەست پێ بکە لەم مانگەدا ئەگەر دە هەستت بە سەرسەختی کرد. P&L، بەیاننامەی ڕۆیشتنی پارە، و ڕاپۆرتی پیربوونی وەرگیراوەکانی حیسابات بە تەنیا ئەو تێڕوانینانە ئاشکرا دەکات کە پێدەچێت لەدەستتدا بێت. لە ماوەی سێ مانگدا، پرسیار دەکەیت کە چۆن هەرگیز بەبێ ئەم ڕوونییە نەشتەرگەریت کردووە.

پرسیارە زۆرەکان

بە شێوەیەکی گشتی چەند کات دەخایەنێت بۆ کۆکردنەوەی ئەم ڕاپۆرتە مانگانەیانە بە دەستی؟

کۆکردنەوەی ئەم ١٠ ڕاپۆرتە بە دەست بە شێوەیەکی گشتی مانگانە ٣-٥ کاتژمێری دەوێت بۆ زۆربەی بزنسە بچووکەکان. لەگەڵ سیستەمی یەکگرتووی وەک Mewayz، ئەمە لە ڕێگەی ئۆتۆماتیکیەوە بۆ ژێر ٣٠ خولەک کەم دەبێتەوە.

کام ڕاپۆرت زۆر گرنگە بۆ بزنسێک کە کێشەی ڕۆیشتنی پارەی هەیە؟

بەیاننامەی ڕۆیشتنی پارە و ڕاپۆرتی پیربوونی وەرگیراوەکانی حیسابەکان زۆرترین گرینگن بۆ پرسەکانی ڕۆیشتنی پارە. ئەوان نیشان دەدەن کە پارە لە کوێدا گیر بووە و یارمەتیدەرن لە یەکەمایەتیدان بە هەوڵەکانی کۆکردنەوە.

دەبێت داتای مانگانەم تا چەند بۆ دواوە بەراورد بکەم؟

بەراوردی لەگەڵ مانگی پێشوو بکە بۆ ڕەوتەکانی ئەم دواییە، بەڵام هەمیشە پێداچوونەوە بکە بەرامبەر بە هەمان مانگی ساڵی ڕابردوو بۆ حسابکردن بۆ وەرزیی. پاراستنی ٢-٣ ساڵ داتا مێژووییەکان باشترین کۆنتێکست دابین دەکات.

ئایا دەتوانم ئەم ڕاپۆرتانە دروست بکەم ئەگەر چەندین سیستەمی نەرمەکاڵا بەکاربهێنم؟

بەڵێ، بەڵام ئەوە تەحەدایە. Mewayz لەگەڵ زیاتر لە 50 پلاتفۆرم لە ڕێگەی پەیوەندییەکانی API یەکدەگرێتەوە، ڕێگەت پێدەدات داتاکانی سەرچاوە جیاوازەکان کۆبکەیتەوە بۆ ڕاپۆرتی یەکگرتوو.

گەورەترین هەڵە چییە کە بزنسە بچووکەکان لە ڕاپۆرتکردنی مانگانەدا ئەنجامی دەدەن؟

باوترین هەڵە پێداچوونەوەیە بە ڕاپۆرتەکاندا بەڵام هیچ ڕێوشوێنێک نەگیرێتەبەر. ڕاپۆرتەکان پێویستە ڕاستەوخۆ لانیکەم ٢-٣ بڕیاری بازرگانی لە مانگێکدا ئاگادار بکەنەوە بۆ ئەوەی پاساو بۆ وەبەرهێنانی کاتەکە بهێننەوە.