چۆن سەردەمانێک نەرم و نیانی بە فەزیلەتێک دادەنرا- و چۆن دەتوانێت لەمڕۆدا یارمەتیدەرمان بێت

فەزیلەتی لەبیرکراو: بۆچی نەرمی هەرگیز پەیوەندی بە لاوازییەوە نەبوو

وێنەی کاریگەرترین سەرکردە بگرە کە تا ئێستا لەگەڵیدا کارت کردووە. ئایا ئەوان دەنگ بەرزترین کەس بوون لە ژوورەکەدا؟ ئایا ئەوان زاڵ بوون بەسەر هەموو کۆبوونەوەیەکدا، پاڵنانی پاشەکشەیان ڕەتکردەوە و بڕیارەکانیان بە بولدۆزەر بە هێزی کەسایەتیدا دەبرد؟ نزیکەی بە دڵنیاییەوە نا. ئەو سەرکردانەی کە کاریگەرییەکی بەردەوام بەجێدەهێڵن بە شێوەیەکی گشتی ئەوانەن کە زیاتر گوێدەگرن لەوەی قسە بکەن، تەنانەت لە ژێر فشاریشدا کاردانەوەکانیان لە ژێر کۆنتڕۆڵدا دەگرن و پێدەچێت هەڵگری دەسەڵاتی ڕاستەقینە بن بەبێ ئەوەی هەرگیز پێویستیان بە ئەنجامدانی هەبێت. ئەوەی تۆ شایەتحاڵی بوویت، بەبێ ئەوەی ڕەنگە وشەیەک بۆی هەبێت، فەزیلەتی کۆن و نەرمی بوو — و زۆر بەهێزترە لەوەی کە ڕەتکردنەوەی مۆدێرنمان بۆ چەمکەکە پێشنیاری دەکات.

ئێمە خزمەتێکی ناشرینی جددیمان بە نەرمیمان کردووە. ئەمڕۆ وشەکە وێنەی ترسنۆکی، پاسیڤیەت، وزەی پەڕۆی دەرگا دەهێنێتە بەرچاو. ئێمە بە کەسانێکەوە دەبەستینەوە کە ناتوانن بانگەشە بۆ خۆیان بکەن، کە لە ڕووبەڕووبوونەوە بچووک دەبنەوە، کە ڕێگە بە جیهان دەدەن بەسەریاندا بێت نەک لە قاڵبی بدەن. بەڵام ئەم لێکدانەوەیە ئەرستۆ، ستۆیکەکان، یان بیرمەندە سەرەتاییەکانی مەسیحی سەرلێشێواو دەکرد کە نەرمییان وەک کوالیتییەکی بنەڕەتی کارەکتەری گەورە بەرز دەکردەوە. بۆ ئەوان نەرم و نیان پەیوەندی بە لاوازییەوە نەبوو. باسی شتێکی زۆر قورستر بوو بۆ بەدەستهێنان: ملکەچکردنی دەسەڵاتی خاو بۆ عەقڵ.

لە ڕاستیدا نەرم و نیانی بۆ بیرمەندانی کۆن مانای چی بووە

ئەرستۆ نەرم و نیانی — praotes لە زمانی یۆنانیدا — لە ناوەندی چوارچێوەی ئەخلاقی خۆیدا وەک فەزیلەتی توڕەیی ڕاست دانا. بانگەشە بۆ نەهێشتنی توڕەیی و سۆز نەدەکرد. تێگەیشتووە کە توڕەیی، بە پێوەرێکی گونجاو، وەڵامێکی ڕەوا و تەنانەت پێویستی مرۆڤە بۆ نادادپەروەری ڕاستەقینە. ئەو کێشەیەی کە دەستنیشانی کرد ئەو کەسە بوو کە یان بە هیچ شێوەیەک هەست بە توڕەیی ناکات (جۆرێک لە بێهێزی ئەخلاقی) یان ئەو کەسەی کە بە ناڕێژەیی لەگەڵ دۆخەکەدا دەفڕێتە ناو توڕەییەوە. نەرمی ڕێگای ناوەڕاست بوو: هەستکردن بەو شتەی کە دۆخەکە گەرەنتی دەکات، کاتێک گەرەنتی دەکات، بەرامبەر بە کەسی گونجاو، کە بە شێوەیەکی دروست دەربڕدراوە.

ئەمە چەمکێکی دەروونی و ئاڵۆز و سەرنجڕاکێشە. ئەرستۆ لە بنەڕەتدا دوو هەزار ساڵ پێش ئەوەی ئەم زاراوەیە بچێتە ناو وشەسازیی ئێمەوە باسی ڕێکخستنی سۆزداری دەکرد. کەسی نەرم و نیان لە ڕووی سۆزدارییەوە تەخت نییە — لە ڕووی سۆزدارییەوە وردن. دەسەڵات و سۆز و قەناعەتیان هەیە، بەڵام خۆیان ڕاهێنانیان کردووە کە نەهێڵن ئەو هێزانە پێش حوکمەکەیان ڕابکەن. ئەو ڕاهێنانە، ئەو دەیگوت، نیشانەی هێزی ڕاستەقینە بووە، چونکە هێنانی غەریزەیەکی بەهێز بۆ پاژنە زۆر زیاتر هەوڵی دەوێت نەک تەنها وازی لێبهێنرێت.

ستۆیکەکان لەسەر ئەمە بنیات ناوە بە چەمکی خۆیان لە فاکەڵتیی دەسەڵاتدار - hegemonikon - ئەو ناوەندە عەقڵانییەی خود کە دەبێ هەموو پاڵنەر و هەستەکان بەڕێوەببات. مارکوس ئۆرێلیۆس لە گۆڤارە تایبەتەکانیدا دووبارە و سێبارە گەڕایەوە سەر ئەم بیرۆکەیە. ئیمپراتۆرێکی ڕۆمانی کە دەسەڵاتی ڕەهای بەسەر ملیۆنان کەسدا هەبوو، هەڵیبژارد ئێوارەکانی بە بیرهێنانەوەی خۆی بەسەر ببات کە بێزاری، غرور و ڕوونی ئیغراکردن و ئیغراکردن لە بڕیارە کاردانەوەکاندا نەمێنێت. ئەو دیسیپلینە لاوازی نەبوو. ئەو پێی وابوو ئەوە تاکە شتێک بوو کە لە نێوانیدا وەستابوو و بوون بە ستەمکار.

تێچووی شاراوەی سەرکردایەتی ئیگۆ-بزوێنەر لە ڕێکخراوە مۆدێرنەکاندا

ئێمە زۆرێک لە کولتوری بازرگانی هاوچەرخمان لە دەوری پێچەوانەی نەرم و نیانیمان بنیات ناوە. ئەفسانەی باڵادەستی کارگێڕی ئاهەنگ دەگێڕێت بۆ ئەو دیدەوانەی کە متمانەی بە ڕیخۆڵەکانیان هەیە لە سەرووی هەموو داتاکانەوە، کە ڕکابەرەکانی دەترسێنێت، کە گومان هاوار دەکات و تەنها لەسەر قەناعەت بارگاوی دەکاتەوە. کوالیتییەکی گێڕانەوەی زۆرەملێ لەم ئارکیتایپەدا هەیە. فیلمی دیکۆمێنتاریی باش دروست دەکات. بە دەگمەن ڕێکخراوە بەردەوامەکان دروست دەکات.

ژمارەکان سەرنجڕاکێشن. توێژینەوەیەکی ساڵی ٢٠٢٣ لەلایەن گالۆپەوە دەریخست کە بەڕێوەبەران لانیکەم ٧٠%ی جیاوازی لە نمرەکانی بەشداریکردنی کارمەندەکاندا پێکدەهێنن - و ئەو ڕەفتارانەی کە زۆرترین پەیوەندییان بە نمرەی خراپەوە هەبووە، بە وردی ئەوانە بوون کە نوێنەرایەتی سەرکردایەتی کاردانەوەی کۆنترۆڵنەکراو دەکەن: بێبایەخکردن، ناجێگیری سۆزداری، ئامادەنەبوون بۆ بیستنی بۆچوونە جیاوازەکان. ئەو ڕێکخراوانەی کە سەرکردەکان بە بەردەوامی بە غەریزە داتاکان جێبەجێ دەکەن، سزای فیدباکێکی ڕاستگۆیانە دەدەن، یان خۆبەزلزانین وەک بەرپرسیارێتی مامەڵەیان لەگەڵ دەکەن، ڕاپۆرتی گۆڕانکارییەکی بەرچاو زیاترە. لەو پیشەسازیانەی کە مانەوەی بەهرەمەندان سوودێکی کێبڕکێیە - تەکنەلۆژیا، خزمەتگوزارییە پیشەییەکان، چاودێری تەندروستی - ئەوە تێچووی ئەبستراکت نییە. ڕاستەوخۆ وەرگێڕان دەکات بۆ خاوتربوونی خولەکانی بەرهەم، تێکچوونی پەیوەندییەکانی کڕیار، و زانیاری دامەزراوەیی کە لە دەرگاکە دەردەچێت.

زیانەکانی کولتووری بە هەمان شێوە ڕاستەقینە و ڕاستەقینە. کاتێک تیمێکی سەرکردایەتی مۆدێلی ڕەفتاری کاردانەوە و ئیگۆ-بزوێنەر دەکات، ئەو ڕەفتارە لە هەموو ئاستێکدا ئاسایی دەبێتەوە. تیمەکان دەست دەکەن بە باشترکردن بۆ دەرکەوتنی متمانە بەخۆبوون نەک وردبین. هەڵەکان دەشاردرێنەوە نەک سەرهەڵبدەن. کۆبوونەوەکان دەبنە نمایش نەک دانیشتنی چارەسەرکردنی کێشەکان. ئەو زانیاریانەی کە ڕێکخراوەکە زۆرترین پێویستی بە بیستنی هەیە، بە وردی ئەو زانیاریانەن کە کەمترین ئەگەریان هەیە بگاتە ئەو کەسانەی کە پێویستیان بە بیستنی هەیە.

نەرمی وەک سوودێکی کێبڕکێ لە بازرگانیدا

نەرمی لە چاویلکەی ئەرستۆدا دووبارە چوارچێوەی بۆ دابنێ و لە هەموو شوێنێک لە تیمە ئاست بەرزەکاندا دەست دەکەیت بە بینینی. بەڕێوەبەری بەرهەم کە گوێ لە سکاڵای کڕیار دەگرێت بەبێ ئەوەی دەستبەجێ بەرگری لە بڕیارەکانی تیمەکە بکات — و دواتر لە ڕاستیدا نەخشەڕێگاکە دەگۆڕێت. ئەو بەڕێوەبەری جێبەجێکارەی کە بەڵگەی پێشکەش کرد کە گرەوێکی ستراتیژی کەم ئەنجام دەدات، ڕێڕەوەکە ڕێکدەخات بەبێ ئەوەی پێویست بکات مێژوو بنووسێتەوە بۆ پاراستنی ئیگۆی خۆیان. ئەو سەرکردەی تیم کە لە گەردنی تەنگێکی پرۆسەکەدا بێزار دەبێت بەڵام ئەو بێزارییە دەخاتە ناو گفتوگۆیەکی ئارام و ستراکتۆری چارەسەرکردنی کێشەکانەوە نەک دانیشتنێکی لۆمەکردن. ئەمانە هەموویان دەربڕینی هەمان کوالیتی بنەڕەتین: دەسەڵات کە لە ژێر حوکمڕانی عەقڵانیدا بەدەستەوەیە.

لە ڕاستیدا هەندێک لە سیفەتە سەرکردایەتییە پێوانەکراوەکان لە توێژینەوەی ڕێکخراوەیی مۆدێرن دا ڕاستەوخۆ نەخشە دەخەنە سەر ئەوەی کە ئەرستۆ باسی دەکرد. سەلامەتی دەروونی - کە لەلایەن پڕۆژەی ئەرستۆی گووگڵەوە دەستنیشانکراوە (ناوەکە بەڕێکەوت نییە) وەک تاکە هۆکاری گرنگ لە تیمە ئاست بەرزەکاندا - لە بنەڕەتدا پەیوەستە بەو سەرکردانەی کە سزای خەڵک نادەن بەهۆی قسەکردن. ئەوەش پێویستی بەو جۆرە خۆڕێکخستنە پراکتیکییە هەیە کە بیرمەندانی کۆن ئاماژەیان پێدەکرد. ناتوانیت سەلامەتی دەروونی دروست بکەیت ئەگەر توڕەیی، شانازی، یان بەرگریکردنت لەسەر ئۆتۆپایڵۆت کاربکات.

"هێزی سەرکردە بەو هێزە ناپێورێت کە دەتوانێت بۆ دەرەوە پڕۆژە بکات، بەڵکو بەو دیسیپلینەی کە دەتوانێت لە ناوەوە جێبەجێی بکات. نەرمی نەبوونی دەسەڵات نییە — ئەوە دەسەڵاتە کە جێی متمانەیە."

پێنج ڕەهەندی پراکتیکی نەرمی لە شوێنی کاردا

وەرگێڕانی فەزیلەتێکی کۆن بۆ پراکتیکی ڕۆژانە پێویستی بە شکاندنی هەیە بۆ ڕەفتارە کۆنکرێتییەکان. بە پشتبەستن بە هەردوو چوارچێوەی کلاسیک و توێژینەوەی سەرکردایەتی هاوچەرخ، نەرمی لە چوارچێوەیەکی پیشەییدا خۆی لە چەند ڕەهەندێکی جیاوازدا دەرئەبڕێت:

• وەڵامی قەبارەکراو: هاوتاکردنی توندی کاردانەوەت لەگەڵ توندی ڕاستەقینەی دۆخەکە، نەک گەورەکردنی هەموو خاڵێکی خۆلێدان بۆ قەیرانێک.
• گوێگرتنی وەرگر: پرۆسێسکردنی ڕاستەقینەی فیدباک و ناڕەزایەتی پێش پێکهێنانی وەڵامێک، نەک بەکارهێنانی ئەو کاتەی کەسێکی تر قسە دەکات بۆ ئامادەکردنی پووچەڵکردنەوەکەت.
• بڕیاردانی جیاکراوەی ئیگۆ: جیاکردنەوەی ناسنامە و بەهای خۆت لە دەرئەنجامی هەر بڕیارێکی تاک، بۆ ئەوەی بتوانیت پێداچوونەوە بە کۆرسەکەدا بکەیت بەبێ ئەوەی وەک شکستێکی کەسی ئەزموونی بکەیت.
• لێپرسینەوەی ڕێژەیی: ڕاگرتنی خەڵک بە ستانداردە گونجاوەکان بەبێ ئەوەی زەلیلیان بکەیت، و هەمان ستاندارد بۆ خۆت قبوڵ بکەیت بەبێ عەقڵانیکردنی بەرگری.
• سەبرگرتن لەگەڵ پرۆسەکەدا: بەرەنگاربوونەوەی پاڵنەر بۆ ناچارکردنی خێرایی لەسەر ئەو بارودۆخانە کە پێویستیان بە کات هەیە — جا ئەوە گفتوگۆیەکی سەختی تیمی بێت، بڕیارێکی ئاڵۆزی بەرهەم، یان پەیوەندییەک کە پێویستی بە بنیاتنانەوەی هەیە.

هیچ کام لەمانە سیفەتی پاسیڤ نین. هەریەکەیان پێویستی بە هەوڵی چالاک، مەشقی دووبارە و - بە شێوەیەکی ڕەخنەگرانە - خۆئاگاداری لە کاتی ڕاستەقینەدا هەیە. تۆ ناتوانیت وەڵامی قەبارەکراو پیشان بدەیت ئەگەر نەزانیت خەریکە کاردانەوەی زیادەڕۆیی دەکەیت. ناتوانیت ئیگۆکەت لە بڕیارێکدا ڕابگریت ئەگەر سەرەتا تێبینی ئەوەت نەکردبێت کە چووەتە ژوورەکەوە. هەر لەبەر ئەمەشە کە بیرمەندانی کۆن ئەوەندە پێداگرییان لەسەر ئەوە دەکرد کە نەرم و نیان فەزیلەتێکی چێنراو بووە نەک میزاجێکی سروشتی. لە ڕێگەی پراکتیزەکردنی بە ئەنقەستەوە پەرەی پێدەدرێت نەک دۆزینەوە.

چۆن سیستەم و پێکهاتە پشتگیری سەرکردایەتی نەرم و نیان دەکەن

یەکێک لە تێڕوانینەکانی کەم بایەخ لە دەروونناسی ڕێکخراوەییەوە ئەوەیە کە فەزیلەتی تاک بەس نییە. تەنانەت سەرکردەیەکی دیسپلینکراوی ڕاستەقینە دەتوانرێت پاڵ بنرێتە ناو ڕەفتاری کاردانەوە و ئیگۆ-بزوێنەرەوە کاتێک ژینگەکەیان پشێوە، کاتێک داتاکان بەردەست نین، کاتێک ئاگرە بچووکەکان بەردەوام داوای بڕیاری دەستبەجێ دەکەن، یان کاتێک ژاوەژاوی ئۆپەراسیۆنی دەوروبەریان ئەوەندە بەرزە کە ڕەنگدانەوەی ئارام لە ڕووی پێکهاتەوە مەحاڵ دەبێت. هەر لەبەر ئەمەشە کە بنیاتنانی ژێرخانی کارکردنی دروست تەنیا خەمی بەرهەمهێنان نییە — خەمی کارەکتەری سەرکردایەتییە.

کاتێک سەرکردەکان بینینی ڕوون و کاتی ڕاستەقینەیان هەیە بۆ ئەوەی لە سەرانسەری ڕێکخراوەکەیاندا ڕوودەدەن، بڕیاری باشتر دەدەن — نەک تەنها لەبەر ئەوەی زانیاری باشتریان هەیە، بەڵکو لەبەر ئەوەی کەمتر دڵەڕاوکێیان هەیە. دڵەڕاوکێ یەکێکە لە بزوێنەرە سەرەکییەکانی ڕەفتاری کاردانەوە. کاتێک دامەزرێنەرێک نازانێت کە ئایا تیمەکەیان ئامانجەکان دەپێکێت، ئایا کڕیارەکان ڕازین، یان ئایا ڕۆیشتنی پارە ڕازییە، ئەوا مەیلیان هەیە کە زۆر وریا و کۆنتڕۆڵکەر بن. ئەو نەرم و نیانییەی کە ئەگەرنا ڕەنگە نیشانی بدەن، بەهۆی فشاری نەشتەرگەری کوێرەوە قەرەباڵغ دەبێت.

ئەمە ڕێک ئەو شوێنەیە کە پلاتفۆرمەکانی وەک Mewayz هەلومەرجێک دروست دەکەن کە پشتگیری لە سەرکردایەتییەکی مەبەستدارتر دەکەن. بە 207 مۆدیۆلی یەکگرتوو کە CRM، مووچە، HR، بەڕێوەبردنی بەلەم، شیکاری، فاکتورەکردن، حجزکردن و زۆر شتی تر دەگرێتەوە، مێوایز وێنەیەکی یەکگرتووی کارکردن دەدات بە بازرگانییە گەشەسەندووەکان - لە بەڕێوەبەرانی تاکەکەسیەوە تا ئەو کۆمپانیایانە کە خزمەت بە کڕیاران دەکەن لە ئاستی جیهانیدا. کاتێک کە CRM، داتاکانی HR و داشبۆردە داراییەکانت هەموویان لە یەک شوێن دەستیان پێدەگات، ترس و دڵەڕاوکێی درێژخایەنی پلە نزمەکانی زانیارییە پارچەپارچەکراوەکان پاشەکشە دەکات. سەرکردەکان دەتوانن وەڵامی ئەو شتانە بدەنەوە کە لە ڕاستیدا ڕوودەدات نەک ئەوەی کە ترسیان هەیە ڕووبدات. ئەوە تواناسازیی پێکهاتەیی بڕیاردانی ڕوونتر، ئارامتر، بە ئەنقەستترە.

بنیاتنانەوەی کولتوری سەرکردایەتی بیرمەند

گەڕانەوەی نەرم و نیانی وەک بەهایەکی کولتووری تەنیا لە ڕێگەی ئیپیفانییە تاکەکەسییەکانەوە ڕوونادات. داوا لە ڕێکخراوەکان دەکات کە بە ڕوونی پاداشتی ئەو ڕەفتارانە بدەنەوە کە پەیوەندییان پێوە هەیە، هەروەها واز لە پاداشتکردنی ئەو ڕەفتارانە بهێنن کە دژایەتی دەکەن. ئەمەش واتە ئاهەنگگێڕان بەو پێشەنگی تیمەی کە زوو و بە ئارامی کێشەیەکی دەرخست، نەک تەنها ئەو کەسەی کە بە شێوەیەکی دراماتیک قەیرانێکی چارەسەر کرد کە هەرگیز نەدەبوو ڕێگەی پێبدرێت گەشە بکات. واتە بەرەوپێشبردنی ئەو سەرکردانەی کە تیمەکان دروست دەکەن کە تەمەنیان لەوان زیاترە، نەک تەنها ئەو سەرکردانەی کە ئەنجامی سەرنجڕاکێشی کورتخایەن بەدەست دەهێنن بە سووتاندنی خەڵک.

هەروەها بە واتای دروستکردنی چوارچێوەی هەڵسەنگاندنە کە زیرەکی سۆزداری شانبەشانی پێوەرەکانی دەرچوون دەپێوێت. کۆمپانیاکانی وەک پاتاگۆنیا، بریج واتەری ئەسۆشیەیتس و چەندین لە کۆمپانیاکانی تەکنەلۆژیای بەردەوام کە زۆرترین ئەدای بەرزیان هەیە، ڕەنگدانەوەی ستراکتۆری، کولتوری فیدباکێکی ڕاشکاوانە و سەلامەتی دەروونییان کردووەتە ئەولەویەتی ڕێکخراوەیی ڕوون - نەک وەک دەستپێشخەری هەستکردن بە باشی، بەڵکو وەک ژێرخانی کێبڕکێ. ئەو بەڵگانەی کە ئەم وەبەرهێنانانە لە مانەوە و داهێنان و کوالیتی بڕیاردان سوودی خۆیان دەدەن، ئێستا ئەوەندە گەورەن کە پشتگوێخستنی خۆی فۆرمێکە لە بیرکردنەوەی کاردانەوە و بەرگری بەڵگە.

بۆ ئەو 138,000 بزنسەی کە ئەمڕۆ مێوایز بەکاردەهێنن، پلاتفۆرمەکە زیاتر لە کارایی کارکردن دابین دەکات. کاتێک تیمەکان دەتوانن داتاکانیان بە ڕوونی ببینن، پەیوەندی بکەن لە سەرانسەری مۆدیولەکاندا بەبێ خۆلێدان، و هەموو شتێک لە پەیوەندییەکانی موکلەوە تا خشتەی کارمەندان لە یەک ژینگەیەکی یەکگرتوودا بەڕێوەببەن، ئەوا ئازاد دەبن کە سەرنجیان لەسەر کوالیتی بڕیارەکانیان بێت نەک قەبارەی ئاگرکوژێنەوەکانیان. ئەو ڕوونییە ئۆپەراسیۆنە ئەوەیە کە ژووری هەناسەدان دروست دەکات کە فەزیلەتەکانی وەک نەرم و نیانی شوێنیان هەیە بۆ ئەوەی لە ڕاستیدا کاربکەن.

وانە کۆنەکە ئیمپەراتیڤێکی مۆدێرنە

نەرمی بەم زووانە نابێتە وشەیەکی گەورەی ژووری بۆرد. وزەی جووڵەیی تێکچوون، بوێری بازاڕیی کولتوری جەنجاڵی، درامای دڵخۆشکەری نابغەی تاقانە کە بەسەر هەموو بەربەستەکاندا زاڵ دەبێت، نییە. بەڵام ڕێک ئەوە وایکردووە شایەنی چاکبوونەوە بێت. ئەو سیفەتانەی کە لە ڕاستیدا ڕێکخراوە بەردەوامەکان دروست دەکەن، تیمە ئەدای بەرزەکان دەپارێزن و متمانەی ئاڵۆزتر بە تێپەڕبوونی کات دروست دەکەن، زۆرجار ئەو سیفەتانەن کە بێدەنگترن. ئەوان چیرۆکی سەرچاوەی ناچارکەر دروست ناکەن. ئەوان شتێکی قورستر دروست دەکەن بۆ ساختەکردن و بەنرختر بۆ گرتن: ئەو ڕێکخراوانەی کە لە ڕاستیدا کار دەکەن.

ئەرستۆ دەیزانی کە فەزیلەت ئەوە نییە کە تۆ دەیکەیت کاتێک شتەکان ئاسانن. ئەوە ئەوەیە کە تۆ دەیکەیت کاتێک غەریزەی کاردانەوە بەهێزترینە، کاتێک ئیگۆ زۆرترینی هەیە بۆ بەرگریکردن، کاتێک فشار بۆ ئەنجامدانی متمانە بەخۆبوون بەرزترینە. لەو ساتانەدا، ئەو سەرکردەیەی کە نەرمی چاندووە - نەک وەک پاسیڤیەت، بەڵکو وەک ڕاهێنراو و حوکمڕانی عەقڵانی دەسەڵاتی خۆیان - بڕیاری باشتر دەدات، تیمی دڵسۆزتر دروست دەکات و نیشانەیەکی بەردەوامتر بەجێدەهێڵێت لەوەی کە بە سادەیی دەنگی بەرزکردووەتەوە.

فەزیلەتی کۆن شوێنەوار نییە. نەخشەڕێگایەکە. وە بۆ ئەوانەی کە بزنس دروست دەکەن لە سەردەمێکی ئاڵۆزییەکی زۆر و سەرقاڵکردنی بەردەوامدا، ڕەنگە پراکتیکیترین پارچە حیکمەت بێت کە جیهانی کۆن بەجێی هێشتین.

پرسیارە زۆرەکان

لە ڕاستیدا نەرم و نیان مانای چییە و ئایا هەمان لاوازییە؟

نەرمی لاوازی نییە- ئەوە هێزە لە ژێر کۆنتڕۆڵدا. لە ڕووی مێژووییەوە ئەم وشەیە باسی ئەسپێکی جەنگی ڕاهێنراوی دەکرد: بەهێز، توانای هێز، بەڵام دیسپلینکراو و وەڵامدەرەوە. ئەگەر بۆ مرۆڤەکان جێبەجێ بکرێت، نەرم و نیانی واتە توانای کاردانەوەی شەڕانگێزانە یان بەرگریکردن بەڵام بە ئاگادارییەوە خۆگرتن هەڵدەبژێریت. ئەوە متمانەی بێدەنگی کەسێکە کە پێویستی بە سەلماندنی خۆی نییە، کە چاندنی زۆر قورسترە لە شەڕانگێزی بێ کۆنترۆڵ.

چۆن نەرم و نیانی وەک سیفەتێکی نەرێنی لە کولتوری مۆدێرن سەیر کرا؟

گۆڕانکارییەکە وردە وردە ڕوویدا کاتێک کولتوری ڕۆژئاوا دەستیکرد بە یەکسانکردنی بینین لەگەڵ بەها. دەنگ بەرز و باڵادەستی و خۆبەرزکردنەوە بوونە پرۆکسی بۆ لێهاتوویی. سۆشیال میدیا ئەمەی زیاتر گەورەتر کرد- پاداشتی بوێری و سزادانی بێدەنگی. ئەوەی ڕۆژێک بە خۆبەڕێوەبەرییەکی جێگەی ستایش دادەنرا، ناوی گۆڕدرا بە پاسیڤیەت. ئەنجامەکەی کولتوورێکە کە ئەدای کارکردن لەگەڵ سەرکردایەتی تێکەڵ دەکات، کەسانی کاریگەر و جێگیر لە زۆربەی ژینگە پیشەییەکاندا کەم بەها و کەم دانپێدانراو بەجێدەهێڵێت.

ئایا دەتوانرێت نەرمی وەک کارامەیییەکی سەرکردایەتی بە ئەنقەست لە بازرگانیدا پراکتیزە بکرێت؟

بە ڕەهایی. سەرکردایەتییەکی نەرم و نیان- گوێگرتن بە قووڵی، وەستان پێش کاردانەوە، بەهێزکردنی ئەوانی دیکە- ئەنجامە پێوانەکراوەکان لە متمانە و مانەوەی تیمدا بەرهەم دەهێنێت. پلاتفۆرمەکانی وەک Mewayz، سیستەمێکی کارپێکردنی بازرگانی ٢٠٧ مۆدیولییە و لە ١٩ دۆلارەوە/مانگانە بەردەستە، لە دەوری ئەم فەلسەفەیە دروستکراوە: پێدانی سیستەمی ستراکتۆردار و ئارام بە دامەزرێنەران و تیمەکان بۆ ئەوەی بزنسەکەیان لە ڕوونکردنەوە سەرکردایەتی بکەن نەک لە ئاژاوەگێڕییەوە، بەبێ ئەوەی پێویست بکات دەرەنجامەکان لە ڕێگەی خۆلێدان یان ژاوەژاوەوە ناچار بکەن.

هەنگاوی پراکتیکی چین کە کەسێک دەتوانێت بیگرێتەبەر بۆ پەرەپێدانی نەرم و نیانی لەمڕۆدا؟

بە وەستانی مەبەست دەست پێ بکە- پێش ئەوەی وەڵام بدەیتەوە لە کۆبوونەوەیەکی گرژدا، پێش ناردنی ئیمەیڵێکی کاردانەوە، پێش ئەوەی بیرۆکەیەک ڕەت بکەیتەوە. گوێگرتنێکی چالاکانە مەشق بکە بەبێ ئەوەی ڕەتکردنەوەکەت ئامادە بکەیت. ناسنامەکەت لە بۆچوونەکانت جیا بکەرەوە بۆ ئەوەی فیدباک هەست بە هێرش نەکات. بە تێپەڕبوونی کات ئەم خووە بچووکانە تێکەڵ دەبن و دەبنە جێگیرییەکی ناسراو کە کەسانی دیکە بە غەریزە متمانەیان پێدەکات. نەرمی وەک هەر فەزیلەتێک کەمتر سیفەتێکی کەسایەتییە نەک دیسیپلینێکی پراکتیزەکراو.