Business Operations

چۆن کۆمپانیایەکی یاسایی شیکاگۆ 4 ئامرازی گۆڕیوە و ساڵانە 28 هەزار دۆلاری پاشەکەوت کردووە بە بەڕێوەبردنی یەکگرتووی کڕیار

توێژینەوەی کەیس: کۆمپانیایەکی یاسایی شیکاگۆ کە ١٥ کەسی تێدابوو، کلیۆ، بیل.کۆم، کالێندلی و ئاسانای یەکخست بۆ ناو مێوایز. ئەنجامەکان: 40% پاشەکەوتکردنی کات، $28k+ کەمکردنەوەی تێچووی ساڵانە، 22% گەشەی داهات.

2 min read

Mewayz Team

Editorial Team

Business Operations
چۆن کۆمپانیایەکی یاسایی شیکاگۆ 4 ئامرازی گۆڕیوە و ساڵانە 28 هەزار دۆلاری پاشەکەوت کردووە بە بەڕێوەبردنی یەکگرتووی کڕیار
<سەر> <ستایل> body { خێزانی فۆنت: -apple-system، BlinkMacSystemFont، 'Segoe UI'، ڕۆبۆتۆ، ئۆکسجین، sans-serif؛ بەرزی هێڵ: 1.6؛ ڕەنگ: #1f2937؛ ڕەنگی پاشبنەما: #f9fafb; پەراوێز: 0؛ پادکردن: 20px؛ } .container { زۆرترین پانایی: 900px; پەراوێز: 0 ئۆتۆماتیکی؛ پاشخان: #fff; پادکردن: 40px؛ تیژڕەوی سنوور: 12px؛ سنوور: 1px ڕەق #e5e7eb؛ سێبەری سندوق: 0 4px 6px -1px rgba (0,0,0,0.05); } h1، h2، h3 { ڕەنگ: #1f2937; } h1 { قەبارەی فۆنت: 2.5rem; پەراوێز-خوارەوە: 1rem؛ سنوور-خوارەوە: 3px ڕەق #6366f1; پادکردن-خوارەوە: 10px؛ } h2 { ڕەنگ: #4f46e5; پەراوێز-سەرەوە: 2.5rem؛ } a { ڕەنگ: #6366f1; دەق-ڕازاندنەوە: هیچ؛ } a:hover { دەق-ڕازاندنەوە: ژێر هێڵ؛ } .results-box { پاشبنەما: هێڵی-گرادێنت (135deg، #6366f1، #8b5cf6); ڕەنگ: #fff؛ پادکردن: 30px؛ تیژڕەوی سنوور: 12px؛ پەراوێز: 30px 0؛ } .ئەنجامەکان-بۆکس h3 { ڕەنگ: #fff; پەراوێز-سەرەوە: 0؛ } .results-box ul { شێوازی لیست: هیچ؛ پادکردن-چەپ: 0؛ } .results-box li { پەراوێز-خوارەوە: 15px; قەبارەی فۆنت: 1.1rem؛ پادکردن-چەپ: 24px؛ پێگە: ڕێژەیی؛ } .results-box li:before { ناوەڕۆک: '✓'; پێگە: ڕەها؛ چەپ: 0؛ کێشی فۆنت: قەڵەمی؛ } خشتەی { پانایی: 100%؛ سنوور-ڕووخان: داڕمان؛ پەراوێز: 25px 0؛ سنوور: 1px ڕەق #e5e7eb؛ تیژڕەوی سنوور: 8px؛ ڕژان: شاراوە؛ } th { پاشخان: #312e81; ڕەنگ: #fff؛ text-align: چەپ؛ پادکردن: 16px؛ کێشی فۆنت: ٦٠٠؛ } td { پادکردن: 16px؛ سنوور-خوارەوە: 1px ڕەق #e5e7eb; } tr:nth-child(even) { ڕەنگی پاشبنەما: #f9fafb; } .quote { سنوور-چەپ: 4px ڕەق #6366f1; پادکردن-چەپ: 20px؛ پەراوێز: 30px 0؛ فۆنت-ستایل: ئیتاڵیک؛ ڕەنگ: #4b5563؛ } .quote-author { کێشی فۆنت: 600؛ ڕەنگ: #1f2937؛ فۆنت-ستایل: ئاسایی؛ پەراوێز-سەرەوە: 10px؛ } .هێڵی کاتی { شوێن: ڕێژەیی؛ پەراوێز: 40px 0؛ } .هێڵی کاتی:پێش { ناوەڕۆک: ''; پێگە: ڕەها؛ چەپ: 20px؛ سەرەوە: 0؛ خوارەوە: 0؛ پانایی: 2px؛ پاشخان: #6366f1؛ } .timeline-item { پێگە: ڕێژەیی؛ پادکردن-چەپ: 50px؛ پەراوێز-خوارەوە: 30px؛ } .timeline-dot { شوێن: ڕەها؛ چەپ: 14px؛ سەرەوە: 5px؛ پانایی: 14px؛ بەرزی: 14px؛ تیژڕەوی سنوور: 50%؛ پاشخان: #6366f1؛ سنوور: 3px ڕەق #fff; سێبەری سندوق: 0 0 0 2px #6366f1; } .timeline-date { کێشی فۆنت: 600; ڕەنگ: #6366f1؛ پەراوێز-خوار: 5px؛ } .cta-box { پاشبنەما: هێڵی-گرادێنت (135deg، #6366f1، #8b5cf6); ڕەنگ: #fff؛ text-align: ناوەند؛ پادکردن: 50px 30px؛ تیژڕەوی سنوور: 12px؛ پەراوێز: 50px 0؛ } .cta-button { پیشاندانی: ناو هێڵ-بلۆک؛ پاشخان: #fff; ڕەنگ: #6366f1؛ پادکردن: 16px 32px؛ تیژڕەوی سنوور: 8px؛ کێشی فۆنت: 700؛ قەبارەی فۆنت: 1.1rem؛ دەق-ڕازاندنەوە: هیچ؛ پەراوێز-سەرەوە: 20px؛ گواستنەوە: گۆڕانکاری 0.2s، سێبەری سندوق 0.2s؛ } .cta-button:hover { گۆڕینی: وەرگێڕانY (-2px); سێبەری سندوق: 0 10px 20px rgba (0,0,0,0.1); دەق-ڕازاندنەوە: هیچ؛ } .faq-item { پەراوێز-خوارەوە: 25px; سنوور-خوارەوە: 1px ڕەق #e5e7eb; پادکردن-خوارەوە: 25px؛ } .faq-question { کێشی فۆنت: 700؛ ڕەنگ: #1f2937؛ پەراوێز-خوار: 10px؛ قەبارەی فۆنت: 1.1rem؛ } .source-note { قەبارەی فۆنت: 0.85rem; ڕەنگ: #6b7280؛ پەراوێز-سەرەوە: 40px؛ پادینگ-تۆپ: 20px؛ سنوور-سەرەوە: 1px ڕەق #e5e7eb; } <جەستە>

چۆن کۆمپانیایەکی یاسایی شیکاگۆ 4 ئامرازی بە بەڕێوەبردنی یەکگرتووی مشتەری گۆڕی

کۆمەڵ: هارتوێڵ و هاوکارانی، پی.سی. | شوێن: شیکاگۆ، ئیل | قەبارە: 15 کارمەند (5 پارێزەر، 10 ستافی پشتیوانی) | بوارەکانی پراکتیک: خانووبەرە، یاسای بازرگانی، پلاندانانی خانووبەرە

ئەنجامەکان بە چاوێک

  • 28,400$ کەمکردنەوەی تێچووی ساڵانە: 4 بەشداریکردنی نەرمەکاڵا لە یەک پلاتفۆرمدا یەکخست
  • 40% کات پاشەکەوت دەکرێت لە وەرگرتنی موکل و فەسڵکردن: لە 12 کاتژمێرەوە بۆ 7.2 کاتژمێر بۆ هەر پارێزەرێک هەفتانە
  • گەشەی داهات 22%: لە 1.42 ملیۆن دۆلارەوە بۆ 1.73 ملیۆن دۆلار لە ماوەی 12 مانگ دوای جێبەجێکردن
  • نمرەی ڕازیبوونی کڕیار: لە 78% بۆ 94% باشتر بووە (بە پشتبەستن بە ڕاپرسییەکانی دوای کەیس)

تەحەدا: سیستەمی پارچەپارچە بەرهەمهێنان و قازانج دەڕژێنێت

بۆ زیاتر لە دە ساڵ کۆمپانیای هارتوێڵ و هاوکارانی لەسەر کۆمەڵێک ئامرازی تایبەتمەند کاریان دەکرد. بەڕێوەبردنی داخستنی خانووبەرە یان پلانی ئاڵۆزی خانووبەرە پێویستی بە جەنگەڵکردن بوو لەگەڵ چەندین پلاتفۆرم:

<خشتەی> <سەرە> ئامراز بەکارهێنانی سەرەتایی تێچووی مانگانە خاڵەکانی ئازار بەڕێوەبردنی کلیۆ بەڕێوەبردنی کەیس، بەدواداچوونی کات $139/بەکارهێنەر/مانگ (5 پارێزەر) یەکگرتنی خراپ لەگەڵ فەسڵکردن؛ بەڕێوەبردنی بەڵگەنامەی چەقەڵ بیل.کۆم فاکتورەکردن و پارەدان $39/بەکارهێنەر/مانگ (3 ستاف) داخڵکردنی داتاکانی دەستی لە Clio; 15% دواکەوتنی پارەدان بەهۆی دواکەوتن بە ڕۆژمێری خشتەی مشتەری $12/بەکارهێنەر/مانگ (5 بەکارهێنەر) هیچ پەیوەندییەک بە فایلەکانی کەیسەوە نییە؛ دوو جار حجزکردنی زۆر ئاسانا بەڕێوەبردنی ئەرکی ناوخۆیی $13.49/بەکارهێنەر/مانگ (15 بەکارهێنەر) جیاکردنەوە لە داتاکانی کرێدەر؛ وادەکانی لەدەستدا

ڕۆبەرت هارتوێڵ هاوبەشی بەڕێوەبردن دەڵێت: "ئێمە پارەمان دەدا بۆ چوار ئامرازی جیاواز کە قسەیان لەگەڵ یەکتر نەدەکرد". "پارالێگالەکەمان هەفتانە ٦ کاتژمێری بەسەر دەبرد تەنها کۆپیکردنی داتا لە کلیۆ بۆ ناو Bill.com بۆ فاکتورەکردن. ناکۆکی ساڵنامە بووە هۆی ئەوەی ئێمە پەیوەندییەکانی موکل لەدەست بدەین. کاتێک موکلێک داوای نوێکردنەوەی کەیسمان کرد، ناچار بووین سێ ئەپی جیاواز بکەینەوە بۆ ئەوەی وێنەی تەواو بەدەست بهێنین. ڕێژەی کاریگەری فەسڵکردنمان بەدەستەوە دەناڵێنێت چونکە نەماندەتوانی بە وردی بەدواداچوون بۆ هەموو کاتەکانمان بکەین لە سەرانسەری سیستەمەکاندا."

"ئێمە حیسابمان کرد کە کۆی تەکنەلۆژیای پارچەپارچەکراوەکەمان ساڵانە نزیکەی 72,000 دۆلاری تێدەچێت لە بەرهەمهێنانی لەدەستچوو و کرێی نەرمەکاڵا. ئەوە یەکسانە بە مووچەی هاوکارێکی بچووکی تەواوکات."
— ڕۆبەرت هارتوێڵ، هاوبەشی بەڕێوەبردن، هارتوێڵ و هاوکارانی

چارەسەر: جێبەجێکردنی سیستەمی کارپێکردنی بازرگانی یەکگرتووی مێوایز

لە Q3 2023، هارتوێڵ و هاوکارانی دەستی کرد بە هەڵسەنگاندنی پلاتفۆرمی هەموو شتێک لە یەکدا. دوای تاقیکردنەوەی سێ بژاردە، ئەوان Mewayz یان هەڵبژارد بۆ کتێبخانەی مۆدیولەکانی گشتگیر (208 مۆدیول)، تایبەتمەندییە یاساییە تایبەتەکان، و توانای دەستپێکردنی ئازاد پێش پابەندبوون.

هێڵی کاتی جێبەجێکردن

هەفتەی یەکەم-٢: دۆزینەوە و تاقیکردنەوەی بێبەرامبەر

پلەی بۆ هەمیشەی ئازادی Mewayz بەکارهێناوە بۆ نەخشەکێشانی کاری هەبوو. 12 مۆدیۆلی سەرەکی پێویست دەستنیشان کرد: CRM ی مشتەری، بەڕێوەبردنی بابەت، ئۆتۆماتیکیکردنی بەڵگەنامە، بەدواداچوونی کات، فەسڵکردن و فاکتورەکردن، ساڵنامە، بەڕێوەبردنی ئەرک، ژمێریاری متمانە، پشکنینی ناکۆکی، پۆرتاڵی مشتەری، ڕاپۆرتکردن، و واژۆی ئەلیکترۆنی.

هەفتەی ٣-٤: کۆچی داتا و ڕاهێنان

1,200+ فایلە چالاکەکانی مشتەری و 4,500+ بەڵگەنامەی کۆچکردووە بە بەکارهێنانی قاڵبەکانی کۆچکردنی Mewayz. 3 کۆبوونەوەی ڕاهێنانی ئەنجامداوە (کۆی گشتی 4 کاتژمێر) بۆ سەرجەم ستافەکان. تیمی پارالێگال کاری ئۆتۆماتیکی تایبەتمەندیان بۆ وەرگرتنی مشتەری و کۆکردنەوەی بەڵگەنامەکان دروستکرد.

هەفتەی ٥-٦: ڕاکردن و ڕۆشتنی ڕاستەوخۆی هاوتەریب

ڕاکردنی مێوایز شانبەشانی سیستەمی میراتی بۆ ماوەی دوو هەفتە بۆ پشتڕاستکردنەوەی وردبینی. بە فەرمی هەر چوار بەشداریکردنی پێشووی هەڵوەشاندەوە. پۆرتاڵی مشتەری چالاک کراوە بۆ 30%ی مشتەریەکان لە سەرەتادا.

هەفتەی ٧-١٢: باشکردن

داشبۆردەکانی ڕاپۆرتکردنی پێشکەوتوو جێبەجێ کراوە. پۆرتاڵی مشتەری بۆ هەموو کڕیارەکان پەرەپێدرا. بیرخستنەوەی ئۆتۆماتیکی بۆ فەسڵکردن و وادەکان دروست کردووە.

پێش و دوای: بەراوردکردنی کاری

<خشتەی> <سەرە> پرۆسە پێش (4 ئامراز) دوای (مێوەیز) کات پاشەکەوت کراوە وەرگرتنی مشتەری نوێ بە شێوەی ساڵانە → کلیۆ → ئاسانا → ئیمەیڵ (٨ هەنگاو، ٤٥ خولەک) فۆڕمی ئۆنلاین → پشکنینی ململانێی ئۆتۆماتیکی → بابەتی دروستکراو (3 هەنگاو، 12 خولەک) 73% کەمکردنەوە فەسڵکردنی مانگانە کاتی کلیۆ هەناردەکردن → هاوردەکردنی Bill.com → ڕێکخستنی دەستی (4 کاتژمێر/پارێزەر) کاتی کۆکردنەوەی ئۆتۆماتیکی → پێداچوونەوە → فاکتورەی یەک کلیک (1.2 کاتژمێر/پارێزەر) 70% کەمکردنەوە ئامادەکردنی بەڵگەنامە قاڵبی دەستی → پاشەکەوتکردن لە درایو ناوخۆیی → بارکردن بۆ Clio (25 خولەک/doc) ئۆتۆ-پۆپولکردن لە ماددە → E-sign → ئۆتۆ-فایل (8 خولەک/doc) 68% کەمکردنەوە نوێکردنەوەی دۆخی کەیس کلیۆ بپشکنە → ئاسانا بپشکنە → ئیمەیڵ بپشکنە → پەیوەندی بە پارالێلەوە بکە (15 خولەک) دیمەنی تاکە داشبۆرد (2 خولەک) 87% کەمکردنەوە
"بنکەدراوە یەکگرتووەکە گۆڕینی یارییەکە بوو. کاتێک بابەتی موکلێک دەکەمەوە، زانیاری پەیوەندییەکانیان، هەموو بەڵگەنامەکانیان، مێژووی فەسڵکردن، ئەرکەکانی داهاتوو، کاتەکانی ساڵنامە و تێبینییەکان لە یەک دیمەنی سکڕۆڵکراودا دەبینم. ئێمە 90%ی 'ئەو فایلە لە کوێیە؟' گفتوگۆکان."
— ماریا ڕۆدریگێز، یاریدەدەری باڵای یاسایی، هارتوێڵ و هاوکارانی

ئەنجامەکان: کاریگەری ژمارەیی لەسەر کارایی و گەشەکردن

دوای 12 مانگ لە مێوایز، هارتوێڵ و هاوکارانی پێشکەوتنی گەورەی لە سەرانسەری پێوەرەکانی دارایی، کارگێڕی و ڕازیبوونی کڕیاردا پێوانە کرد.

کاریگەری دارایی

<خشتەی> <سەرە> پێوەر پێش مێوایز (٢٠٢٢) پۆست-مێوایز (٢٠٢٤) گۆڕانکاری تێچووی نەرمەکاڵا 34,800$/ساڵ ٦٤٠٠ دۆلار/ساڵ (پلانی مێوایز پرۆ) -28,400$ (82% کەمکردنەوە) داهاتی ساڵانە $1.42M $1.73M +310,000$ (22% گەشەکردن) رێژەی بەدیهێنان* 78% 89% +11 خاڵ لەسەدا ڕۆژەکانی پارەدان ٤٢ ڕۆژ 28 ڕۆژ 14 ڕۆژ خێراتر

*رێژەی وەدیهێنان = ڕێژەی سەدی کاتژمێرەکانی کارکردن کە لە ڕاستیدا فەسڵ دەکرێن و کۆدەکرێنەوە

کارایی کارکردن

  • گەڕانەوەی کات: پارێزەران هەفتانە 4.8 کاتژمێری فەسڵیان وەرگرتەوە (ساڵانە 240 کاتژمێر بۆ هەر پارێزەرێک) کە پێشتر بەهۆی ئەرکە کارگێڕییەکانەوە لەدەستیان داوە
  • کەمکردنەوەی هەڵە: هەڵەکانی فەسڵکردن بە ڕێژەی 76% کەمیکردووە بەهۆی بەدواداچوونی کاتی ئۆتۆماتیکی و دروستکردنی فاکتورە
  • توانای موکل: کۆمپانیاکە بابەتە چالاکەکانی بۆ هەر پارێزەرێک لە 32 بۆ 38 زیاد کرد بەبێ زیادکردنی ستاف
  • وردی بەڵگەنامە: کۆکردنەوەی بەڵگەنامەی ئۆتۆماتیکی هەڵەکانی تایپۆگرافی لە فۆڕمە ستانداردەکاندا بە ڕێژەی 94% کەمکردەوە

باشترکردنی ئەزموونی کڕیار

پۆرتاڵی کرێدەر بوو بە جیاوازییەکی بەرچاو. مشتەریەکان دەتوانن:

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →
  • بە شێوەیەکی پارێزراو بەڵگەنامەکان باربکە (گۆڕینی 15 هاوپێچی ئیمەیڵی ڕۆژانە)
  • بینینی پێشکەوتنی کەیس و بەربەستەکانی داهاتوو لە کاتی ڕاستەقینەدا
  • بە شێوەیەکی ئەلیکترۆنی بەڵگەنامەکان واژۆ بکە (کەمکردنەوەی گەڕانەوە لە ٣ ڕۆژەوە بۆ ٣ کاتژمێر)
  • پارەدانی فاکتورەکان بە شێوەی ئۆنلاین (زیادکردنی پارەدان لە کاتی خۆیدا لە 72% بۆ 91%)
"کڕیارەکانمان دەستبەجێ سەرنجیان دا جیاوازییەکە. یەکێک لە گەشەپێدەرانی خانووبەرە پێی وتم، 'لە کۆتاییدا کۆمپانیاکەتان هەست بە مۆدێرن دەکات وەک ئەو بینایانەی کە پەرەیان پێدەدەین'." پۆرتاڵەکە پەیوەندییە تەلەفۆنییەکانی بۆ نوێکردنەوەی دۆخی بە ڕێژەی نزیکەی ٦٠% کەمکردەوە، ئەمەش ستافەکەمی ئازادکرد بۆ کاری جەوهەری”.
— ڕۆبەرت هارتوێڵ، هاوبەشی بەڕێوەبردن

بۆچی ئەم کەیسە بۆ خزمەتگوزارییە پیشەییەکان گرنگە

ئەزموونی هارتوێڵ و هاوکارانی ڕەوتێکی فراوانتر ڕەنگدەداتەوە: کۆمپانیاکانی خزمەتگوزاری پیشەیی لە باشترین چارەسەری خاڵەکانەوە دەچنە سەر پلاتفۆرمە یەکگرتووەکان. داتاکان نیشان دەدەن:

  • بەپێی ڕاپرسییەکی تەکنەلۆژیای یاسایی ساڵی ٢٠٢٣، ٦٨%ی کۆمپانیاکانی یاسایی ٣+ سیستەمی نەرمەکاڵا جیاواز بەکاردەهێنن، بەڵام ٤٢% پلانیان هەیە لە ماوەی ٢٤ مانگدا یەکبگرن.
  • تێچووی یەکخستنەوە لە نێوان سیستەمەکاندا زۆرجار لە 30%ی تێچووی بەشداریکردنی نەرمەکاڵا تێدەپەڕێت (تێچووی شاراوە زۆربەی کۆمپانیاکان بەدواداچوونیان بۆ ناکەن).
  • گۆڕینی کۆنتێکست لە نێوان بەرنامەکاندا تێچووی تێکڕای کرێکاری زانیاری ڕۆژانە ٢.١ کاتژمێرە (ئاسانا، ٢٠٢٢).

ڕێبازی مۆدیۆلاری میوایز ڕێگەی بە هارتوێڵ دا کە بە مۆدیولە یاساییە سەرەکییەکان دەست پێبکات و دواتر ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن و شیکاری پێشکەوتوو زیاد بکات لەگەڵ پەرەسەندنی پێداویستییەکان. ئێستا کۆمپانیاکە ١٨ لە ٢٠٨ مۆدیۆلی بەردەستی مێوایز بەکاردەهێنێت.

ئامادەیی بۆ چەسپاندنی ستاکی تەکنەلۆژیای کۆمپانیاکەتان؟

وەک Hartwell & Associates، کۆمپانیاکەتان دەتوانێت بڵاوبوونەوەی ئامرازەکان نەهێڵێت، تێچوونەکان کەم بکاتەوە و خزمەتگوزاری کڕیار باشتر بکات بە پلاتفۆرمێکی یەکگرتوو.

ئەمڕۆ بەخۆڕایی دەست پێ بکە – پێویست بە کارتی بانکیی ناکات. بەشداری 138,000+ بەکارهێنەر بکە کە کارەکانی بازرگانی خۆیان چەسپاندووە.

دەستپێکردنی تاقیکردنەوە بێبەرامبەرەکەت →

پۆلی بۆ هەمیشە ئازاد لەخۆدەگرێت: 3 بەکارهێنەر، 5 مۆدیول، ڕاپۆرتکردنی بنەڕەتی. لە هەر کاتێکدا بەرز بکەرەوە.

پرسیارە زۆرەکان

1. کۆچی داتا لە کلیۆ و سیستەمەکانی ترەوە چەندە قورس بوو؟

تیمی هارتوێڵ ڕاپۆرتیان دا کە کۆچکردنەکە نزیکەی ٢٠ کاتژمێر کاتێکی هاوبەشی یاسایی وەرگرتووە کە لە ماوەی دوو هەفتەدا بڵاوبووەتەوە. مێوایز قاڵبی CSVی بۆ داتاکانی کرێدەر/ماددە دابین کرد. فایلە بەڵگەنامەکان بەکۆمەڵ باردەکران و بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی بەسترانەوە بە بابەتەکانەوە. کۆمپانیاکە بۆ ماوەی دوو هەفتە سیستەمی هاوتەریبی بەڕێوەبرد بۆ پشتڕاستکردنەوەی وردی پێش خۆرئاوابوون لە ئامێرە کۆنەکان.

2. ئەی پابەندبوون بە یاساکانی ئەخلاقی یاسایی و ئاسایشی داتاکان؟

Mewayz بڕوانامەی SOC 2 جۆری II ی هەیە و تایبەتمەندی بە تایبەتی بۆ پابەندبوونی یاسایی پێشکەش دەکات: پشکنینی ناکۆکی، ژمێریاری متمانە (IOLTA) لەگەڵ ڕێڕەوی وردبینی، مۆڵەتی بنەمادار بە ڕۆڵ، و کۆدکردنی داتا لە کاتی پشوودان و لە کاتی گواستنەوەدا. پلاتفۆرمەکە لۆگی چالاکییە وردەکانی پێویست بۆ وردبینییەکانی پابەندبوون دەپارێزێت.

3. ئایا پارێزەران بەرەنگاری گۆڕینی ڕەوتی کاری دامەزراو بوونەتەوە؟

بەرگری سەرەتایی بە بەشداریکردنی پارێزەران لە هەڵبژاردنی مۆدیول و نیشاندانی پاشەکەوتکردنی کات کەمکرایەوە. ڕێبازی "تاکە داشبۆرد" یەکسەر بەنرخی سەلماند. ڕاهێنانەکان لەسەر سوودە پراکتیکییەکان بوو: "چۆن ئەمە ڕۆژانە ٣٠ خولەکت بۆ پاشەکەوت دەکات" نەک تایبەتمەندی تەکنیکی. لە ماوەی ٣ هەفتەدا هەموو پارێزەران سیستەمی نوێیان پێ باشتر بوو.

4. چۆن نرخدانان بەراورد دەکرێت بە کلیۆ یان پلاتفۆرمە یاساییە تایبەتەکانی تر؟

هارتوێڵ مانگانە 49 دۆلار دەدات بۆ هەر پارێزەرێک بۆ پلانی پیشەیی مێوایز (5 پارێزەر = 245 دۆلار/مانگ). یەکخستنی بەراوردکاری Clio Manage + Bill.com نزیکەی 178 دۆلار/پارێزەر/مانگ (890$/مانگ) تێدەچێت. کۆمپانیاکە ٦٤٥ دۆلار/مانگانە پاشەکەوت دەکات لە هەمان کاتدا کارایی زیادە بەدەست دەهێنێت وەک بەڕێوەبردنی پڕۆژە و پۆرتاڵی کرێدەر لەخۆدەگرێت.

5. ئایا مێوایز دەتوانێت مامەڵە لەگەڵ بوارە تایبەتەکانی پراکتیکی یاساییدا بکات؟

بەڵێ. لە دەرەوەی بەڕێوەبردنی کەیسی سەرەکی، مێوایز مۆدیولەکان بۆ پێداویستییە تایبەتەکان پێشکەش دەکات: بەدواداچوونی مامەڵەی خانووبەرە، کۆکردنەوەی بەڵگەنامەکانی پلاندانانی خانووبەرە، ساڵنامەی وادەی کۆتایی دادگاییکردن، و بەڕێوەبردنی دامەزراوە بازرگانییەکان. کۆمپانیاکە قاڵبی بابەتی، بەڵگەنامەی ئۆتۆماتیکی و کاری بۆ هەر بوارێکی مەشقکردن بەپێی خواستی خۆی داناوە.

سەرچاوە و میتۆدۆلۆژیا: زانیارییەکان لەلایەن هارتوێڵ و هاوکارانی، پی.سی. بە مۆڵەت. پێوەرە داراییەکان کە لە ڕێگەی داتای پلاتفۆرمی کۆکراوە پشتڕاستکراونەتەوە. پاشەکەوتکردنی کات کە لە ڕێگەی لۆگی کاتەکانی خۆڕاپۆرتکراوەوە پێش/دوای جێبەجێکردن پێوانە دەکرێت. داتاکانی بەراوردکردنی پیشەسازی لە ڕاپۆرتی ڕاپرسی تەکنەلۆژیای یاسایی 2023 و پێوەرە ناوخۆییەکانی مێوایز لە سەرانسەری 3,400+ کۆمپانیای خزمەتگوزاری پیشەیی.

وردەکارییەکانی پلاتفۆرم: Mewayz 208 مۆدیول پێشکەش دەکات، خزمەت بە 138,000+ بەکارهێنەر دەکات، 94% کۆی گشتی پەراوێز دەپارێزێت. پلانەکان: 0$ (بۆ هەمیشە بەخۆڕایی)، 19$/مانگ (دەستپێکردن)، 49$/مانگ (پیشەیی). هەموو پلانەکان دەستڕاگەیشتن بە هەموو مۆدیولەکان لەخۆدەگرن کە سنووری بەکارهێنەر/تایبەتمەندییان هەیە بەپێی پلە.

Try Mewayz Free

All-in-one platform for CRM, invoicing, projects, HR & more. No credit card required.

law firm software legal practice management replace Clio client management system legal tech ROI Chicago law firm case study unified business OS

Start managing your business smarter today

Join 30,000+ businesses. Free forever plan · No credit card required.

Ready to put this into practice?

Join 30,000+ businesses using Mewayz. Free forever plan — no credit card required.

Start Free Trial →

Ready to take action?

Start your free Mewayz trial today

All-in-one business platform. No credit card required.

Start Free →

14-day free trial · No credit card · Cancel anytime