ترێلێرێکی جێهێڵراوی بینی. پاشان، تۆڕێکی چاودێری ئاشکرا کرد

گۆشەی جێهێڵراوی کارەکەت کە چەند مانگێکە پشکنینت بۆ نەکردووە

لە ساڵی ٢٠٢١دا، خاوەنکارێکی لۆجستی لە ئۆهایۆ خەریکی پشکنینی شوێنێکی هەڵگرتن بوو کە وەک بەشێک لە گرێبەستێکی بچووکی کڕینی کڕیبووی. لە نێو پاشماوەکاندا ترێلێرێکی ژەنگاوی دانیشتبوو، بە ڕوونی ساڵانێکە دەستی لێنەدراوە. کاتێک لە کۆتاییدا کردەوە، شتێکی زبڵی نەدۆزیەوە. ئەو ڕەقەکاڵاکانی دۆزیەوە - کامێرا، دووبارەکەرەوەی سیگناڵ، سندوقی یەکگرتن - بەستراوەتەوە بە تۆڕێکەوە کە بە هێمنی زانیاری لەسەر جووڵەی ئۆتۆمبێلەکان لە ناوچەیەکی سێ پارێزگادا کۆدەکردەوە. کەسێک ژێرخانی چاودێری ئاڵۆزی دروست کردبوو، پاشان بە سادەیی لێی دوورکەوتەوە. سیستەمەکە هێشتا کارا بوو.

ئەو دۆزینەوە، هەرچەندە سەیرە، مەتافۆرێکی نزیک لە تەواوەتییە بۆ ئەوەی لە ئێستادا لەناو هەزاران بزنسدا ڕوودەدات. لە شوێنێک لە ڕێکخراوەکەتدا - ڕەنگە لە CRMێکی میراتیدا کەس نەچێتە ناویەوە، پەرەگرافێک کە بەڕێوەبەری کارەکانت سێ ساڵ لەمەوبەر دروستی کردووە، سندوقێکی ئیمەیڵی فیدباکەکانی کڕیار کە دەگوازرێتەوە بۆ ناونیشانی ئیمەیڵێکی لەکارکەوتوو - تۆڕێک لە داتاکان هەیە کە بە هێمنی بە درێژاییدا دەنگ دەدەن، نەبینراو و بەڕێوەنەبراون. پرسیارەکە ئەوە نییە کە ئایا ئەم خاڵە کوێرانە بوونیان هەیە یان نا؟ پرسیارەکە ئەوەیە کە ئەوان تێچووی چیت لێدەدەن، و ئایا پێش ئەوەی ڕکابەرێک بیاندۆزیتەوە.

"چاودێری" لە ڕاستیدا مانای چییە بۆ کارەکانی بازرگانی

وشەی چاودێری واتایەکی قورس هەڵدەگرێت — کامێرا، شوێنپێهەڵگرتن، زیادەڕەوی لە حکومەت. بەڵام لە ناوەڕۆکەکەیدا، چاودێریکردن تەنیا بە واتای چاودێریکردنی سیستماتیک بە مەبەستی تێگەیشتن. لە چوارچێوەی بازرگانیدا، هەموو داشبۆردێک، هەموو ڕاپۆرتێکی فرۆشتن، هەموو سیستەمێکی چێک-ئینی کارمەند جۆرێکە لە چاودێریکردنی کارپێکردن. ئامانج بریتییە لە بینین: زانینی ئەوەی چی ڕوودەدات، کەی و بۆچی، بۆ ئەوەی بڕیارەکان ئاگادار بکرێنەوە نەک غەریزەیی.

کێشەکە ئەوەیە کە زۆربەی بزنسەکان ژێرخانی چاودێری خۆیان بە مەبەست دروست ناکەن. ئەوانیش کەڵەکە دەکەن. تیمێکی خزمەتگوزاری کڕیار دەست دەکات بە بەکارهێنانی یەک ئامرازی بلیتکردن. تیمی فرۆشتن CRM ێکی جیاواز دەگرێتەبەر. دارایی پەرەگرافی ڕاپۆرتکردنی خۆی دروست دەکات. HR ژمارەی سەربازەکان لە بەڵگەنامەیەکی هاوبەشدا بەدوادا دەگرێت. بە تێپەڕبوونی کات، ڕێکخراوەکە تۆڕێکی فراوان و پچڕاوی خاڵەکانی چاودێری هەیە کە لە ڕاستیدا کەس بە کۆی گشتی چاودێری ناکات. بەپێی ڕاپرسییەکی ماکینزی لە ساڵی ٢٠٢٣، ٧٢%ی کارگێڕان دەڵێن ڕێکخراوەکانیان بڕیاری گرنگ دەدەن لەسەر بنەمای داتای ناتەواو — نەک لەبەر ئەوەی داتاکان بوونیان نییە، بەڵکو لەبەر ئەوەی لە سایلۆکاندا دەژین کە کەس پردی نەکردۆتەوە.

ئەو ترەیلەرە ژەنگاوییە لە ئۆهایۆ وازی لێ نەهێنرا چونکە تۆڕەکە بەهای وەستا. وازی لێ هێنرا چونکە هەرکەسێک دروستی کرد شوێنپێی نەما. هەمان شت لە بازرگانیدا هەموو ڕۆژێک ڕوودەدات.

تۆڕەکانی سێبەر کە لە هەموو ڕێکخراوێکدا کاردەکەن

Shadow IT — دیاردەی بەکارهێنانی ئامراز و ئەپ و سیستەمی بێ مۆڵەتی کارمەندان لە دەرەوەی دەسەڵاتی کۆی تەکنەلۆژیای فەرمی — ئێستا مەزەندە دەکرێت کە تا 40%ی خەرجییەکانی ئایتی کۆمپانیاکان پێکدەهێنێت، بەپێی گارتنەر. بەڵام تۆڕە سێبەرەکان تەنها کێشەیەکی تەکنەلۆژیا نین. ئەوان کێشەیەکی بیناسازی زانیارین. کاتێک مرۆڤەکان ناتوانن ئەوەی پێویستیانە لە سیستەمە فەرمییەکان بەدەستی بهێنن، ئەوا خۆیان دروست دەکەن. وە ئەو سیستەمە نافەرمیانە دەبنە کۆگای زانیارییە ئۆپەراسیۆنییە گرینگەکان کە سەرکردایەتی هەرگیز نایبینێت.

گرووپێکی چێشتخانە ناوچەیی کە 14 شوێنیان هەبوو جارێک لە کاتی وردبینییەکی دیجیتاڵیدا بۆیان دەرکەوت کە بەڕێوەبەرانی چێشتخانەکەیان بەکۆمەڵ سیستەمێکی داواکردن و ئینفۆنتۆری لەسەر بنەمای واتسئەپ دروستکردووە کە زیاتر لە دوو ساڵە کاردەکات. وردتر و خێراتر بوو لە یەکخستنی فەرمی POS یان. هەروەها بەو مانایە بوو کە دوو ساڵ داتای ئینفۆنتۆر، پەیوەندییەکانی دابینکەر و شێوازی داواکاری لە شوێنێکدا کەڵەکە بوون کە بە تەواوی بۆ کۆمپانیاکان نەبینرا. کاتێک دوو بەڕێوەبەر ڕۆیشتن، زانیارییەکانیان لەگەڵ خۆیان برد — و سیستەمەکە داڕما.

مەترسیدارترین داتا لە کارەکەتدا ئەو داتایانە نییە کە بە هەڵە شیکارییان دەکەیت — ئەوە ئەو داتایانەن کە نازانیت بوونیان هەیە.

ئەمە حاڵەتێکی لێوار نییە. دۆخی پێشوەختەی زۆربەی بازرگانییە گەشەسەندووەکانە. تا ڕێکخراوێک خێراتر گەشە بکات، تۆڕە نافەرمیەکان خێراتر زیاد دەبن. بەبێ ژێرخانی یەکگرتوو بۆ هەڵمژینی ئەو گەشەکردنە، تۆڕەکانی سێبەر زۆر دەبن تاوەکو دەبنە بارهەڵگر — تاوەکو سیستەمی فەرمی ناتوانن بەبێ ئەوان کاربکەن.

کاتێک یەک دۆزینەوە تەواوی خاڵێکی کوێری کارپێکردن دەدۆزێتەوە

کارگێڕی لۆجستیکی ئۆهایۆ تەنها ڕەقەکاڵا کۆنەکانی لەو ترەیلەرەدا نەدۆزیەوە. نەخشەیەکی دۆزیەوە. ئەو تۆڕەی کە ئاشکرای کرد وێنەیەکی شێوازی جووڵە و چڕی هاتوچۆ و ڕۆیشتنی سەروەت و سامانی پێبەخشی کە ڕکابەرەکانی نەیانبوو. شەش مانگی بەسەر برد بۆ تێکەڵکردنی ئەو داتایانە لە سیستەمی ڕەوانەکردن و ڕێڕەوی خۆیدا. لە ماوەی ساڵێکدا، تێچووی سووتەمەنیەکەی بە ڕێژەی ١٨% دابەزیبوو و ڕێژەی گەیاندنی لە کاتی خۆیدا بۆ ٩٦.٤% بەرزبووبووەوە — نەک لەبەر ئەوەی وەبەرهێنانی لە تەکنەلۆژیای نوێدا کردبوو، بەڵکو لەبەر ئەوەی دواجار دەستی کردبوو بە بەکارهێنانی ئەو زیرەکییەی کە پێشتر هەبووە.

وانەکە ئەوە نییە کە هەموو بزنسێک سندوقێکی گەنجینەی داتا شاراوەکانی هەیە کە چاوەڕێی بەدەستهێنانی پارەیە. وانەیەکە ئەوەیە کە ڕوونی کارکردن - زانینی ئەوەی کە لە ڕاستیدا چی ڕوودەدات لە سەرانسەری هەموو ئەرکەکانی کارەکەتدا - خۆی سوودێکی کێبڕکێیە. زۆربەی ڕێکخراوەکان ڕەنگە بە ٦٠%ی ئەو بینینە کاردەکەن کە پێویستیانە بۆ ئەوەی بڕیاری باشی ڕاستەقینە بدەن. 40%ی تریش بەسەر ئامرازە پچڕاوەکان، سیستەمی نافەرمی و پرۆسەی پشکنیننەکراودا بڵاوبوونەتەوە.

زۆرجار ساتەوەختی دۆزینەوە بەهۆی کێشەیەکەوە دەستپێدەکات. کڕیارێک بە شێوەیەکی چاوەڕواننەکراو قسە دەکات و لە لێکۆڵینەوە لە هۆکارەکەی، تیمێک بۆیان دەردەکەوێت کە سێ بەشی جیاواز ئاگاداری نیشانەکانی ئاگادارکردنەوە بوون بەڵام هیچیان ڕێگەیەکیان نەبووە ئەو زانیاریانە بۆ هەر کەسێک بخەنە ڕوو کە بتوانێت کار لەسەری بکات. هەڵەیەکی مووچە سەرهەڵدەدات و لە بەدواداچوون بۆ دواوە، دارایی درک بەوە دەکات کە تۆمارەکانی HR و سیستەمی داراییان لە ماوەی هەشت مانگدا بە باشی هاوکات نەبوون. یەک تەوەر دەکێشرێت، و تەواوی تۆڕێکی پرۆسەی پچڕاو دێتە بەرچاو.

دروستکردنی تۆڕی زیرەکی بازرگانی خۆت — ڕێگای ڕاست

وڵامەکە زیاتر چاودێریکردن نییە بە مانا سووکایەتیپێکردنەکە. تەلارسازی بە مەبەستە. بزنسێک کە بە ئەنقەست بینینی کارکردنی خۆی دیزاین دەکات - بڕیاردان لەسەر ئەوەی چی پێوانە بکات، لە کوێ بپێوێت، چۆن زانیاری لە نێوان بەشەکاندا دەڕوات، و کێ دەستی بە کام سیگناڵ دەگات - بە ئاستێکی بنەڕەتی جیاواز لە یەکگرتوویی کاردەکات لە چاو ئەو بزنسەی کە بە سادەیی ئامرازەکانی بە تێپەڕبوونی کات کۆکردۆتەوە.

مەرجەکانی پێشوەختە بۆ ئەو جۆرە تەلارسازییە بریتین لە:

• لێشاوی داتا ناوەندییەکان: کارلێکەکانی کڕیار، مامەڵە داراییەکان، تۆمارەکانی HR، و پێوەرەکانی کارکردن هەموویان دەبێ بە یەک سەرچاوەی ڕاستی تێپەڕن - یان بەلایەنی کەمەوە ڕاپۆرت بکەن.
• بینینی کارایی: سەرکردایەتی فرۆشتن دەبێت بتوانێت ڕەوتی بلیتی خزمەتگوزاری ببینێت. پێویستە دارایی لە کاتی ڕاستەقینەدا دەستڕاگەیشتن بە داتاکانی بۆری هەبێت. HR پێویستە شێوازەکانی ئەدای کارکردن ببینێت شانبەشانی ناتەواوییەکانی مووچە.
• ئاگادارکردنەوە ئۆتۆماتیکیەکان، نەک ڕاپۆرتی دەستی: ئەو ڕێکخراوانەی کە زووترین کێشەکان دەگرن ئەوانە نین کە ڕاپۆرتی زیاتر بەڕێوەدەبەن — ئەوان ئەوانەن کە سیستەمەکانیان ڕێکخستووە بۆ ئەوەی بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی ناتەواوییەکان دەربکەون.
• وردبینی لە هەموو چینێکدا بەدوای خۆیدا دەهێنێت: هەموو کردارێکی گرنگ - گرێبەستێک کە پەسەند کراوە، فاکتورەیەک دەستکاری کراوە، کارمەندێک کە لە ناو کۆمپانیاکەدا هاتووە - پێویستە تۆمارێکی شوێنپێهەڵگرتن دروست بکات کە دەتوانرێت لە هەر خاڵێکدا پێداچوونەوەی بۆ بکرێت.
• ناسنامەی یەکگرتوو لە سەرانسەری سیستەمەکاندا: کڕیار، کارمەند، یان فرۆشیار دەبێت یەک پرۆفایلی هەبێت کە هەموو سیستەمەکان ئاماژەی پێبکەن، نەک پێنج تۆماری جیاواز لە پێنج ئامرازی جیاوازدا کە ڕەنگە یەکبگرن یان نەگونجێن.

پلاتفۆرمەکانی وەک Mewayz بە تایبەتی بۆ چارەسەرکردنی ئەم کێشە تەلارسازییە دروستکراون. بە 207 مۆدیۆلی یەکگرتوو — کە CRM، فاکتورەکردن، مووچە، HR، بەڕێوەبردنی بەلەم و شیکاری دەگرێتەوە — Mewayz تەنها ئەرکە تاکەکەسییەکان دیجیتاڵ ناکات. شانە بەستراوەکانی نێوانیان دروست دەکات، بەجۆرێک گۆڕانکاری لە بەشێکی بازرگانیدا یەکسەر لە هەموو بەشێکی تری پەیوەندیداردا دیارە. بۆ بزنسێک کە خزمەت بە ١٣٨ هەزار بەکارهێنەر دەکات لە ئاستی جیهانیدا، ئەو جۆرە یەکگرتووییە لە نێوان کاراییەکاندا شتێکی لوکس نییە. بناغەی هەموو بڕیارێکی تری ئۆپەراسیۆنییە.

تێچووی شاراوەی بینینی پارچەپارچەیی

زۆربەی بزنسەکان بە شێوەیەکی بەرچاو بە کەم دەزانن کە بینینی پارچەپارچە لە ڕاستیدا چ تێچووی هەیە. وەسوەسەیە کە وەک پرسێکی بەرهەمهێنان لە چوارچێوەیەکدا دابنێین — خەڵک کاتێکی زۆر بەسەر دەبەن بۆ ڕاکێشانی داتا لە چەندین سیستەمەوە، ئاشتکردنەوەی ناتەباییەکان، دروستکردنی ڕاپۆرتی دەستی. ئەوە ڕاستەقینە، بەڵام بچووکترین بەشە لە تێچوونەکەی. تێچووی قووڵتر بریتییە لە کوالیتی ئەو بڕیارانەی کە بەبێ زانیاری تەواو دەدرێن.

بیر لە دەزگایەکی مامناوەندی کارمەندەوە بکەرەوە کە لە ساڵی 2022دا بۆی دەرکەوت کە ڕێژەی مانەوەی موکلەکانیان لە 84% بۆ 71% لە ماوەی 18 مانگدا دابەزیوە — بەڵام کەس تێبینی نەکردبوو چونکە CRM یان گرێبەستەکانی بەدواداچوونی بۆ دەکرد و تیمی کارەکانیان شوێنپێی جێگیرکردنیان دەگرت، و دوو سیستەمەکە هەرگیز بەیەکەوە نەبەسترابووەوە. تا ئەو کاتەی کە نەخشەکە دیار بوو، پێشتر سێ موکلیفی ئەنکریان لەدەستدابوو کە هەریەکەیان سیگناڵی ئاگادارکردنەوەی پێشوەختەیان داوە کە بە سادەیی بۆ ئەو کەسانە نەبینراو بوون کە دەیانتوانی کاریان لەسەر بکەن. تێچوونەکە تەنها ئەو سێ موکلە نەبوو. ئەوە کاریگەری ئاوێتەبوونی هەر بڕیارێک بوو کە لە ١٨ مانگەکەدا درابوو کاتێک داتاکان هەبوون بەڵام نەتوانرا بخوێنرێنەوە.

بەپێی ڕاپۆرتی تێچووی پێشێلکردنی داتاکانی IBM، تێکڕای کات بۆ دەستنیشانکردن و کۆنتڕۆڵکردنی شکستی کارپێکردن لە سەرانسەری سیستەمە پچڕاوەکاندا 277 ڕۆژە. ئەوە کێشەی تەکنەلۆژیا نییە. ئەوە کێشەیەکی تەلارسازییە — و کێشەیەکە کە ڕێکخراوەکانی هەموو قەبارەیەک چالاکانە پارەی دەدەن، جا تێچوونەکەیان حیساب کردبێت یان نا.

گۆڕینی بینین بۆ سوودی ستراتیژی

ئەو خاوەنکارە لە ئۆهایۆ هەوڵی نەدا ئەو تۆڕە چاودێرییە وردەی کە دۆزیویەتیەوە دروست بکاتەوە. ئەو لێکۆڵینەوەی لەوە کرد کە بۆ چاودێریکردنی چی دروستکراوە، لە لۆژیکی بنەڕەتی بازرگانی تێگەیشت و شتێکی باشتری بنیاتنایەوە - شتێکی بە مەبەست و بەڵگەنامەیی و یەکگرتوو لەگەڵ کارەکانی ڕاستەقینەی خۆیدا. ئەوە ئەو مۆدێلەیە کە شایەنی پەیڕەوکردنە.

ئامانجی بینینی ئۆپەراسیۆنی ئەوە نییە کە چاودێری هەموو شتێک بکەیت لە پێناو خۆیدا. ئەوە بۆ ئەوەیە بپرسین: دەرئەنجامترین شتەکان چین کە لەم کارەدا ڕوودەدەن، و ئایا زانیاری متمانەپێکراو و لە کاتی خۆیدام هەیە لەسەریان؟ بۆ بزنسێک کە ئەرکی فرۆشتنی هەیە، ئەوە ڕەنگە بە مانای بینینی بۆری لە کاتی ڕاستەقینەدا و خاڵیکردنی مەترسییەکانی چەرخی ئۆتۆماتیکی بێت. بۆ بزنسێک کە خەڵک بەڕێوەدەبات، لەوانەیە بە مانای یەکگرتووی HR و داتاکانی مووچە بێت کە ئاڵای پابەندبوونی ئۆتۆماتیکییان هەیە. بۆ بزنسێک کە سەروەت و سامانی فیزیکی بەڕێوەدەبات - بەلەمەکان، ئامێرەکان، کۆگا - لەوانەیە بە مانای خشتەی یەکگرتوو و بەدواداچوونی چاککردنەوە بێت کە لەگەڵ سیستەمی دارایی قسە دەکات بەبێ دەستێوەردانی دەستی.

ئەو کۆمپانیایانە کە لە ئێستادا لە بازاڕەکانیاندا بەرەو پێشەوە دەڕۆن، مەرج نییە ئەو کۆمپانیایانە بن کە گەورەترین بودجەیان هەیە یان ئاڵۆزترین تەکنەلۆژیایان هەیە. ئەوانن کە بۆشایی نێوان ئەوەی ڕوودەدات و ئەوەی سەرکردایەتی لەبارەیەوە دەزانێت داخستووە. ئەوان ترەیلەرە جێهێڵراوەکانیان دۆزیەوە، کەتەلۆگیان کردووە کە چی لە ناوەوەیە و شتێکی یەکگرتوویان لە شوێنی خۆیان دروستکردووە. تۆڕی چاودێری هەمیشە لەوێ بوو. پرسیارەکە هەمیشە ئەوە بوو کە ئایا کەسێک گرنگی پێدەدات — و ئایا ئەو کەسەی سەرنجی دەدات ئامرازەکانی هەیە کە لە ڕاستیدا شتێک بکات سەبارەت بەو شتانەی کە دەیبینن.

پرسیارە زۆرەکان

ئەگەر ئامێری چاودێری نەناسراو لەسەر ئەو موڵکانە بدۆزمەوە کە بەدەستم هێناوە، پێویستە چی بکەم؟

سەرەتا، پەیوەندی مەبڕە یان دەستکاری هیچ شتێک مەکە — بە تەواوی بە وێنە و ڤیدیۆ بەڵگەی لەسەر بکە. پەیوەندی بە جێبەجێکردنی یاسای ناوخۆیی و پسپۆڕێکی ئاسایشی ئەلیکترۆنی یان پزیشکی دادوەری تۆڕەوە بکەن بۆ هەڵسەنگاندنی ئەوەی کە ئایا سیستەمەکە هێشتا چالاکە یان نا. هەروەها پێویستە هەر لایەنێک ئاگادار بکەیتەوە کە ڕەنگە زانیارییەکانی کۆکرابێتەوە. وەک شوێنی تاوانکاری ئەگەری مامەڵەی لەگەڵ بکە تا دەسەڵاتداران ئامۆژگاری پێچەوانە دەکەن.

چۆن بازرگانەکان دەتوانن خاڵە کوێرەکان لە ژێرخانی ئاسایشی فیزیکی و دیجیتاڵی خۆیاندا دەستنیشان بکەن؟

بە وردبینییەکی تەواوی هەموو تایبەتمەندییەک، ئامێر و پەیوەندی تۆڕێک کە پەیوەندی بە کارەکەتەوە هەیە دەست پێ بکە — لەوانەش ئەو شوێنانەی کە بە دەگمەن سەردانی دەکەیت. زۆرێک لە خاوەنەکانی سەریان سوڕدەمێنێت لەوەی کە پێداچوونەوەیەکی ستراکتۆری چی ئاشکرای دەکات. ئامرازەکانی وەک Mewayz، سیستەمێکی کارپێکردنی بازرگانی ٢٠٧ مۆدیۆلی کە لە app.mewayz.com بە نرخی ١٩ دۆلار/مانگ بەردەستە، یارمەتی ناوەندکردنی چاودێری دەدەن بۆ ئەوەی هیچ شتێک لە درزەکانەوە نەکەوێت لە سەرانسەری کارەکەتدا.

ئایا سیستەمی تۆڕی جێهێڵراو یان میراتی هەڕەشەیەکی ئەمنی ڕاستەقینەیە بۆ سەر بازرگانییەکانی نزیک؟

بەڵێ. سیستەمی خەوتوو هێشتا دەتوانێت داتا بگوازێتەوە ئەگەر هێز و پەیوەندییەکەی بپارێزێت. لەوانەیە بزنسە نزیکەکان بەبێ ئەوەی بزانن لە گرتە ڤیدیۆییەکان یان لۆگی داتاکاندا دەرکەون بەبێ ڕەزامەندی. هەروەها دووبارەکەرەوەی سیگناڵ دەتوانێت دەستوەردان لە ژێرخانی وایەرلێسی یاساییدا بکات. مەترسییەکە گریمانەیی نییە — وەک ئەم چیرۆکە نیشان دەدات، تۆڕە ئاڵۆزەکان دەتوانن بۆ ساڵانێک بەبێ ئەوەی دەستنیشان بکەن کاربکەن بەبێ ئەوەی کەس ئیدیعای خاوەندارێتی یان لێپرسینەوە بکات.

چۆن خاوەن بزنسە بچووکەکان دەتوانن لەسەرووی ئەو سەروەت و سامان و کارانە بمێننەوە کە ڕۆژانە چاودێری ناکەن؟

سیستەماتیککردنی چاودێریکردنەکەت کاریگەرترین ڕێگایە. کاتێک ژمارەیەکی گەشەسەندوو لە سەروەت و سامان، شوێن، یان ئەرکەکانی تیم بەڕێوەدەبەیت، کەلێنەکانی بینین بە خێرایی چەند هێندە دەبن. Mewayz (app.mewayz.com, $19/mo) بۆ ئەمەش دروستکراوە — پێدانی سیستەمی کارپێکردنی بازرگانی ناوەندی بە خاوەنکارەکان بە 207 مۆدیول کە کارپێکردن، پابەندبوون و بەڕێوەبردنی سەروەت و سامان دەگرێتەوە، بۆیە هەموو گۆشەیەکی بزنسەکەت بە حساب دەمێنێتەوە.