بەبازاڕکردنی ئیمەیڵ بۆ بازرگانی ئەلیکترۆنی: ئەو زنجیرە ئۆتۆماتیکیانەی کە لە ڕاستیدا داهات دەباتە پێشەوە

بزوێنەری فرۆشتنی بێدەنگ: بۆچی زنجیرەکانی ئیمەیڵی ئۆتۆماتیکی دانوستانیان لەسەر نییە

بیر لە فرۆشیارێک بکەرەوە کە ٢٤/٧ کاردەکات و هەرگیز پشوویەکی قاوە نادات و بە شێوەیەکی شەخسیی لە یەک کاتدا بەدواداچوون بۆ هەزاران کڕیار بکات. ئەوە هێزی زنجیرەی ئیمەیڵی ئۆتۆماتیکی بۆ بازرگانی ئەلیکترۆنییە. لە کاتێکدا ڕیکلامە زەقەکانی سۆشیال میدیا سەرنجی خەڵک ڕادەکێشن، ئۆتۆماتیکیکردنی ئیمەیڵ ئەسپی کارە کە داهاتی بەردەوام لە پشت پەردەوە لێدەخوڕێت. بۆ فرۆشگا ئۆنلاینەکان، ئیمەیڵە ئۆتۆماتیکیەکان تا 28%ی کۆی داهاتەکە دروست دەکەن، لەگەڵ تێکڕای ROI 42 دۆلار بۆ هەر یەک دۆلارێک کە خەرج دەکرێت. This isn't just about sending bulk promotions; ئەوە دروستکردنی گەشتێکی ئاڵۆز و کەسییە کە کڕیاران لە وێبگەڕێکی کنجکاوەوە بۆ داکۆکیکارێکی دڵسۆز ڕێنمایی دەکات، هەموو ئەمانە بەبێ هەوڵی دەستی. لە دیمەنێکدا کە سەرنجی کڕیارەکان پارچە پارچە بووە، سیستەمێکی ئۆتۆماتیکیکردنی ئیمەیڵ کە بە باشی ڕۆن کراوە دەبێتە جێی متمانەترین کەناڵی فرۆشتنت.

لە دەرەوەی پەخش: گۆڕانی بنەڕەتی بۆ زنجیرە ئۆتۆماتیکیەکان

زۆرێک لە بزنسەکانی بازرگانی ئەلیکترۆنی هێشتا وەک کەناڵێکی پەخشی یەکلایەنە مامەڵە لەگەڵ بەبازاڕکردنی ئیمەیڵ دەکەن. هەفتانە هەواڵنامەیەک یان ڕاگەیاندنی فرۆشتنی سەرتاسەری فرۆشگاکە دەنێرن و بە ڕۆژ ناوی دەبەن. ئەم ڕێبازە توانای بێئەندازەی ئۆتۆماتیکیکردن لەدەست دەدات. هێزی ڕاستەقینە لە ڕیزبەندییە بنەمادارەکانی تریگەردایە- ئەو ئیمەیڵانەی کە بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی دەنێردرێت بە پشتبەستن بە کردار یان بەربەستی تایبەتی کڕیار. ئەم گۆڕانکارییە ئیمەیڵ لە خاڵێکی دەست لێدانی وردە وردە دەگۆڕێت بۆ گفتوگۆیەکی بەردەوام. ڕێگەت پێدەدات پەیامی دروست لە ساتێکی تەواودا بگەیەنیت، بە شێوەیەکی سەرنجڕاکێش پەیوەندی و بەشداریکردن زیاد دەکات. ئامانج لێی گواستنەوەیە لە مۆدێلی 'سپرا و نوێژ'ەوە بۆ سیستەمێکی ستراتیژی کە پەیوەندییەکان پەروەردە بکات و سەرمایەگوزاری لە هەموو مەبەستێکی بچووک کە کڕیارێک نیشانی دەدات.

لە ئەرکی دەستیەوە بۆ سەرمایەی درووستکەری داهات

ئۆتۆماتیکی ئیمەیڵ لە ئەرکێکی بەردەوام و دەستیەوە دەگۆڕێت بۆ سەرمایەیەکی دانراو و لەبیرکردن. لەبری ئەوەی تیمەکەت خەریکی دروستکردنی بەدواداچوونێکی دوای کڕین بۆ هەر داواکارییەک، زنجیرەیەکی ئۆتۆماتیکی دەستبەجێ و بەردەوام مامەڵەی لەگەڵ دەکات. ئەمەش کاتێکی بەنرخ ئازاد دەکات بۆ گرنگیدان بە ستراتیژی و هەڵمەتە داهێنەرەکان، لە کاتێکدا سیستەمەکە پەیوەندییە بنەڕەتییەکان بەڕێوەدەبات کە دڵسۆزی کڕیارەکان بنیات دەنێت. ئەنجامەکەی ئۆپەراسیۆنێکی گەورەتر و قازانجدارترە.

حەوتی ناوەکی: زنجیرە ئۆتۆماتیکیەکانی پێویست بۆ هەموو فرۆشگایەکی بازرگانی ئەلیکترۆنی

لە کاتێکدا دەتوانیت کاری ئۆتۆماتیکی بێشومار دروست بکەیت، ئەم حەوت زنجیرەیە بڕبڕەی پشتی ستراتیژی ئیمەیڵی بازرگانی ئەلیکترۆنی گۆڕینی بەرز پێکدەهێنن. جێبەجێکردنی ئەمانە قۆناغە گرنگەکانی سووڕی ژیانی کڕیار دەگرێتەوە.

1. زنجیرەی بەخێرهاتن (سەرنجی یەکەم)

کاتێک بەشداربوویەکی نوێ پەیوەندی بە لیستەکەتەوە دەکات، ئارەزووی ئەوان لە لوتکەدایە. زنجیرەیەکی بەخێرهاتن، بە شێوەیەکی گشتی ٣-٥ ئیمەیڵ کە لە ماوەی ١٠-١٤ ڕۆژدا دەگەیەنرێت، تۆن بۆ پەیوەندییەکەتان دادەنێت. یەکەم ئیمەیڵ دەبێت 'سوپاس بۆ بەشداریکردن'ی سادە بێت. دووەمیان دەتوانێت چیرۆک و بەهاکانی براندەکەت بناسێنێت. سێیەمیان شوێنێکی تەواو و گونجاوە بۆ ئۆفەرێکی تایبەتی ناساندن- کۆدێکی داشکاندنی 10-15% بۆ هاندان بۆ ئەو یەکەم کڕینە. ئەم زنجیرەیە دەتوانێت ڕێژەی کراوە بەدەستبهێنێت لە سەرووی 40% و باشترین دەرفەتە بۆ ئەوەی سەرنجێکی یەکەمی لەبیرنەکراو دروست بکەیت.

2. زنجیرەی سەبەتەی جێهێڵراو (میوەی نزم هەڵواسراو)

وازهێنان لە سەبەتە واقیعێکی بازرگانی ئەلیکترۆنییە، زۆرجار ڕێژەکانی لە 70% زیاترە. زنجیرەیەکی عەرەبانە جێهێڵراو بەشێکی بەرچاو لەم داهاتە لەدەستچووە وەردەگرێتەوە. زنجیرەیەکی ستانداردی ٣ ئیمەیڵ سەرسوڕهێنەر دەکات:

• ئیمەیڵ 1 (1 کاتژمێر دوای وازهێنان): بیرخستنەوەیەکی نەرم. "شتێکت لەبیر کردووە؟ عەرەبانەکەت چاوەڕێی دەکات." وێنەیەکی ڕوونی بەرهەمەکە و بەستەرێکی ڕاستەوخۆ بۆ گەڕانەوە بۆ سەبەتەکە لەخۆبگرە.
• Email 2 (24 hours later): Address potential objections. پێداچوونەوەکان، نیشانەکانی ئاسایش، یان سیاسەتی ناردنی بێبەرامبەرت تیشک بخەرە سەر بۆ دروستکردنی متمانە.
• ئیمەیڵی ٣ (دوای ٧٢ کاتژمێر): کۆتا پاڵنەر. لێرەدایە کە دەتوانیت هاندانێکی بچووک بناسێنیت، وەک گەیاندنی بێبەرامبەر یان داشکاندنی 10%، بۆ دروستکردنی بەپەلە.

ئەم زنجیرەیە بە تەنیا دەتوانێت 10-15%ی عەرەبانە جێهێڵراوەکان وەربگرێتەوە، ڕاستەوخۆ هێڵی کۆتاییت بەرز دەکاتەوە.

3. زنجیرەی وازهێنان لە گەڕان (The Subtle Nudge)

هەموو سەردانکەرێک بەرهەمێک زیاد ناکات بۆ سەبەتەکەی، بەڵام لەوانەیە چەندین جار سەیری شتێکی دیاریکراوی کردبێت. زنجیرەیەکی وازهێنان لە گەڕان ئەم 'کڕیارانی پەنجەرە' دەکاتە ئامانج. ئیمەیڵێک کە ٦-١٢ کاتژمێر دوای ڕۆشتنیان نێردراوە، کە ئەو بەرهەمەی کە سەیری کردووە لەگەڵ شتە پەیوەندیدارەکان یان پێداچوونەوەی سەرەکی پیشان دەدات، دەتوانێت بیانهێنێتەوە. ڕێگەیەکی کەمتر شەڕانگێزە بەڵام زۆر کاریگەرە بۆ دووبارە بەشداریکردنەوە لە لیدە گەرمەکان.

4. زنجیرەی دوای کڕین (دروستکردنی دڵسۆزی)

گەشتەکە بە فرۆشتن کۆتایی نایەت. زنجیرەی دوای کڕین کڕیارێکی یەکجارەکی دەگۆڕێت بۆ کڕیارێکی دووبارە. سەرەتا بە پشتڕاستکردنەوەی داواکاری و نوێکردنەوەی ناردن دەست پێ بکە. هەفتەیەک دوای گەیاندن بەدواداچوون بکە بۆ داوای پێداچوونەوە یان پێشکەشکردنی پشتگیری. پاشان چەند هەفتەیەک دواتر پێشنیاری بەرهەمی تەواوکەر بکە. ئەمەش خزمەتگوزارییەکی نایاب نیشان دەدات و براندەکەت لە سەرەوەی بیرکردنەوەدا دەهێڵێتەوە.

5. زنجیرەی دووبارە بەشداریکردنەوە (کەمپینی بردنەوە-باک)

ئەو کڕیارانەی کە لە ماوەی ٣-٦ مانگدا ئیمەیڵیان نەکڕیوە و نەیانکردۆتەوە، خەریکە دەخلیسکن. هەڵمەتێکی بردنەوە ئامانجی ئەوەیە کە ئارەزووی ئەوان دووبارە وروژێنێتەوە. زۆرجار زنجیرەیەکی سادەی ٢ ئیمەیڵ کاردەکات: یەکەم، "بیرت دەکەین!" نامە چێک ئین، و دووەم، ئۆفەرێکی بەهێز وەک 20% داشکاندن لە کڕینی داهاتوویان. ئەگەر ئەوان بەشداری نەکەن، لەوانەیە کاتی ئەوە هاتبێت کە لە لیستی چالاکەکەت پاکیان بکەیتەوە بۆ پاراستنی ناوبانگی تەندروستانەی نێرەر.

6. ڕێککەوتی فرۆشتنی سەرەوە/فرۆشتنی یەکتر (زیادکردنی بەهای کڕیار)

بۆ ئەو کڕیارانەی کە پۆلە بەرهەمە تایبەتەکان دەکڕن، زنجیرەیەکی ئۆتۆماتیکی دەتوانێت پێشنیاری نوێکردنەوە (فرۆشتنی بەرز) یان بەرهەمە پەیوەندیدارەکان (فرۆشتنی یەکتر) بکات. بۆ نموونە ئەگەر کڕیارێک ئامێری قاوە بکڕێت، زنجیرەیەکی بەدواداچوون دەتوانێت پێشنیاری دانەوێڵەی قاوەی بەرز، کەفێکی شیر، یان حەبی پاککردنەوەی چەند هەفتەیەک دواتر بکات.

7. زنجیرەی VIP/دڵسۆزی (پاداشتکردنی باشترین کڕیارەکانت)

ئەو کڕیارانە دەستنیشان بکە کە چەندین کڕینیان کردووە یان لە سەرووی ئاستێکی دیاریکراوەوە خەرجیان کردووە. زنجیرەیەکی ئۆتۆماتیکی دەتوانێت پێشوازییان لێ بکات بۆ پلەی VIP، کە پێشوەختە دەستڕاگەیشتنیان بە فرۆشتن و داشکاندنی تایبەت و دیاری لەدایکبوونیان پێشکەش دەکات. ئەمەش وا دەکات بەنرخترین کڕیارەکانت هەست بە قەدرزانی بکەن و بەهای تەمەنیان بە شێوەیەکی سەرنجڕاکێش زیاد دەکات.

قازانجترین براندەکانی بازرگانی ئەلیکترۆنی تەنها بەرهەم نافرۆشن؛ ئەوان پەیوەندییەکان بە سیستەم دەکەن. زنجیرە ئیمەیڵی ئۆتۆماتیکی بزوێنەری ئەو سیستەمە، بەهای کەسی لە پێوەردا دەگەیەنێت.

دروستکردنی یەکەم زنجیرەی خۆت: ڕێنمایی هەنگاو بە هەنگاو

ئامادەیی بۆ دروستکردنی یەکەم زنجیرەی گۆڕینی بەرزت؟ ئەم پرۆسەیە پراکتیکییە هەنگاو بە هەنگاوە پەیڕەو بکە بە بەکارهێنانی پلاتفۆرمی وەک CRM و مۆدیولەکانی ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردنی Mewayz.

1. هەڵگرەکەت هەڵبژێرە: بڕیار بدە کە چ کردارێکی کڕیار زنجیرەکە دەستپێدەکات. ئایا ناو تۆمارکردنە بۆ هەواڵنامە، زیادکردنی بەرهەمێک بۆ سەبەتە، یان تەواوکردنی کڕینێک؟
2. نەخشەی گەشتەکە: ئامانجی هەر ئیمەیڵێک بخەرە ڕوو. What do you want the customer to feel and do at each step? بۆ یەکەم زنجیرەکەت بۆ 3-5 ئیمەیڵ ماکس بیهێڵەرەوە.
3. دروستکردنی کۆپی و دیزاین: دێڕی بابەت و کۆپی جەستەی ڕوون و سوودمەند بنووسە. قاڵبێکی وەڵامدەرەوەی مۆبایل بەکاربهێنە. بە ناوی کڕیار و وردەکارییەکانی بەرهەمی پەیوەندیدار کەسایەتی بکە.
4. کاتەکە دابنێ: دواکەوتنەکانی نێوان ئیمەیڵەکان دیاری بکە. خێرا دەست پێ بکە (1-24 کاتژمێر) بۆ هاندەری مەبەست بەرز وەک وازهێنان لە عەرەبانە، و زیاتر بۆ ڕێزبەندی پەروەردەکردن جیایان بکەرەوە.
5. یەکخستنی و تاقیکردنەوە: پلاتفۆرمی بازرگانی ئەلیکترۆنی خۆت بەستەوە بە نەرمەکاڵای ئیمەیڵەکەتەوە لە ڕێگەی API (وەک API ی Mewayz ی $4.99/مۆدیول) بۆ هاوکاتکردنی داتاکانی کڕیار. ئیمەیڵی تاقیکردنەوە بنێرە بۆ خۆت بۆ پشکنینی بەستەرەکان و ڕەندەرکردن.
6. دەستپێکردن و چاودێریکردن: زنجیرەکە چالاک بکە و لە نزیکەوە چاودێری پێوەرە سەرەکییەکان بکە: ڕێژەی کراوە، ڕێژەی کلیککردن، و لە هەمووی گرنگتر، ڕێژەی گۆڕین بۆ ئەو زنجیرەیە.

ڕێبازی داتا-بزوێنەر: پێوانەکردنی ئەوەی بەڕاستی گرنگە

دانانی زنجیرەکان تەنها نیوەی شەڕەکەیە. باشترکردنی بەردەوام لەسەر بنەمای داتا ئەوەیە کە بەرنامە ئیمەیڵە باشەکان لە گەورەکان جیا دەکاتەوە. لە پێوەرەکانی بێهودە وەک ڕێژەی کراوە تێپەڕێنە و سەرنجت لەسەر دەرئەنجامەکانی بازرگانی بێت.

پێشاندەری سەرەکی ئەدای کارکردن (KPIs) بۆ شوێنپێهەڵگرتن

• ڕێژەی گۆڕانکاری بەپێی ڕێزبەندی: لەسەدا چەندی ئەو کەسانەی کە دەچنە ناو زنجیرەیەکەوە کردارە خوازراوەکە تەواو دەکەن (بۆ نموونە، کڕین)؟
• داهاتی هەر ئیمەیڵێک کە نێردراوە: کۆی داهاتی دروستکراو بەپێی زنجیرەیەک دابەشکراوە بەسەر ژمارەی ئیمەیڵەکانی نێردراو. ئەمەش کاریگەری دارایی ڕاستەوخۆت پێدەڵێت.
• ڕێژەی هەڵوەشاندنەوەی بەشداریکردن: بەرزبوونەوەی لەناکاو دەتوانێت ئاماژە بێت بۆ کوژانەوەی نامەکانت یان زۆرجار ئیمەیڵ دەنێری.
• رێژەی گەشەی لیست: ئایا زنجیرەکانت (وەک زنجیرەی بەخێرهاتن) هاندەری هاوبەشکردن یان ڕەوانەکردنن؟

تاقیکردنەوەی A/B بەکاربهێنە بۆ تاقیکردنەوەی هێڵەکانی بابەت، بڕی ئۆفەر، کاتی ناردن و درێژی ئیمەیڵ. تویکی بچووک دەتوانێت ببێتە هۆی بەرزبوونەوەی بەرچاوی داهات.

تاکتیکی پێشکەوتوو: کەسایەتیکردن و بەشکردن بۆ گەشەکردنی زۆر

کاتێک شارەزا بوویت لە زنجیرە بنەڕەتییەکان، ئاستەکەت بەرز بکەرەوە بە کەسایەتیکردنی پێشکەوتوو. داتاکانی کڕیار بەکاربهێنە بۆ بەشیکردنی ئامادەبووان و گەیاندنی پەیامی زۆر پەیوەندیدار.

بلۆکی ناوەڕۆکی داینامیکی

لەبری ئەوەی هەمان ئیمەیڵ بۆ هەمووان بنێری، بلۆکی ناوەڕۆکی داینامیکی بەکاربهێنە کە بە پشتبەستن بە زانیارییەکانی کڕیار دەگۆڕێت. پێشنیاری بەرهەمی جیاواز پیشان بدە بۆ کڕیارێک کە جل و بەرگی پیاوان دەکڕێت لە بەرامبەر ئەو کڕیارەی کە بەرهەمی جوانکاری دەکڕێت. وێنەیەکی پاڵەوانی جیاواز پیشان بدە بە پشتبەستن بە شوێنی جوگرافییان. ئەم ئاستە لە کەسایەتیکردن دەتوانێت ڕێژەی کلیککردن بە ڕێژەی زیاتر لە 50% زیاد بکات.

بەشکردنی ڕەفتار

دروستکردنی سێگمێنتەکان لەسەر بنەمای ڕەفتارە تایبەتەکان. بۆ نموونە، بەشێک لە کڕیارەکان کە زۆرجار کلیک لەسەر ئیمەیڵەکان دەکەن بەڵام لە ماوەی ٦٠ ڕۆژدا کڕینیان نەکردووە، ڕەنگە وەڵامی باشی هەڵمەتێکی 'تێبینیمان کرد کە تۆ ئارەزووی دەکەیت' بە ئۆفەرێکی ئامانجدار. بەشێکی دیکەی کڕیارە بەنرخەکان کە بەم دواییە کڕیویانە لەوانەیە گەرەنتی ئیمەیڵێکی کەسی چێک-ئین لە نوێنەری خزمەتگوزاری کڕیارەوە بکەن، کە ئۆتۆماتیکی بێت بەڵام هەست بە کەسایەتی ڕاستەقینە دەکەن.

دوورکەوتنەوە لە فۆڵدەری سپام: باشترین پراکتیزەکان بۆ گەیاندن

درەوشاوەترین زنجیرەی ئیمەیڵ بێ بەهایە ئەگەر لە فۆڵدەری سپامدا بنیشێتەوە. بە جێبەجێکردنی ئەم یاسایانە ناوبانگێکی پاکی نێرەر بپارێزە.

هەمیشە ناو و ناونیشانێکی ناسراوی 'لە' بەکاربهێنە (بۆ نموونە، 'سارا لە [مارکەکەت]'). لە هەموو ئیمەیڵێکدا بەستەرێکی ڕوون و یەک کلیک بۆ هەڵوەشاندنەوەی بەشداریکردن دابنێ. بە بەردەوامی لیستەکەت پاک بکەرەوە بە لابردنی ئەو بەشداربووە ناچالاکانەی کە ٦-١٢ مانگە بەشدارییان نەکردووە. دۆمەینەکەت بە تۆمارەکانی SPF، DKIM و DMARC بسەلمێنە بۆ ئەوەی بیسەلمێنیت کە تۆ نێرەرێکی یاساییت. دوور بکەوەرەوە لە وشەی هاندەری سپام لە دێڕەکانی بابەتەکانتدا وەک 'بەخۆڕایی،' 'گەرەنتی،' یان زیادەڕەوی لە خاڵە سەرسوڕهێنەرەکان!!!

کەناڵی بازرگانی ئەلیکترۆنی سەلمێنەری داهاتوو

لەگەڵ توندبوونەوەی ڕێساکانی پاراستنی نهێنی و بەرزبوونەوەی تێچووی ڕیکلامی پارەدار، کەناڵە خاوەندارێتییەکانی وەک ئیمەیڵ تادێت گرنگتر دەبن. ئەو براندانەی بازرگانی ئەلیکترۆنی کە گەشە دەکەن ئەوانەن کە پەیوەندی ڕاستەوخۆ و کەسی لەگەڵ کڕیارەکانیان دروست دەکەن. زنجیرەی ئیمەیڵی ئۆتۆماتیکی گەورەترین و کاریگەرترین ئامرازە بۆ ئەنجامدانی تەنها ئەوە. ئەوان مامەڵە وردە وردە دەگۆڕن بۆ گفتوگۆی بەردەوام، کڕیارە ئاساییەکان دەکەنە کۆمەڵگەیەکی داکۆکیکارانی براند. بە یەک زنجیرە دەست پێ بکە، کاریگەرییەکانی بپێو و وردە وردە ئیکۆسیستەمێکی ئۆتۆماتیکی ئاڵۆز دروست بکە کە ٢٤/٧ بۆت کاردەکات. Your future revenue depends on the relationships you systematize today.

پرسیارە زۆرەکان

چەند ئیمەیڵ دەبێت لە زنجیرەی سەبەتەی جێهێڵراودا بێت؟

ڕیزبەندی ستانداردی سەبەتەی جێهێڵراو بریتییە لە ٣ ئیمەیڵ کە لە ماوەی ٣-٤ ڕۆژدا دەنێردرێت: بیرخستنەوەیەک چەند کاتژمێرێک دوای وازهێنان، ئیمەیڵێکی متمانە دروستکردن دوای ٢٤ کاتژمێر، و ئۆفەرێکی کۆتایی هاندان دوای ٧٢ کاتژمێر.

رێژەی کراوەی باش بۆ ئیمەیڵە ئۆتۆماتیکیەکانی بازرگانی ئەلیکترۆنی چییە؟

ڕێژەی کراوە جیاوازە، بەڵام زنجیرە ئۆتۆماتیکی باش جێبەجێکراوەکان (وەک ڕەوتی پێشوازی یان دوای کڕین) زۆرجار ڕێژەی 35-50% دەبینن، کە بە شێوەیەکی بەرچاو بەرزترە لە پەخشەکانی بانگەشە.

ئایا پێویستە داشکاندنێک بکەم لە زنجیرەی بەخێرهاتنەکەمدا؟

بەڵێ، دانانی داشکاندنێکی بچووک (10-15%) لە زنجیرەی بەخێرهاتنەکەتدا زۆر کاریگەرە، چونکە هاندەرە بۆ یەکەم کڕین و دەتوانێت ڕێژەی گۆڕانکاری بۆ بەشداربووانی نوێ بە ڕێژەی زیاتر لە 50% زیاد بکات.

چەند جار پێویستە ئیمەیڵی بردنەوە بنێرم بۆ بەشداربووانی ناچالاک؟

ڕیزبەندی دووبارە بەشداریکردنەوە بنێرە لە 1-2 ئیمەیڵ بۆ ئەو بەشداربووانەی کە 3-6 مانگە بەشدارییان نەکردووە. ئەگەر وەڵامیان نەدایەوە، بیر لەوە بکەرەوە کە لە لیستی چالاکەکەتدا لایانببەیت بۆ پاراستنی توانای گەیاندن.

ئایا دەتوانم ئیمەیڵەکان بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی بۆ ئەو کڕیارانە بکەم کە سەیری بەرهەمێکیان کردووە بەڵام زیادیان نەکردووە بۆ سەبەتە؟

بە ڕەهایی. ئیمەیڵەکانی وازهێنان لە گەڕان، کە کاتێک بەکارهێنەرێک سەیری لاپەڕەی بەرهەمێک دەکات بەڵام ماڵپەڕەکە بەجێدەهێڵێت، دەستپێدەکات، زۆر کاریگەرە بۆ دووبارە سەرقاڵکردنی لیدە گەرمەکان و دەتوانێت 3-5%ی داهاتی لەدەستچوو وەربگرێتەوە.