زنجیرەی ئیمەیڵی ئۆتۆماتیکی: پەروەردەکردنی لیدەکان و داخستنی گرێبەستەکان لەکاتێکدا دەخەویت

هێزی پەروەردەکردنی ئۆتۆماتیکی لید

بیربکەرەوە کە بزنسەکەت لیدەری شایستە دروست بکات و لە ڕێگەی بۆری فرۆشتنەکەتەوە بیانگوازێتەوە لەکاتێکدا تۆ خەوتووی، لە پشوودا، یان سەرنجت لەسەر ئەرکە گرنگەکانی ترە. ڕێکوپێکی ئیمەیڵی ئۆتۆماتیکی ئەمە دەکاتە مەمکین، وەک تیمی فرۆشتنی 24/7 خزمەت دەکات کە پەیوەندی دروست دەکات، بەها دابین دەکات و ئاسۆکان ئاراستە دەکات بەرەو بڕیاری کڕین. بۆ بزنسە بچووک و مامناوەندەکان، ئەمە تەنها شتێکی لوکس نییە؛ پێویستییەکە بۆ قەبارەدانان بە شێوەیەکی کارا. بەهۆی ئەوەی 78%ی بازرگانان ئیمەیڵ وەک کەناڵی سەرەکی نەوەی پێشەنگیان هێناوەتەوە، ئۆتۆماتیکی پەیوەندییە وردە وردەکان دەگۆڕێت بۆ بزوێنەرێکی گەشەسەندنی ستراتیژی. پلاتفۆرمەکانی وەک Mewayz ئەم زنجیرەیانە ڕاستەوخۆ لە CRM ـەکەتدا یەکدەخەن، دڵنیا دەبنەوە کە هەموو خاڵێکی دەست لێدان بەدواداچوون و بەکارهێنانی بۆ بەدواداچوونی زیرەکتر.

ڕیزبەندییە پەروەردەییە کاریگەرەکان زیاتر لە تەنها ناردنی ئیمەیڵ دەکەن؛ پەیامی دروست لە کاتی گونجاودا دەگەیەننە کەسی گونجاو. بە بەشکردنی لیدەرەکان لەسەر بنەمای ڕەفتار- وەک دابەزاندنی کتێبی ئەلیکترۆنی، بەشداریکردن لە وێبینار، یان گەڕان بە لاپەڕەکانی نرخ- دەتوانیت ناوەڕۆکێک دابنێیت کە خاڵە ئازارە تایبەتەکان دەخاتە ڕوو. ئەم ڕێبازە کەسییە ڕێژەی بەشداریکردن تا 50% زیاد دەکات بە بەراورد بە تەقینەوە گشتیەکان. ئەنجامەکەی؟ ڕێژەی گۆڕینی بەرزتر، کەمبوونەوەی باری کاری دەستی، و قۆنتەرێکی فرۆشتن کە ماندوو نەناسانە لە پاشخاندا کاردەکات.

بۆچی ئۆتۆماتیکیکردن بۆ بزنسە مۆدێرنەکان دانوستان ناکرێ

لە دیمەنە دیجیتاڵییە خێراکانی ئەمڕۆدا، لیدەرەکان چاوەڕوانی وەڵامی دەستبەجێ و پەیوەندیدار دەکەن. توێژینەوەکان دەریدەخەن کە وەڵامدانەوە لە ماوەی ٥ خولەکدا ئەگەری پاڵاوتن بە ڕێژەی ٩ هێندە زیاد دەکات، بەڵام بە دەست بەدواداچوون بۆ هەموو پێشەنگێک ناکردارییە. ئۆتۆماتیکی ئەمە چارەسەر دەکات بە دەستپێکردنی ئیمەیڵی خێرا و کەسی لەسەر بنەمای کردارەکانی بەکارهێنەر. بۆ نموونە، کاتێک سەردانکەرێک ناوی خۆی تۆمار دەکات بۆ هەواڵنامەکەت، زنجیرەیەکی بەخێرهاتنی ئۆتۆماتیکی دەتوانێت براندەکەت بناسێنێت، سوودە سەرەکییەکان تیشک بخاتە سەر و بانگهێشتیان بکات بۆ لێکۆڵینەوە زیاتر- هەموو ئەمانە بەبێ ئەوەی تیمەکەت پەنجەیەک بەرز بکاتەوە.

لە دەرەوەی خێرایی، ئۆتۆماتیکیکردن دڵنیای دەدات لە یەکدەنگی. بەدواداچوون کە مرۆڤ بەڕێوەی دەبات دەتوانێت بەهۆی سەرقاڵی یان چاودێریکردنەوە ناڕێک بێت، بەڵام زنجیرە ئۆتۆماتیکیەکان گەرەنتی ئەوە دەکەن کە هەر لیدەرێک هەمان گەشتی پەروەردەکردنی کوالیتی بەرز وەردەگرێت. ئەم یەکدەنگییە متمانە دروست دەکات و براندەکەت لە سەرەوەی بیرکردنەوەدا دەهێڵێتەوە. سەرەڕای ئەوەش، ئۆتۆماتیکیکردن تێڕوانینێکی پێوانەکراو دەدات. بە بەدواداچوونی ڕێژەی کراوە، ڕێژەی کلیککردن و گۆڕانکارییەکان لە هەر قۆناغێکی ئیمەیڵدا، دەتوانیت زنجیرەکانت وردتر بکەیتەوە بۆ ئەوەی کارایی باشتر بکەیت. بۆ ئەو بزنسانەی کە Mewayz بەکاردەهێنن، ئەم پێوەرانە بە شێوەیەکی بێ کێشە لەگەڵ داتاکانی CRM یەکدەگرن، کە دیدێکی گشتگیر لە پێشکەوتنی سرکە پێشکەش دەکەن.

"ڕیزبەندی پەروەردەکردنی ئۆتۆماتیکی پەیوەندی بە گۆڕینی دەست لێدانی مرۆڤەوە نییە؛ پەیوەندی بە گەورەکردنیەوە هەیە. ئەوان ئەرکە دووبارەبووەکان بەڕێوەدەبەن، تیمەکەت ئازاد دەکەن بۆ ئەوەی سەرنجیان لەسەر کارلێکە بەها بەرزەکان بێت."

نەخشەکێشانی پێشەنگ گەشتی پەروەردەکردن: لە ساردەوە بۆ گۆڕاو

پێش ئەوەی زنجیرەکان دروست بکەیت، پێویستە لە گەشتی سەرەکیی ئاسایی تێبگەیت. زۆربەی ئاسۆکان بە سێ قۆناغی سەرەکیدا تێدەپەڕن: هۆشیاری، ڕەچاوکردن و بڕیاردان. لە قۆناغی هۆشیاریدا، ئەوان کێشەکەیان دەستنیشان دەکەن و بەدوای ناوەڕۆکی پەروەردەییدا دەگەڕێن. ئیمەیڵەکانت پێویستە پۆستی بلۆگ، ڕێنمایی، یان وێبینار پێشکەش بکەن کە براندەکەت وەک سەرچاوەیەکی یارمەتیدەر جێگیر بکەن. لە کاتی ڕەچاوکردندا، لیدەکان چارەسەرەکان بەراورد دەکەن، بۆیە توێژینەوەی کەیس، دیمۆی بەرهەم و لاپەڕەکانی بەراوردکردن دەبنە شتێکی گرنگ. لە کۆتاییدا، لە قۆناغی بڕیاردان، ئۆفەرە ئامانجدارەکانی وەک تاقیکردنەوەی بێبەرامبەر یان ڕاوێژکاری پاڵیان پێدەنێت بەسەر هێڵەکەدا.

نەخشەکێشانی ئەم گەشتە یارمەتیت دەدات زنجیرەیەک دابڕێژیت کە لەگەڵ مەبەستی سەرەکیدا هاوتەریب بن. بۆ نموونە، سەرکردەیەک کە وەرەقەیەکی سپی لەسەر "ستراتیژییەکانی SEO" دابەزێنێت، پێدەچێت لە قۆناغی هۆشیاریدا بێت. زنجیرەیەکی ئۆتۆماتیکی بۆ ئەوان لەوانەیە بریتی بێت لە: ئیمەیڵ 1: سوپاس بۆ دابەزاندن + ئامۆژگاری بۆ جێبەجێکردنی SEO؛ ئیمەیڵی ٢: توێژینەوەیەکی کەیس کە ئەنجامی SEO بۆ بزنسە هاوشێوەکان نیشان دەدات؛ ئیمەیڵی سێیەم: بانگهێشتنامەیەک بۆ وۆرک شۆپێکی ڕاستەوخۆی SEO. ئەم پێشکەوتنە هەست بە سروشتی و بەها-بزوێنەر دەکات، نەک فرۆشتن.

بەشکردنی بینەرەکەت بۆ زۆر پەیوەندیدار

هەموو لیدەرەکان وەک یەک نین. بەشکردنیان بە پشتبەستن بە دیمۆگرافی، ڕەفتار، یان سەرچاوە ڕێگە بە پەیام ناردنی پەیوەندیدار دەدات. بۆ نموونە، ڕەنگە لیدەرەکان لە ڕێکلامێکی لینکیدئین باشتر وەڵامی تۆنی پیشەیی و ناوەڕۆکی ROI-فۆکس بدەنەوە، لە کاتێکدا ئەوانەی لە ئینستاگرامەوە هاتوون ڕەنگە چیرۆکگێڕانی بینراویان پێ باشتر بێت. CRM ی Mewayz بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی لیدەرەکان تاگ دەکات لەسەر بنەمای سەرچاوە، چالاکیی و داتاکانی پڕۆفایلی، ئەمەش وا دەکات کە بەشکردن بێ ماندووبوون بێت.

دروستکردنی زنجیرە ئۆتۆماتیکییە سەرەکییەکانتان: ڕێنمایی هەنگاو بە هەنگاو

ئەم چوارچێوە پراکتیکییە پەیڕەو بکە بۆ دروستکردنی زنجیرەیەک کە دەگۆڕێت. بە ئامانجی ڕوون بۆ هەر زنجیرەیەک دەست پێ بکە- جا پەروەردەکردنی لیدەرەکان بێت، پەرەپێدانی بەرهەمێک بێت، یان دووبارە بەشداریکردنی بەشداربووانی ناچالاک.

1. پێناسەکردنی هاندەرەکان: ئەو کردارە دەستنیشان بکە کە زنجیرەکە دەستپێدەکات (بۆ نموونە، پێشکەشکردنی فۆڕم، وازهێنان لە سەبەتە).
2. دروستکردنی ڕەوتی ئیمەیڵ: پلانی 3-5 ئیمەیڵ لە ماوەی 2-4 ڕۆژدا لەیەکتر جیا. هەریەکەیان دەبێت یەک ئامانجیان هەبێت (بۆ نموونە، پەروەردەکردن، بەشداریکردن، گۆڕینی).
3. دێڕی بابەت و ناوەڕۆکی سەرنجڕاکێش بنووسە: بە ناوی پێشەنگەکە کەسایەتی بکە و ئاماژە بە کردارە تایبەتەکانیان بکە.
4. یاساکانی ئۆتۆماتیکی دابنێ: ئامرازەکانی ئۆتۆماتیکی پلاتفۆرمەکەت بەکاربهێنە بۆ دەستپێکردنی ئیمەیڵەکان لەسەر بنەمای یاساکان.
5. تاقیکردنەوە و... دووبارە بکەرەوە: هێڵەکانی بابەتەکانی تاقیکردنەوەی A/B، CTA و کاتی تاقیکردنەوە بۆ باشترکردنی کارایی.

بۆ نموونە، هاندەری زنجیرەی پێشوازیکردن دەتوانێت ناو تۆمارکردنی هەواڵنامەیەکی نوێ بێت. ئیمەیڵی یەکەم (ڕۆژی ٠): بەخێرهاتن و چاوەڕوانییەکان دابنێ؛ ئیمەیڵی دووەم (ڕۆژی دووەم): پۆستێکی بەناوبانگی بلۆگەکە بڵاوبکەرەوە؛ ئیمەیڵی سێیەم (ڕۆژی پێنجەم): داشکاندن یان سەرچاوەیەکی بێبەرامبەر پێشکەش بکە. لەگەڵ Mewayz، دەتوانیت ئەم هەنگاوانە بکێشیت و بیخەیتە ناو کاری ئۆتۆماتیکیەوە، تەواو لەگەڵ لۆژیکی مەرجدار (بۆ نموونە، ئەگەر پێشەنگەکە کلیک لەسەر بەستەرێک بکات، بچۆ بۆ هەنگاوی داهاتوو).

ڕیزبەندییە ئۆتۆماتیکییە گرنگەکان هەموو بزنسێک پێویستیانە

لە کاتێکدا خۆکارکردن کلیلە، هەندێک زنجیرە بە شێوەیەکی گشتگیر کاریگەرن. ئەمانە جێبەجێ بکە بۆ داپۆشینی خاڵە گرنگەکانی دەست لێدان:

• زنجیرەی بەخێرهاتن: بەشداربووانی نوێ لەگەڵ چیرۆکی براندەکەت و سوودە سەرەکییەکان لە ناو فڕۆکەکەدا. ئەو لیدەرانەی کە ئیمەیڵی بەخێرهاتن وەردەگرن 33% بەشداری درێژخایەنی زیاتر نیشان دەدەن.
• کەمپینی دڵۆپی پەروەردەیی: پەروەردەکردنی ئەو لیدەرانەی کە موگناتیسی سرکە وەک کتێبی ئەلیکترۆنی یان قاڵب دابەزێنن. تێڕوانینێکی زیاتر پێشکەش بکە بۆ بنیاتنانی دەسەڵات.
• ڕیزبەندی وازهێنان لە سەبەتە: فرۆشتنی لەدەستچوو بە بیرخستنەوە، بەڵگەی کۆمەڵایەتی و ئۆفەری کاتی سنووردار وەربگرەوە. ئەم ئیمەیڵانە دەتوانن 10-15%ی عەرەبانە جێهێڵراوەکان وەربگرنەوە.
• هەڵمەتی دووبارە بەشداریکردنەوە: بەشداربووانی ناچالاک بە هێڵێکی بابەتێکی سەرنجڕاکێش وەک "بیرت دەکەین!" و ئۆفەرێکی تایبەت.
• بەدواداچوون دوای کڕین: دڵنیابوون لە ڕازیبوونی کڕیار و هاندانی پێداچوونەوە یان ڕەوانەکردن.

هەر زنجیرەیەک دەبێت بانگەوازی ڕوون بۆ کردەوە (CTA) لەخۆبگرێت. بۆ دڵۆپە پەروەردەییەکان، CTA لەوانەیە "توێژینەوەی کەیسەکەمان بخوێنەرەوە" یان "دیمۆیەک حجز بکە" بێت، لە کاتێکدا ئیمەیڵەکانی وازهێنان لە سەبەتە دەبێت بە شێوەیەکی بەرچاو "کڕینەکەت تەواو بکە"ی تێدابێت. بە شیکارییەکانی Mewayz، دەتوانیت بەدواداچوون بکەیت کە کام CTA زۆرترین گۆڕانکارییەکان دەباتە پێشەوە و بەپێی ئەو ڕێکبخەیت.

پێوانەکردنی سەرکەوتن: پێوەرە سەرەکییەکان بۆ شوێنپێهەڵگرتن

بۆ دڵنیابوون لەوەی کە زنجیرەکانت کاریگەرن، چاودێری ئەم پێوەرانە بکە:

• رێژەی کراوە: کاریگەری هێڵی بابەتەکان نیشان دەدات. ئامانجت 20-40% بەپێی پیشەسازییەکەت بێت.
• رێژەی کلیککردن (CTR): بەشداریکردن لەگەڵ ناوەڕۆکەکەتدا دەپێوێت. CTR ی تەندروست 2-5% یە.
• رێژەی گۆڕانکاری: بەدواداچوون بۆ ئەوە دەکات کە چەند لیدەر کرداری دڵخواز دەگرنەبەر (بۆ نموونە، کڕین، ناو تۆمارکردن).
• رێژەی بەشداریکردن: ئەمە لە خوار 0.5%ەوە بهێڵەرەوە بۆ پاراستنی تەندروستی لیستەکە.
• بەشداری داهات: پارامێتەرەکانی UTM یان یەکخستنی CRM بەکاربهێنە بۆ بەستنەوە گۆڕانکارییەکان ڕاستەوخۆ بۆ ئیمەیڵەکان.

بەردەوامی پێداچوونەوە بەم پێوەرانە بکە بۆ دیاریکردنی گەردنی تەنگ. بۆ نموونە، ئەگەر ڕێژەی کراوە بەرز بێت بەڵام CTR کەم بێت، ڕەنگە ناوەڕۆکی ئیمەیڵەکەت لەگەڵ هێڵی بابەتەکەدا نەگونجێت. داشبۆردەکەی ڕاپۆرتکردنی مێوایز ئەم پێوەرانە دەبینێت، ئەمەش وا دەکات کە ئاسانکاری بکرێت بۆ دەستنیشانکردنی ڕەوتەکان و باشکردنی زنجیرەکان.

تاکتیکە پێشکەوتووەکان: کەسایەتیکردن و هاندەری ڕەفتار

لە دەرەوەی ئۆتۆماتیکیکردنی بنەڕەتی، کەسایەتیکردن و هاندەری ڕەفتار بەکاربهێنە بۆ بەشداریکردنی بەرزتر. تاگەکانی تێکەڵکردن بەکاربهێنە بۆ دانانی وردەکارییە تایبەتەکانی لیدەر وەک ناوی کۆمپانیاکەیان یان چالاکییەکانی ئەم دواییە (بۆ نموونە، "بەو پێیەی چێژت لە بابەتەکەمان وەرگرتووە لەسەر X، لێرەدا ڕێنمایییەکی پەیوەندیدار هەیە"). هاندەری ڕەفتار زیاتر دەڕۆن بە دەستپێکردنی زنجیرەکان لەسەر بنەمای کردارە تایبەتەکان، وەک سەردانیکردنی لاپەڕەی نرخدانان چەندین جار- سیگناڵێکی بەهێزی کڕین. بۆ ئەم لیدەرانە، ئیمەیڵێکی ئۆتۆماتیکی کە دیمۆیەکی کەسی پێشکەش دەکات دەتوانێت بە شێوەیەکی ناباوەر کاریگەر بێت.

ناوەڕۆکی داینامیکی ئەمە هەنگاوێک زیاتر دەبات. بە ئامرازەکانی وەک Mewayz دەتوانیت بلۆکی ناوەڕۆکی جیاواز لەناو هەمان ئیمەیڵدا پیشان بدەیت بە پشتبەستن بە تایبەتمەندییە سەرەکییەکان. بۆ نموونە، ڕەنگە بزنسێکی SaaS تایبەتمەندی جیاواز بۆ بازرگانەکان لە بەرامبەر گەشەپێدەران پیشان بدات. ئەم ئاستە لە پەیوەندیدارێتی دەتوانێت ڕێژەی گۆڕانکاری تا 20% بەرز بکاتەوە.

یەکخستنی زنجیرەکان لەگەڵ ستراتیژی فرۆشتنی گشتی خۆت

نابێت ئیمەیڵە ئۆتۆماتیکیەکان لە بۆشاییدا کاربکەن. لەگەڵ CRM ـەکەتدا هاوکاتیان بکە بۆ ئەوەی نوێنەرانی فرۆشتن بزانن کەی لیدێک گەرمە. بۆ نموونە ئەگەر لیدێک لە ئیمەیڵێکدا کلیک لەسەر "داوای دیمۆ" CTA بکات، مێوایز دەتوانێت بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی ئەوان بۆ نوێنەرێک دیاری بکات و چالاکییەکە تۆمار بکات. ئەم دەستبەسەردانە بێ کێشەیە دڵنیای دەدات لە بەدواداچوونی مرۆڤ لە کاتی خۆیدا، کارایی ئۆتۆماتیکیکردن لەگەڵ دەست لێدانی کەسی تێکەڵ دەکات.

سەرەڕای ئەوە، زنجیرەکان بەکاربهێنە بۆ پشتگیریکردن لە هەڵمەتە فراوانەکان. ئەگەر بەرهەمێکی نوێ دەخەیتە بازاڕەوە، زنجیرەیەکی پێش خستنەبازاڕ دروست بکە بۆ دروستکردنی پێشبینی لە نێوان پێشەنگەکانی ئێستادا، دواتر ڕاگەیاندنی ڕۆژی خستنەبازاڕ. بە ڕێکخستنی ئۆتۆماتیکیکردنی ئیمەیڵ لەگەڵ ساڵنامەی مارکێتینگەکەت، ئەزموونێکی یەکگرتوو دروست دەکەیت کە زەبری هێز دەبات.

داهاتووی پەروەردەکردنی ئۆتۆماتیکی: AI و دەرەوەی

لەگەڵ پەرەسەندنی تەکنەلۆژیا، ئۆتۆماتیکیکردنی ئیمەیڵیش بە هەمان شێوە. ئامرازە بەهێزەکانی AI دەتوانن لە ئێستاوە پێشبینی باشترین کاتەکانی ناردن بکەن بۆ هەر لیدەرێک و ناوەڕۆک پێشنیار بکەن بە پشتبەستن بە بەشداریکردنی ڕابردوو. لە داهاتوویەکی نزیکدا، دەبینین کە AI ی درووستکەرتر کە ئیمەیڵی زۆر کەسایەتیکراو بە قەبارەیەک دروست دەکات. بەڵام بنەمای سەرەکی هەر دەمێنێتەوە: دابینکردنی بەها لە هەموو قۆناغێکدا. بە دەستپێکردن بەو زنجیرەیانەی لێرەدا باسکراون و بەردەوام باشترکردن، تۆ سیستەمێک دروست دەکەیت کە لەگەڵ کارەکەتدا گەشە دەکات.

پلاتفۆرمەکانی وەک Mewayz لە پێشەنگی ئەم پەرەسەندنەدان، کە تێڕوانینەکانی AI ڕاستەوخۆ لە کاری ئۆتۆماتیکیدا تێکەڵ دەکەن. جا تۆ دروستکەرێکی تاکەکەسی بیت یان دەزگایەکی گەشەسەندوو، بەکارهێنانی ئەم ئامرازانە دڵنیای دەدات کە لە پێشەوە دەمێنیتەوە لە دیمەنێکی کێبڕکێدا. ئامانج تەنها ئۆتۆماتیکیکردن نییە- ئەوە دروستکردنی پەیوەندییەکی مانادارە کە دڵسۆزی درێژخایەن دەباتە پێشەوە.

پرسیارە زۆرەکان

چەند ئیمەیڵ دەبێت لە زنجیرەیەکی پەروەردەکردندا بێت؟

زۆربەی زنجیرە کاریگەرەکان بریتین لە ٣-٥ ئیمەیڵ کە لە ماوەی ١-٣ هەفتەدا دوورن. ژمارەی وردی پەیوەستە بە خولی فرۆشتنەکەتەوە؛ خولگە درێژەکان لەوانەیە پێویستیان بە ئیمەیڵی زیاتر بێت بە فرێکوێنسیی کەمتر.

کاتی ئایدیاڵ لە نێوان ئیمەیڵەکان بە ڕێککەوت چییە؟

لە نێوان ئیمەیڵەکاندا ٢-٤ ڕۆژ چاوەڕێ بکە بۆ ئەوەی لیدەرەکانی سەرسوڕهێنەر نەبێت. تاقیکردنەوەی نێوان جیاوازەکان؛ بۆشاییە کورتەکان (1-2 ڕۆژ) بۆ ئۆفەرە بەپەلەکان کاردەکەن، لە کاتێکدا بۆشایی درێژتر لەگەڵ ناوەڕۆکی پەروەردەیی دەگونجێت.

ئایا ئیمەیڵە ئۆتۆماتیکیەکان دەتوانن هەست بە زۆر بێ کەسایەتی بکەن؟

بەڵێ، ئەگەر بە باشی نەکرا. نیشانەکانی کەسایەتیکردن بەکاربهێنە (بۆ نموونە ناوی یەکەم)، ئاماژە بە هەڵسوکەوتی سەرەکی بکە و بە تۆنێکی گفتوگۆیی بنووسە بۆ پاراستنی دەست لێدانی مرۆڤ.

چۆن لیدەکان بۆ زنجیرە جیاوازەکان بەشی بکەم؟

بەش بەپێی سەرچاوە (بۆ نموونە، ئامادەبووی وێبینار، بەشداربووی بلۆگ)، هەڵسوکەوت (لاپەڕە سەردانکراوەکان، ناوەڕۆک دابەزێنراو)، یان دیمۆگرافی. CRM ی Mewayz ئەمە بە بەکارهێنانی تاگ و فلتەرەکان بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی دەکات.

کەی پێویستە زنجیرەیەکی ئۆتۆماتیکی بوەستێنم؟

وەستە ئەگەر لیدێک دوای ٣-٤ ئیمەیڵ گۆڕانکاری کرد، بەشداریکردنەکەی هەڵوەشاندەوە، یان بەشداری نەکرد. جوڵەی بێ وەڵام دەبێتە هۆی هەڵمەتی دووبارە بەشداریکردنەوە لەبری ئەوەی بەردەوام بیت لە هەمان زنجیرە.