کارمەندێکی نوێ لە ڕۆژی چوارەمدا لە کارەکەی بێبەش بوو، هیچ هۆکارێک نەخراوەتەڕوو

ونبوونی کار بەبێ بیانوو: گەشەسەندنی کێشە لە ئەمریکای کۆمپانیاکان

لە ژینگەی خێرای کۆمپانیاکانی ئەمڕۆدا، پاراستنی بەرهەمهێنان و بەشداریکردنی کارمەندان لە جاران گرینگترە. بەڵام ڕەوتێکی نیگەرانکەر سەریهەڵداوە کە کارمەندان لە کارەکانیان بێبەشن بەبێ ئەوەی هیچ ڕوونکردنەوەیەک یان هۆکارێک بۆ ئامادەنەبوونیان بخەنەڕوو. ئەم دیاردەیە دەتوانێت لێکەوتەی دوور مەودای هەبێت بۆ بازرگانییەکان، کاریگەری لەسەر داینامیکی تیمەکان، هێڵە کاتییەکانی پڕۆژەکان و مۆڕاڵی گشتی دەبێت. ڕێکخراوەکان دەبێ بە شێوەیەکی چالاکانە ئەم پرسە چارەسەر بکەن بۆ دڵنیابوون لە کولتوورێکی تەندروست و کارامەی شوێنی کار.

کاریگەری ئامادەنەبوونی ڕوون نەکراوە

ئامادەنەبوونی ڕوون نەکراوە نەک هەر ڕەوتی کارەکان تێکدەدات بەڵکو متمانە لەناو تیمەکاندا دەشێوێنێت. کاتێک کارمەندان هەست دەکەن هاوکارەکانیان جێی متمانە نین یان ناپاکن لە شوێنی خۆیان، ئەوە دەبێتە هۆی کەمبوونەوەی پاڵنەر و زیادبوونی ئاستی فشار لەنێو ئەو ستافەی کە ماونەتەوە. سەرەڕای ئەوەش، کاتێک کارمەندێکی سەرەکی بەبێ ڕوونکردنەوە لە کارەکەی بێبەش دەبێت، لەوانەیە پڕۆژە گرنگەکان دوابخات یان بۆشایی لە کۆبوونەوە گرنگەکاندا بەجێبهێڵێت.

هۆکاری باوی ئامادەنەبوونی ڕوون نەکراوە

There are several potential reasons for employees missing work without giving any notice:

• کێشەی تەندروستی: ڕەنگە هەندێک لە کارمەندان بەدەست نەخۆشییە دەستنیشاننەکراوەکانەوە دەناڵێنن کە دەبێتە هۆی ئەوەی بە شێوەیەکی چاوەڕواننەکراو لە کارەکانیان دوور بکەونەوە.
• ململانێکانی تەندروستی دەروونی: کێشەکانی تەندروستی دەروونی وەک دڵەڕاوکێ، خەمۆکی، یان سووتانی جەستە دەتوانن ببێتە هۆی ئەوەی کارمەندان بەبێ هۆکاری دیار کارەکانیان بەجێبهێڵن.
• باری نائاسایی کەسی: بارودۆخی کەسی چاوەڕواننەکراو وەک حاڵەتی فریاگوزاری خێزان یان پێداویستییە پزیشکییە بەپەلەییەکان دەتوانن ببنە هۆی ئەوەی کارمەندان بە شێوەیەکی چاوەڕواننەکراو لە کارەکانیان بێبەش بن.
• مەبەستی زیانبەخش: لە حاڵەتە دەگمەنەکاندا، ڕەنگە هەندێک لە کارمەندان بە مەبەست کارەکانیان بەجێبهێڵن وەک جۆرێک لە یاخیبوون یان تێکدان.

ڕۆڵی سەرکردایەتی لە چارەسەرکردنی ئامادەنەبوونی ڕوون نەکراوە

سەرکردەکان ڕۆڵێکی چارەنووسساز دەگێڕن لە بەڕێوەبردنی پرسی ئامادەنەبوونی ڕوون نەکراوە. دەبێت هاوسۆزی و تێگەیشتن نیشان بدەن لە هەمان کاتدا یەکپارچەیی کارەکانی ڕێکخراوەکەیان بپارێزن. <بلۆککۆت> دکتۆر جین سمیس، دەروونناسێکی کۆمپانیا تایبەتمەند لە ڕەفتاری شوێنی کار دەڵێت: "کلیلی چارەسەرکردنی ئەم پرسە تەنها سزادان نییە، بەڵکو دابینکردنی پشتگیری و سەرچاوەیە بۆ یارمەتیدانی کارمەندان بۆ بەڕێوەبردنی هاوسەنگی ژیانی کار و ژیانی خۆیان و تەندروستی دەروونی".

ستراتیژەکان بۆ بەڕێوەبردنی ئامادەنەبوونی ڕوون نەکراوە

ڕێکخراوەکان دەتوانن چەندین ستراتیژی بگرنەبەر بۆ کەمکردنەوەی کاریگەرییەکانی ئامادەنەبوونی ڕوون نەکراوە:

• پەیوەندی کراوە: هاندانی پەیوەندی کراوە سەبارەت بە کار و پرسە کەسییەکان. ئەمە دەتوانێت یارمەتی کارمەندان بدات هەست بە ئاسوودەیی زیاتر بکەن لە گفتوگۆکردن لەسەر ئاستەنگەکانیان بەبێ ترس لە حوکمدان.
• بەرنامەکانی تەندروستی دەروونی: جێبەجێکردنی بەرنامەی تەندروستی دەروونی گشتگیر، لەوانەش دەستڕاگەیشتن بە خزمەتگوزارییەکانی ڕاوێژکاری و بەرنامەکانی تەندروستی کە بەڕێوەبردنی فشار و چاودێریکردنی خۆ بەرەوپێش دەبەن.
• ڕێکخستنی کاری نەرم و نیان: ڕێکخستنی کارکردنی نەرم و نیان وەک بژاردەی کارکردنی دوور یان کاتژمێری نەرم و نیان پێشکەش بکە بۆ ئەوەی باشتر پێداویستییە کەسییەکانی کارمەندان لەخۆبگرێت.
• هاتنە ژوورەوەی ئاسایی: کاتی چێککردنی بەردەوام لەگەڵ کارمەندان دابنێ بۆ ئەوەی دڵنیا بیت کە لەسەر ڕێڕەوی خۆیانن و پشتگیری پێشکەش بکەن لە کاتی پێویستدا. ئەمە دەتوانێت یارمەتیدەر بێت لە دیاریکردنی کێشە ئەگەرییەکان پێش ئەوەی پەرە بسێنن.

گرنگی تەکنەلۆژیا لە بەڕێوەبردنی ئامادەنەبوون

تەکنەلۆژیا ڕۆڵێکی بەرچاو دەگێڕێت لە بەڕێوەبردنی ئامادەنەبوونی کارمەندان، هەم چارەسەر و هەم تێڕوانینەکان دابین دەکات.

• نەرمەکاڵای بەڕێوەبردنی ئامادەبوون: نەرمەکاڵای بەڕێوەبردنی ئامادەبوون جێبەجێ بکە کە کاتەکانی کارکردن بەدواداچوون دەکات و نەخشە نائاساییەکان ئاڵا دەکات. ئەمە دەتوانێت یارمەتی HR بدات بە خێرایی ئەو کارمەندانە بناسێتەوە کە ئامادەنەبوونیان ڕوون نەکراوەتەوە.
• ئەپەکانی تەندروستی کارمەند: هاندانی کارمەندان بۆ بەکارهێنانی ئەپی تەندروستی یان شتە لەبەرکراوەکان کە چاودێری ئاستی چالاکییەکانیان و شێوازی خەوتنیان دەکەن. ئەم داتایانە دەتوانن تێڕوانینێکی بەنرخ بۆ باشبوونی کارمەندێک دابین بکەن.
• ئامرازەکانی خشتەی ئۆتۆماتیکی: ئامرازەکانی خشتەی ئۆتۆماتیکی بەکاربهێنە بۆ دڵنیابوون لەوەی کە پڕۆژەکان دەگرێتەوە تەنانەت کاتێک کارمەندانی سەرەکی ئامادەنەبن. ئەمە دەتوانێت یارمەتیدەر بێت بۆ کەمکردنەوەی پچڕان لە ڕەوتی کارەکاندا.

توێژینەوەی کەیس: مێوایز و ڕێبازەکەی بۆ خۆشگوزەرانی کارمەند

Mewayz، سیستەمی کارپێکردنی بازرگانی مۆدیۆلارە و زیاتر لە 200 مۆدیولی هەیە و خزمەت بە 138,000 بەکارهێنەر دەکات لە ئاستی جیهانیدا، گرنگی خۆشگوزەرانی کارمەندان دەناسێت. وەک بەشێک لە کۆمەڵە ئامرازە گشتگیرەکانی، مێوایز چەندین تایبەتمەندی پێشکەش دەکات کە بۆ پشتگیریکردنی تەندروستی و بەرهەمهێنانی کارمەندان داڕێژراون:

• یەکخستنی CRM: مۆدیۆلی CRM یارمەتی بەڕێوەبەرانی HR دەدات کە ئاگاداری زانیارییە کەسییەکانی کارمەندان و مێژووی پزیشکی بن، دڵنیابوون لەوەی کە هەر کێشەیەکی تەندروستی ئەگەری بە خێرایی چارەسەر دەکرێت.
• داشبۆردێکی تەندروستی کارمەند: Mewayz داشبۆردێکی تەندروستی کارمەند دابین دەکات کە داتای کاتی ڕاستەقینە لەسەر ئاستی چالاکییەکانی کارمەند، شێوازی خەوتن و پێوەرەکانی تەندروستی دەروونی پیشان دەدات. دەتوانرێت ئەم داتایانە بەکاربهێنرێت بۆ ناسینەوەی ئەو کارمەندانەی کە ڕەنگە پێویستیان بە پشتگیری زیاتر بێت.
• خشتەی کارکردنی نەرم و نیان: مۆدیۆلی خشتەی کارکردن ڕێگە بە بەڕێوەبەران دەدات خشتەی کارکردنی نەرم و نیان دروست بکەن، کە پێداویستییە کەسییەکانی کارمەندان لەخۆبگرێت بەبێ ئەوەی سازش لەسەر هێڵە کاتییەکانی پڕۆژەکە بکەن.

کۆتا هێڵ: یەکەمایەتیدان بە خۆشگوزەرانی کارمەند

Unexplained absences can be a significant issue for organizations, but by taking proactive steps, leaders and HR professionals can mitigate their impact. بە پەرەپێدانی پەیوەندی کراوە، جێبەجێکردنی بەرنامەکانی تەندروستی دەروونی، پێشکەشکردنی ڕێکخستنی کارکردنی نەرم و نیان، و بەکارهێنانی تەکنەلۆژیا، بزنسەکان دەتوانن ژینگەیەکی پشتیوانی دروست بکەن کە هاندەری خۆشگوزەرانی و بەرهەمهێنانی کارمەندان بێت. لە کۆتاییدا، لە کاتێکدا کە ئامادەنەبوونی ڕوون نەکراوە ڕەنگە وەک ڕووداوێکی گۆشەگیر دەرکەوێت، بەڵام زۆرجار دەرئەنجامی پرسە قووڵەکانی ناو ڕێکخراوێکە. بە چارەسەرکردنی ئەم هۆکارە بنەڕەتیانە و پێشکەشکردنی پشتگیری بۆ کارمەندان، سەرکردەکان دەتوانن هێزێکی کاری خۆڕاگرتر و سەرقاڵتر بنیات بنێن، لە کۆتاییدا سەرکەوتنی بازرگانی دەباتە پێشەوە.

پرسیارە زۆرەکان

کاتێک کارمەندێکی نوێ لە کارەکەی بێبەش دەبێت بەبێ ئەوەی هۆکارێک بدەیت، پێویستە چی بکەیت؟

دەست پێ بکە بە گەیشتن بە کارمەندەکە ڕاستەوخۆ بە نیگەرانییەوە نەک تۆمەتبارکردن. بەپێی سیاسەتی کۆمپانیاکەتان ئامادەنەبوونەکە بەڵگەنامە بکەن و لە کاتی گەڕانەوەیاندا گفتوگۆیەکی تایبەت دیاری بکەن. دەستێوەردانی پێشوەختە چاوەڕوانییەکان دادەنێت لە هەمان کاتدا هاوسۆزی نیشان دەدات. بەکارهێنانی پلاتفۆرمێکی پێکهاتەدار وەک سیستەمی کارپێکردنی بازرگانی 207 مۆدیۆلی Mewayz دەتوانێت یارمەتی بەڕێوەبەران بدات کە بەدواداچوون بۆ شێوازەکانی ئامادەبوون بکەن و ڕەوتی کاری بەدواداچوون بە ئۆتۆماتیکی بکەن، دڵنیابوون لەوەی هیچ شتێک لە درزەکانەوە ناکەوێت.

چۆن ئامادەنەبوونی ڕوون نەکراوە کاریگەری لەسەر بەرهەمهێنان و مۆڕاڵی تیم هەیە؟

کاتێک کارمەندێک بەبێ ڕوونکردنەوە لە کارەکەی بێبەش دەبێت، ئەندامانی تیمەکە کە ماونەتەوە دەبێت بەرپرسیارێتی زیاتر هەڵبمژن، ئەمەش دەبێتە هۆی سووتانی جەستە و ناڕەزایی. هێڵە کاتییەکانی پڕۆژەکە دەخلیسکێت، گەیاندنی کڕیار دوادەکەوێت و متمانە لەناو تیمەکەدا دەشێوێت. بە تێپەڕبوونی کات ئەمە کولتوورێک دروست دەکات کە لێپرسینەوە لاواز دەبێت. دامەزراندنی سیاسەتی ڕوونی ئامادەبوون و گەیاندنیان لە کاتی چوونە ژوورەوە یارمەتیدەرە بۆ ڕێگریکردن لە ئاڵۆزبوونی ئەم پچڕانانە لە سەرانسەری ڕێکخراوەکەتدا.

ئایا ئامرازەکانی بەڕێوەبردنی ئامادەبوون دەتوانن یارمەتیدەر بن لە کەمکردنەوەی ئامادەنەبوونی بێ بیانوو؟

بە ڕەهایی. ئامرازەکانی بەڕێوەبردنی هێزی کاری دیجیتاڵی بەدواداچوونی ئامادەبوون ڕێکدەخەن، ئاگادارکردنەوەکان ئۆتۆماتیکی دەکەن و بینینی کاتی ڕاستەقینە بۆ بەردەستبوونی تیمەکان دابین دەکەن. Mewayz سیستەمی کارپێکردنی بازرگانی گشتگیر پێشکەش دەکات تەنها بە 19 دۆلار/مانگ لەگەڵ مۆدیولەکان کە کارەکانی HR، بەڕێوەبردنی کارمەند، و ئۆتۆماتیکیکردنی وەرکفڵۆ لە ڕێگەی app.mewayz.com دەگرێتەوە. هەبوونی سیستەمی ناوەندی دڵنیای دەدات کە بەڕێوەبەران دەتوانن زوو شێوازەکانی ئامادەنەبوون دەستنیشان بکەن و کێشەکان چارەسەر بکەن پێش ئەوەی ببنە کێشەی دووبارەبووەوە.

چ سیاسەتێک کۆمپانیاکان دەبێ جێبەجێی بکەن بۆ ڕێگریکردن لە دۆخی بێ پەیوەندیکردن بەبێ بەشداریکردن؟

کۆمپانیاکان دەبێ سیاسەتێکی ڕوونی ئامادەبوون دابنێن کە ڕێکارەکانی ڕاپۆرتکردن، هۆکارە قبوڵکراوەکان بۆ ئامادەنەبوون و هەنگاوە دیسپلینییە پێشکەوتووەکان بخاتەڕوو. ئەم چاوەڕوانییانە لە کتێبی دەستی کارمەندەکانتدا بنووسە و لە کاتی چوونە ژوورەوەدا پێداچوونەوەیان بۆ بکە. سیاسەتەکان لەگەڵ کەناڵەکانی پەیوەندی دەستڕاگەیشتن جووت بکە بۆ ئەوەی کارمەندان بتوانن بە ئاسانی ئامادەنەبوونەکان ڕاپۆرت بکەن. هەروەها چوونە ژوورەوەی بەردەوام و ڕێبازی بەڕێوەبردنی دەرگای کراوە ئەگەری دیارنەمانی کارمەندان بەبێ ئاگادارکردنەوە کەمدەکاتەوە.