जेनसन हुआंग के कहना बा कि एनवीडिया ओपनएआई आ एंथ्रोपिक से पीछे हट रहल बा | Mewayz Blog Skip to main content
Hacker News

जेनसन हुआंग के कहना बा कि एनवीडिया ओपनएआई आ एंथ्रोपिक से पीछे हट रहल बा

टिप्पणी कइल गइल बा

1 min read Via techcrunch.com

Mewayz Team

Editorial Team

Hacker News
<शरीर> के बा

जेनसन हुआंग के कहनाम बा कि एनवीडिया ओपनएआई आ एन्थ्रोपिक

से पीछे हट रहल बा

हाल में एगो बयान में जवन टेक इंडस्ट्री के माध्यम से लहर भेजलस, एनवीडिया के सीईओ जेनसन हुआंग कंपनी के एआई दिग्गज कंपनी ओपनएआई अवुरी एंथ्रोपिक के संगे पहिले से गहन सहयोग के रणनीतिक "पुलिंग बैक" के घोषणा कईले। एआई से पीछे हटे के संकेत देवे से बहुत दूर के इ कदम एनवीडिया के सर्वांगीण रणनीति में एगो महत्वपूर्ण धुरी के निशान बा। हुआंग के विजन साफ ​​बा: आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के बुनियादी उपकरणन तक पहुँच के लोकतांत्रिक बनावल, केंद्रित साझेदारी के मॉडल से व्यापक प्रसार के मॉडल में बदलल। किनारे से देखत बिजनेस खातिर ई बदलाव खाली इंडस्ट्री के गपशप ना हवे; ई एगो संकेत बा कि सुलभ, उद्यम खातिर तइयार एआई के दौर पहिले से अधिका तेजी से बढ़ रहल बा. मेवेज जइसन प्लेटफार्म, जवन एह शक्तिशाली उपकरणन के रोजमर्रा के बिजनेस ऑपरेशन में एकीकृत करे खातिर बनावल गइल बा, अउरी महत्वपूर्ण होखे के तइयार बा।

किंगमेकर से लेके इकोसिस्टम आर्किटेक्ट

तक

एआई के उछाल में एनवीडिया के भूमिका निर्विवाद रहल बा। ओपनएआई आ एंथ्रोपिक नियर कंपनी सभ के बड़हन भाषा मॉडल (एलएलएम) सभ के पावर देवे वाला जरूरी जीपीयू हार्डवेयर उपलब्ध करा के एनवीडिया एगो किंगमेकर के रूप में काम कइलस, जेकरा से कुछ चुनिंदा लोग चार्ज के नेतृत्व करे में सक्षम भइल। हालांकि हुआंग के एलान एह रणनीति के परिपक्वता के संकेत देत बा. संसाधन के मुट्ठी भर कुलीन खिलाड़ियन पर केंद्रित करे के बजाय, एनवीडिया अब एगो बिसाल, मजबूत इकोसिस्टम के निर्माण के प्राथमिकता दे रहल बा। एह में एकरे इंफ्रास्ट्रक्चर, सॉफ्टवेयर (जइसे कि सीयूडीए प्लेटफार्म), आ एआई एंटरप्राइज सॉल्यूशन सभ के स्केल कइल सामिल बा जेह से कि ई बहुत बिसाल रेंज के कंपनी, डेवलपर आ इंडस्ट्री सभ खातिर सुलभ हो सके। लक्ष्य बा कि ऊ बुनियादी परत बनावल जाव जवना पर हजारन एआई एप्लीकेशन पनप सके, खाली कुछ इंडस्ट्री टाइटन के मॉडल ना.

एआई लैंडस्केप खातिर "पुलिंग बैक" के वास्तव में का मतलब होला

एह रणनीतिक बदलाव के गलत व्याख्या ना कइल जाव कि एनवीडिया अपना प्रमुख साझेदारन के छोड़ दिहले बा. कंपनी ओपनएआई अवुरी एंथ्रोपिक के जीपीयू के आपूर्ति जारी राखी, लेकिन ए संबंध के प्रकृति बदल रहल बा। तीव्र, सह-विकास फोकस एगो अउरी मानक विक्रेता-ग्राहक गतिशीलता के रास्ता दे रहल बा। एकर गहिराह निहितार्थ बा:

    के बा
  • बढ़ल प्रतिस्पर्धा: खिलाड़ी लोग के एगो बिसाल सरणी के सशक्त बना के, एनवीडिया प्रभावी रूप से एआई मॉडल स्पेस में ढेर प्रतिस्पर्धा के बढ़ावा दे रहल बा, जेकरा से अउरी नवाचार आ कम लागत हो सके ला।
  • एआई के लोकतांत्रिकीकरण: स्टार्टअप आ मिड साइज के उद्यम सभ के आपन बिसेस एआई मॉडल बनावे आ फाइन ट्यून करे खातिर जरुरी कम्प्यूटेशनल पावर तक बेहतर पहुँच मिल जाई, जवना से बढ़िया से धन पावे वाला वर्तमान लोग के एकाधिकार टूट जाई।
  • ऊर्ध्वाधर समाधान पर फोकस करीं: ई बदलाव स्वास्थ्य देखभाल, बित्त, आ रसद नियर बिसेस उद्योग सभ खातिर अनुरूप एआई के बिकास के प्रोत्साहित करे ला, ना कि एक आकार के सामान्य बुद्धि के।
के बा

ई बिकास मेवेज नियर मॉड्यूलर बिजनेस ओएस के पीछे के दर्शन के प्रतिबिंबित करे ला, जवन कठोर, अखंड सिस्टम सभ के बजाय लचीलापन आ एकीकरण के प्राथमिकता देला। जइसे मेवेज बिजनेस सभ के बेस्ट-इन-क्लास टूल सभ के एकजुट वर्कफ़्लो में जोड़े के इजाजत देला, एनवीडिया खुद के एगो बिबिध आ बिकेंद्रीकृत एआई इकोसिस्टम खातिर संयोजी ऊतक के रूप में पोजीशन दे रहल बा।

व्यापार खातिर निहितार्थ: सुलभ एआई के एगो नया युग

औसत बिजनेस लीडर खातिर ई कदम भारी सकारात्मक बा। "पुलिंग बैक" के मतलब बा कि कबो टेक दिग्गजन खातिर आरक्षित अविश्वसनीय रूप से शक्तिशाली एआई क्षमता तेजी से माल बन रहल बा। मतलब कि बिजनेस सभ के अत्याधुनिक तकनीक के फायदा उठावे खातिर बिसाल इन-हाउस एआई टीम बनावे के ना पड़ी आ ना ही निषेधात्मक रूप से महंगा कंप्यूट संसाधन सभ के सुरक्षित करे के पड़ी। एकरे बजाय, ऊ लोग एह क्षमता सभ के प्लेटफार्म आ एपीआई सभ के माध्यम से पहुँच सके ला जे अंतर्निहित जटिलता के अमूर्त रूप से दूर करे ला। प्रतिस्पर्धी फायदा खातिर फोकस एह बात से बदल जाई कि केकरा लगे सबसे बड़ मॉडल बा आ के सबसे प्रभावी ढंग से एकीकृत आ लागू कर सकेला एआई के अपना अनूठा परिचालन संदर्भ के भीतर।

एआई इकोसिस्टम के मॉड्यूलर बिजनेस ओएस के साथ एकीकरण

इहे ह जहाँ मेवेज जइसन प्लेटफार्म के रणनीतिक विजन विशेष रूप से शक्तिशाली हो जाला। जइसे-जइसे एनवीडिया के इकोसिस्टम के बिस्तार होखी, बिजनेस सभ के सामना बिसेस एआई टूल आ मॉडल सभ के बढ़त सरणी के सामना करे के पड़ी। चुनौती अब पहुँच ना होई, बलुक एकीकरण के होई। रउरा अपना नया मार्केटिंग एआई के अपना सीआरएम से, अपना सप्लाई चेन पूर्वानुमान मॉडल के अपना इन्वेंट्री मैनेजमेंट सिस्टम से, आ अपना ग्राहक सेवा चैटबॉट के अपना सपोर्ट टिकट से कइसे जोड़ सकीलें? एगो मॉड्यूलर बिजनेस ऑपरेटिंग सिस्टम एह नया एआई से संचालित उद्यम खातिर केंद्रीय तंत्रिका तंत्र के काम करेला। ई कंपनी सभ के एह बिबिध एआई से चले वाला मॉड्यूल सभ के एकीकृत, कुशल आ बुद्धिमान वर्कफ़्लो में सहजता से बुने के इजाजत देला।

<ब्लॉककोट> के बा

"एआई के भविष्य एकल, अखंड मॉडल के बारे में नइखे, बलुक बिसेस एप्लीकेशन सभ के समृद्ध इकोसिस्टम के बारे में बा जे एक साथ काम करे लें। हमनी के बदलाव अइसन प्लेटफार्म बनावे के प्रतिबद्धता के देखावे ला जे एह में से हजारन एप्लीकेशन सभ के पनपे में सक्षम बनावे।" - जेनसन हुआंग, एनवीडिया

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →
के सीईओ के बा

निष्कर्ष: जुड़ल भविष्य के ओर एगो रणनीतिक धुरी

जेनसन हुआंग के घोषणा आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के विकास में एगो निश्चित निशान बा। ई विशेष पहिला अध्याय के अंत आ एगो नया, अउरी खुला युग के शुरुआत के संकेत देला। केंद्रित साझेदारी से इकोसिस्टम बिल्डिंग के ओर पिवट क के एनवीडिया ई सुनिश्चित कर रहल बा कि एआई क्रांति व्यापक रूप से आधारित आ नवाचार से भरपूर होखी। व्यवसायन खातिर संदेश साफ बा कि परिवर्तनकारी बदलाव के औजार आसानी से उपलब्ध हो रहल बा| सफलता के कुंजी मेवेज नियर एगो लचीला आ शक्तिशाली प्लेटफार्म चुने में होखी जे एआई क्षमता सभ के एह बिस्तारत ब्रह्मांड के सदुपयोग क सके आ इनहन के मूर्त प्रतिस्पर्धी बढ़त में बदल सके।

के बा

अक्सर पूछल जाए वाला सवाल

किंगमेकर से लेके इकोसिस्टम आर्किटेक्ट

तक

एआई के उछाल में एनवीडिया के भूमिका निर्विवाद रहल बा। ओपनएआई आ एंथ्रोपिक नियर कंपनी सभ के बड़हन भाषा मॉडल (एलएलएम) सभ के पावर देवे वाला जरूरी जीपीयू हार्डवेयर उपलब्ध करा के एनवीडिया एगो किंगमेकर के रूप में काम कइलस, जेकरा से कुछ चुनिंदा लोग चार्ज के नेतृत्व करे में सक्षम भइल। हालांकि हुआंग के एलान एह रणनीति के परिपक्वता के संकेत देत बा. संसाधन के मुट्ठी भर कुलीन खिलाड़ियन पर केंद्रित करे के बजाय, एनवीडिया अब एगो बिसाल, मजबूत इकोसिस्टम के निर्माण के प्राथमिकता दे रहल बा। एह में एकरे इंफ्रास्ट्रक्चर, सॉफ्टवेयर (जइसे कि सीयूडीए प्लेटफार्म), आ एआई एंटरप्राइज सॉल्यूशन सभ के स्केल कइल सामिल बा जेह से कि ई बहुत बिसाल रेंज के कंपनी, डेवलपर आ इंडस्ट्री सभ खातिर सुलभ हो सके। लक्ष्य बा कि ऊ बुनियादी परत बनावल जाव जवना पर हजारन एआई एप्लीकेशन पनप सके, खाली कुछ इंडस्ट्री टाइटन के मॉडल ना.

एआई लैंडस्केप खातिर "पुलिंग बैक" के वास्तव में का मतलब होला

एह रणनीतिक बदलाव के गलत व्याख्या ना कइल जाव कि एनवीडिया अपना प्रमुख साझेदारन के छोड़ दिहले बा. कंपनी ओपनएआई अवुरी एंथ्रोपिक के जीपीयू के आपूर्ति जारी राखी, लेकिन ए संबंध के प्रकृति बदल रहल बा। तीव्र, सह-विकास फोकस एगो अउरी मानक विक्रेता-ग्राहक गतिशीलता के रास्ता दे रहल बा। एकर गहिराह निहितार्थ बा:

व्यापार खातिर निहितार्थ: सुलभ एआई के एगो नया युग

औसत बिजनेस लीडर खातिर ई कदम भारी सकारात्मक बा। "पुलिंग बैक" के मतलब बा कि कबो टेक दिग्गजन खातिर आरक्षित अविश्वसनीय रूप से शक्तिशाली एआई क्षमता तेजी से माल बन रहल बा। मतलब कि बिजनेस सभ के अत्याधुनिक तकनीक के फायदा उठावे खातिर बिसाल इन-हाउस एआई टीम बनावे के ना पड़ी आ ना ही निषेधात्मक रूप से महंगा कंप्यूट संसाधन सभ के सुरक्षित करे के पड़ी। एकरे बजाय, ऊ लोग एह क्षमता सभ के प्लेटफार्म आ एपीआई सभ के माध्यम से पहुँच सके ला जे अंतर्निहित जटिलता के अमूर्त रूप से दूर करे ला। प्रतिस्पर्धी फायदा खातिर फोकस एह बात से बदल जाई कि केकरा लगे सभसे बड़ मॉडल बा आ के अपना बिसेस परिचालन संदर्भ के भीतर एआई के सभसे प्रभावी तरीका से एकीकरण आ लागू क सके ला।

एआई इकोसिस्टम के मॉड्यूलर बिजनेस ओएस के साथ एकीकरण

इहे ह जहाँ मेवेज जइसन प्लेटफार्म के रणनीतिक विजन विशेष रूप से शक्तिशाली हो जाला। जइसे-जइसे एनवीडिया के इकोसिस्टम के बिस्तार होखी, बिजनेस सभ के सामना बिसेस एआई टूल आ मॉडल सभ के बढ़त सरणी के सामना करे के पड़ी। चुनौती अब पहुँच ना होई, बलुक एकीकरण के होई। रउरा अपना नया मार्केटिंग एआई के अपना सीआरएम से, अपना सप्लाई चेन पूर्वानुमान मॉडल के अपना इन्वेंट्री मैनेजमेंट सिस्टम से, आ अपना ग्राहक सेवा चैटबॉट के अपना सपोर्ट टिकट से कइसे जोड़ सकीलें? एगो मॉड्यूलर बिजनेस ऑपरेटिंग सिस्टम एह नया एआई से संचालित उद्यम खातिर केंद्रीय तंत्रिका तंत्र के काम करेला। ई कंपनी सभ के एह बिबिध एआई से चले वाला मॉड्यूल सभ के एकीकृत, कुशल आ बुद्धिमान वर्कफ़्लो में सहजता से बुने के इजाजत देला।

निष्कर्ष: जुड़ल भविष्य के ओर एगो रणनीतिक धुरी

जेनसन हुआंग के घोषणा आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के विकास में एगो निश्चित निशान बा। ई विशेष पहिला अध्याय के अंत आ एगो नया, अउरी खुला युग के शुरुआत के संकेत देला। केंद्रित साझेदारी से इकोसिस्टम बिल्डिंग के ओर पिवट क के एनवीडिया ई सुनिश्चित कर रहल बा कि एआई क्रांति व्यापक रूप से आधारित आ नवाचार से भरपूर होखी। व्यवसायन खातिर संदेश साफ बा कि परिवर्तनकारी बदलाव के औजार आसानी से उपलब्ध हो रहल बा| सफलता के कुंजी मेवेज नियर एगो लचीला आ शक्तिशाली प्लेटफार्म चुने में होखी जे एआई क्षमता सभ के एह बिस्तारत ब्रह्मांड के सदुपयोग क सके आ इनहन के मूर्त प्रतिस्पर्धी बढ़त में बदल सके।

रउरा सभ बिजनेस टूल एक जगह पर

कई गो ऐप के जुगाड़ कइल बंद करीं। मेवेज महज $49/महीना में 207 टूल के संयोजन करेला — इन्वेंट्री से लेके एचआर, बुकिंग से लेके एनालिटिक्स तक। शुरू करे खातिर कवनो क्रेडिट कार्ड के जरूरत नइखे.

मेवेज फ्री के कोशिश करीं →
के बा