Тэорыя густу Бурдзьё: бурчанне абрэжэ (2023)
Каментарыі
Mewayz Team
Editorial Team
Тэорыя густу Бурдзьё: бурчлівае абрэжэ
У свеце бізнесу мы часта гаворым пра стратэгію, маркетынг і аперацыі так, быццам яны існуюць у стэрыльным вакууме. Мы забываемся, што кожнае рашэнне, ад запуску прадукту да рэдызайну брэнда, фільтруецца праз каламутныя воды чалавечага ўспрымання і сацыяльнага меркавання. Вось тут праца французскага сацыёлага П'ера Бурдзьё становіцца не проста актуальнай, але істотнай. Яго тэорыя густу, выкладзеная ў яго манументальнай працы *Distinction: A Social Critique of the Judgement of Taste*, значна больш, чым акадэмічны трактат аб ацэнцы мастацтва. Гэта магутная аснова для разумення нябачных правілаў, якія рэгулююць грамадскае жыццё, у тым ліку рынак. Гэты артыкул прапануе «наракаючае абрэжэ» — наракаючае рэзюмэ — ідэй Бурдзьё, нараканне, таму што іх складанасць не паддаецца спрашчэнню, але неабходнае, таму што іх разуменне занадта каштоўнае для сучаснага бізнесу, каб ігнараваць яго.
Міф аб натуральным гусце і паняцце габітуса
Першы сур'ёзны ўдар Бурдзьё нанёс глыбока ўкаранёнаму перакананню, што густ - гэта прыроджаны асабісты дар. Нам падабаецца думаць, што нашы перавагі да пэўнай музыкі, ежы ці дызайну выключна індывідуальныя. Бурдзьё сцвярджаў, што гэта ілюзія. Замест гэтага нашы густы ў значнай ступені фарміруюцца нашым габітусам — сістэмай устойлівых, укаранёных схільнасцей, успрыманняў і мадэляў мыслення, якія мы набываем праз выхаванне і сацыяльную траекторыю. Ваш габітус - гэта ваша "адчуванне гульні", падсвядомае разуменне сацыяльнага свету, якое кіруе вашым выбарам і дзеяннямі. Гэта тлумачыць, чаму пэўныя эстэтычныя або стратэгічныя выбары для адной каманды здаюцца «правільнымі» або «відавочнымі», а для іншай — чужымі або нязграбнымі. Для бізнесу ўсведамленне таго, што каманды працуюць па розных звычках, з'яўляецца першым крокам да пераадолення камунікацыйных прабелаў і стварэння больш згуртаванай стратэгіі.
Капітал: валюта сацыяльнай прасторы
Смак - гэта не толькі тое, што вам падабаецца; гэта форма капіталу. Бурдзьё вызначыў некалькі формаў капіталу, якімі валодаюць асобы і групы:
- Эканамічны капітал: фінансавыя рэсурсы і актывы.
- Культурны капітал: веды, навыкі, адукацыя і знаёмства з культурнымі каштоўнасцямі (напрыклад, веды пра добрае віно, разуменне сучаснага мастацтва).
- Сацыяльны капітал: сеткі ўплыву і адносін.
- Сімвалічны капітал: Прэстыж, гонар і законнасць.
Гэтыя капіталы з'яўляюцца канверсоўнымі і выкарыстоўваюцца для стварэння і падтрымання пазіцыі ў сацыяльным полі. Брэнд кампаніі, напрыклад, з'яўляецца формай сімвалічнага капіталу. «Смак», які дэманструе бізнес — у дызайне офіса, мове маркетынгу, эстэтыцы прадукту — гэта стратэгічнае размяшчэнне капіталу, прызначанае для прыцягнення пэўнай кліентуры, запалохвання канкурэнтаў і сігналізацыі аб сваёй пазіцыі на рынку. Такім чынам, раз'яднаная ідэнтычнасць брэнда падобная на слабую валюту; ён не можа выказаць ясную і каштоўную пазіцыю.
Адрозненне і бітва на полі
Канчатковая мэта густу, для Бурдзьё, - гэта адрозненне - акт адрознення сябе ад іншых сацыяльных груп. Густ - гэта зброя ў пастаяннай ціхай класавай барацьбе. Дамінуючы клас вызначае «добры густ» (напрыклад, мінімалісцкі дызайн, вытанчаную ежу) як законны і натуральны, у той час як густы іншых класаў часта адхіляюцца як «вульгарныя» або «звычайныя». Гэта стварае іерархію. Кампаніі пастаянна ўдзельнічаюць у гэтай барацьбе за адзнаку. Яны павінны арыентавацца ва ўстаноўленых правілах «поля» сваёй галіны, адначасова спрабуючы ўвесці інавацыі або пераасэнсаваць тое, што лічыцца каштоўным. Спроба запусціць прарыўны прадукт без разумення існуючай смакавай іерархіі і культурных кодаў вашага мэтавага рынку - рэцэпт няўдачы. Вы не проста прадаеце прадукт; вы ўдзельнічаеце ў сімвалічнай барацьбе за легітымнасць.
<цытата>"Гус класіфікуе, а ён класіфікуе класіфікатара." — П'ер Бурдзьё, Адрозненне
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →Ад тэорыі да практыкі: аркестроўка густу з Mewayz
Такім чынам, як бізнес пераходзіць ад разумення гэтых абстрактных сацыяльных сіл да эфектыўнага кіравання імі? Хаос неадпаведных густаў - дзе маркетынг, продажы, прадукт і аперацыі - усё цягнецца ў розных накірунках на аснове іх уласных негалосных звычак - гэта сур'ёзная аперацыйная рызыка. Тут такая модульная бізнес-АС, як Mewayz, становіцца вырашальнай. Mewayz забяспечвае аснову для кадыфікацыі і ўзгаднення стратэгічнага "густу" вашай кампаніі. Ствараючы цэнтралізаваны цэнтр для мэт, працэсаў і камунікацыі, гэта дапамагае пабудаваць згуртаваны арганізацыйны габітус. Калі ўся ваша каманда працуе на аснове агульнай сістэмы разумення і яснага стратэгічнага бачання, разгортванне эканамічнага, культурнага і сімвалічнага капіталу вашай кампаніі становіцца наўмысным і магутным. Mewayz не толькі дапамагае вам кіраваць задачамі; гэта дапамагае вам арганізаваць вашу пазіцыю ў канкурэнтным полі, гарантуючы, што кожная частка вашага бізнесу спрыяе выразнай і законнай прысутнасці на рынку.
