বালি ভিত্তিক ফিটনেছ ষ্টুডিঅ' এটা ৪৮ ঘণ্টাত কেনেকৈ কাগজৰ পৰা ডিজিটেললৈ গতি কৰিলে
'বালি বডি টেম্পলে' কেনেকৈ মেনুৱেল এডমিনক নিৰ্মূল কৰিলে, ৰাজহ ৩২% বৃদ্ধি কৰিলে, আৰু মেৱাইজৰ মডিউলাৰ ব্যৱসায়িক অ'এছ ব্যৱহাৰ কৰি ৩ মাহত ৪৫% সদস্য বৃদ্ধি কৰিলে আৱিষ্কাৰ কৰক। তথ্য চাওক।
Mewayz Team
Editorial Team
বালি ভিত্তিক ফিটনেছ ষ্টুডিঅ' এটা ৪৮ ঘণ্টাত কেনেকৈ কাগজৰ পৰা ডিজিটেললৈ গতি কৰিলে
এটা চকুত ফলাফল
-
কাৰ্যকৰীকৰণৰ পিছৰ প্ৰথম ৩ মাহত
- ৩২% ৰাজহ বৃদ্ধি।
- সক্ৰিয় সদস্যৰ ৪৫% বৃদ্ধি, ২২০ৰ পৰা ৩২০লৈ।
- প্ৰতি সপ্তাহত ১৫ ঘণ্টা প্ৰশাসনিক কামত সংৰক্ষণ কৰা হৈছে।
- ১০০% ডিজিটেল পৰিৱৰ্তন ৪৮ ঘণ্টাৰ ভিতৰত সম্পূৰ্ণ হ’ল।
বালিৰ কাংগুৰ হৃদয়ত, য'ত ডিজিটেল যাযাবৰী সম্প্ৰদায়টোৱে লাভৱান হয় আৰু সুস্থতা জীৱনৰ এক পদ্ধতি, এটা বুটিক ফিটনেছ ষ্টুডিঅ'ই যিমানেই এনালগ পায় সিমানেই এটা সমস্যাৰ সৈতে যুঁজি আছিল: কাগজ। পৰিৱৰ্তনশীল যোগাসন আৰু এইচ আই আই টি ক্লাছৰ বাবে পৰিচিত "বালি বডি টেম্পল"ক নিজৰ সফলতাই ডিঙি চেপি হত্যা কৰিছিল। মেনুৱেল সদস্যপদ অনুসৰণ, নগদ ধন ভিত্তিক পেমেণ্ট, আৰু স্প্ৰেডশ্বীটৰ বিশৃংখলতাই ইয়াৰ বৃদ্ধিৰ সম্ভাৱনা সীমিত কৰি তুলিছিল। এইটোৱেই হৈছে তেওঁলোকে কেনেকৈ মেৱাইজৰ মডিউলাৰ বিজনেছ অপাৰেটিং ছিষ্টেমৰ সহায় লৈ মাত্ৰ দুদিনতে সম্পূৰ্ণ ডিজিটেল ৰূপান্তৰ সম্পন্ন কৰিছিল, অভূতপূৰ্ব দক্ষতা আৰু বৃদ্ধিৰ তলা খুলিছিল।
প্ৰত্যাহ্বান: হাতৰ প্ৰক্ৰিয়াৰ দ্বাৰা বাধাপ্ৰাপ্ত বৃদ্ধি
২০১৯ চনত অষ্ট্ৰেলিয়াৰ প্ৰবাসী অনিকা শৰ্মাই প্ৰতিষ্ঠা কৰা বালি বডি টেম্পল দ্ৰুতগতিত স্থানীয় প্ৰিয় হৈ পৰিল। কিন্তু ২০২৪ চনৰ আৰম্ভণিতে ষ্টুডিঅ’টোৰ কাৰ্যকৰী ফাটবোৰ দেখা গৈছিল। ইণ্ডোনেছিয়াৰ স্বাস্থ্য আৰু ফিটনেছ উদ্যোগ ২০২৬ চনৰ ভিতৰত ৮.২% CAGR ৰে বৃদ্ধি পাব বুলি প্ৰকল্প কৰা হৈছে [উৎস: দ্য শিৱ], আৰু অনিকাৰ ষ্টুডিঅ'টোৱে মূলধনীকৰণৰ বাবে নিখুঁতভাৱে অৱস্থান কৰিছিল—যদি ই নিজৰ কাৰ্য্যকলাপ বৃদ্ধি কৰিব পাৰে।
"আমি আমাৰ ক্লায়েণ্ট আৰু আমাৰ ক্ৰাফ্টতকৈ স্প্ৰেডশ্বীট পৰিচালনা আৰু নগদ ধনৰ ধন খেদি খেদি অধিক সময় খৰচ কৰিছিলোঁ। আমাৰ ফ্ৰন্ট ডেস্কত লেজাৰ, চাইন-ইন শ্বীট আৰু স্টিকি নোটৰ চিৰন্তন জঞ্জাল আছিল। আমি জানিছিলোঁ যে আমি ন'-শ্ব' আৰু মিছড নবীকৰণৰ পৰা ৰাজহ হেৰুৱাইছো, কিন্তু ইয়াক সঠিকভাৱে অনুসৰণ কৰাৰ কোনো উপায় নাছিল।" - অনিকা শৰ্মা, মালিক, বালি শৰীৰ মন্দিৰ
মূল প্ৰত্যাহ্বানবোৰ আছিল তীব্ৰ:
- সদস্য ব্যৱস্থাপনা: এটা ভৌতিক লেজাৰে সদস্যপদসমূহ অনুসৰণ কৰিছিল, যাৰ ফলত সঘনাই ভুল হৈছিল আৰু উপস্থিতি অনুসৰণ কৰিব নোৱাৰা বা নবীকৰণৰ সোঁৱৰণী প্ৰেৰণ কৰিব নোৱাৰা হৈছিল।
- পেমেণ্ট সংগ্ৰহ: ৬০%তকৈ অধিক পেমেণ্ট নগদ ধনেৰে কৰা হৈছিল, যাৰ ফলত সুৰক্ষাৰ বিপদ আৰু একাউণ্টিঙৰ দুঃস্বপ্নৰ সৃষ্টি হৈছিল।
- ক্লাছ শ্বেডুলিং: ক্লায়েণ্টসকলে ক্লাছ বুকিং কৰিবলৈ ফোন, মেছেজ বা ভ্ৰমণ কৰিবলগীয়া হৈছিল। নো-শ্ব'ৰ প্ৰচলন আছিল, যাৰ বাবে সম্ভাৱ্য শ্ৰেণী ৰাজহৰ আনুমানিক ১৫% খৰচ হৈছিল।
- কৰ্মচাৰীৰ সমন্বয়: প্ৰশিক্ষকৰ সময়সূচী আৰু পে-ৰোল এটা বিশৃংখল শ্বেয়াৰড স্প্ৰেডশ্বীটৰ জৰিয়তে পৰিচালনা কৰা হৈছিল, যাৰ ফলত দুবাৰ বুকিং আৰু পেমেণ্টত পলম হৈছিল।
এই মেনুৱেল অভাৰহেডটো এটা সাধাৰণ বিষৰ বিন্দু। গিটনাক্সৰ মতে, ৬৭% ফিটনেছ ব্যৱসায়ীয়ে প্ৰশাসনিক কামক তেওঁলোকৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ কাৰ্য্যকৰী নিষ্কাশন হিচাপে উল্লেখ কৰে [উৎস: গিটনাক্স]। অনিকাই এই পৰিসংখ্যা দৈনিক জীয়াই আছিল।
<টেবুল শ্ৰেণী="তথ্য-টেবুল">সমাধান: মেৱেজৰ সৈতে এটা মডুলাৰ পদ্ধতি
অনিকাই এনে এটা সমাধানৰ প্ৰয়োজন আছিল যিটো কাৰ্যকৰী কৰাত দ্ৰুত, কোনো কাৰিকৰী বিশেষজ্ঞতাৰ প্ৰয়োজন নাছিল, আৰু তেওঁৰ ব্যৱসায়ৰ সকলো দিশ একত্ৰিত কৰিব পৰা। পৰম্পৰাগত অল-ইন-ৱান জিম চফট্ ৱেৰবোৰ প্ৰায়ে ক্লাংকি, ব্যয়বহুল আছিল আৰু ইয়াৰ বাবে দীঘলীয়া চুক্তিৰ প্ৰয়োজন হৈছিল। মেৱাইজৰ মডিউলাৰ, এ-লা-কাৰ্ট মডেলটো আছিল নিখুঁত ফিট। তাইৰ প্ৰয়োজন নোহোৱা বৈশিষ্ট্যসমূহৰ বাবে ধন দিয়াৰ পৰিৱৰ্তে, তাই কেৱল তাইৰ ষ্টুডিঅ'ৰ সৈতে প্ৰাসংগিক মডিউলসমূহহে নিৰ্বাচন আৰু সক্ৰিয় কৰিব পাৰিছিল।
এটা সোমবাৰে পুৱা অনিকাই মেৱাইজৰ বিনামূলীয়া চিৰদিনৰ বাবে টিয়াৰত ছাইন আপ কৰিলে। তাইৰ লক্ষ্য: বুধবাৰৰ ভিতৰত সম্পূৰ্ণৰূপে কাৰ্যক্ষম হোৱা। প্লেটফৰ্মৰ ২০৮টা উপলব্ধ মডিউলৰ পৰা তাই পাঁচটা মূল মডিউল বাছি লৈছিল:
- CRM আৰু সদস্যপদ ব্যৱস্থাপনা: ক্লায়েণ্ট ৰেকৰ্ডসমূহ ডিজিটেলাইজ কৰিবলৈ আৰু নবীকৰণসমূহ স্বয়ংক্ৰিয় কৰিবলৈ।
- এপইণ্টমেণ্ট আৰু সময়সূচী: স্বয়ংক্ৰিয় সোঁৱৰাই দিয়াৰ সৈতে অনলাইন ক্লাছ বুকিং সক্ষম কৰিবলৈ।
- চালান আৰু পেমেন্টসমূহ: চাবস্ক্ৰিপচনসমূহ নিয়ন্ত্ৰণ কৰিবলৈ আৰু স্থানীয় ইণ্ডোনেছিয়ান পেমেণ্ট গেটৱেসমূহৰ সৈতে সংহতি কৰিবলৈ।
- কৰ্মচাৰী ব্যৱস্থাপনা: প্ৰশিক্ষকৰ সময়সূচী আৰু পে-ৰোল সুশৃংখলিত কৰিবলৈ।
- মূল বিশ্লেষণ: শ্ৰেণী জনপ্ৰিয়তা আৰু ৰাজহৰ ধাৰাসমূহৰ বিষয়ে অন্তৰ্দৃষ্টি লাভ কৰিবলৈ।
"মেৱেজৰ সৌন্দৰ্য্য আছিল যে মই টেক এক্সপাৰ্ট হ'ব নালাগিছিল। মডিউলবোৰ বিল্ডিং ব্লকৰ দৰে আছিল। মই শ্বেডুলিং মডিউলটো অন কৰি পেমেণ্ট মডিউলৰ সৈতে সংযোগ কৰিলোঁ, আৰু এঘণ্টাৰ ভিতৰতে মোৰ ক্লায়েণ্টসকলৰ বাবে এটা পেছাদাৰী বুকিং পেজ আছিল। ই শক্তিশালী আছিল।" - অনিকা শৰ্মা
৪৮ ঘণ্টাৰ প্ৰণয়নৰ সময়ৰেখা
- ৯:০০ বজাত: মেৱাইজ ফ্ৰী টিয়াৰৰ বাবে চাইন আপ কৰক। মডিউল লাইব্ৰেৰী অন্বেষণ কৰক।
- 10:30 AM: CRM সক্ৰিয় কৰক আৰু স্প্ৰেডশ্বীটৰ পৰা ক্লায়েণ্ট ডাটা আমদানি কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰক। প্ৰক্ৰিয়াটোৱে ২২০ জন ক্লায়েণ্টৰ বাবে ২ ঘণ্টা সময় লৈছিল।
- ১:০০ বজাত: সময়সূচী মডিউল সংস্থাপন কৰক। শ্ৰেণীৰ ধৰণ সৃষ্টি কৰক (যোগ প্ৰবাহ, HIIT, ধ্যান) আৰু ক্ষমতা নিৰ্ধাৰণ কৰক।
- 3:00 PM: চালান মডিউল বিন্যাস কৰক। মাহেকীয়া সদস্যপদ পৰিকল্পনাসমূহ স্থাপন কৰক আৰু এটা পেমেণ্ট গেটৱে (ইণ্ডোনেছিয়াৰ বাবে Xendit)ৰ সৈতে সংযোগ কৰক।
- নতুন অনলাইন ব্যৱস্থাপ্ৰণালীৰ পৰিচয় দিয়া সকলো বৰ্ত্তমানৰ ক্লাএন্টলৈ তেওঁলোকৰ প্ৰৱেশ প্ৰমাণপত্ৰ সৃষ্টি কৰিবলে এটা সংযোগৰ সৈতে এটা ইমেইল পঠাওক।
- ৯:০০ বজাত: নতুন ব্যৱস্থাটোৰ ওপৰত ফ্ৰন্ট-ডেস্কৰ কৰ্মচাৰী আৰু প্ৰশিক্ষকসকলক প্ৰশিক্ষণ দিয়া (৩০ মিনিটৰ অধিবেশন)।
- ১০:০০ বজাত: কৰ্মচাৰী ব্যৱস্থাপনা মডিউল সক্ৰিয় কৰক। প্ৰশিক্ষকৰ সময়সূচী আৰু কমিচনৰ হাৰ ইনপুট কৰক।
- ১২:০০ বজাত: সমগ্ৰ গ্ৰাহকৰ যাত্ৰা পৰীক্ষা কৰক: এটা ক্লাছ বুকিং কৰা, এটা সোঁৱৰাই দিয়া ইমেইল লাভ কৰা, চেক ইন কৰা, আৰু পেমেণ্ট প্ৰক্ৰিয়া কৰা।
- ২:০০ বজাত: লাইভত যাওক। ছ’চিয়েল মিডিয়াত ঘোষণা কৰক নতুন বুকিং ব্যৱস্থা। ফ্ৰন্ট ডেস্কৰ পৰা কাগজৰ লেজাৰটো আঁতৰাই দিয়ক।
এই দ্ৰুত মোতায়েন মডিউলাৰ চিস্টেমসমূহৰ এটা চিহ্ন। এটা Finegym প্ৰতিবেদনে লক্ষ্য কৰিছে যে মডিউলাৰ চফ্টৱেৰ ব্যৱহাৰ কৰা ফিটনেছ ষ্টুডিঅ'সমূহে একক চিস্টেমসমূহৰ তুলনাত 70% দ্ৰুত প্ৰণয়ন সময়ৰ প্ৰতিবেদন দিয়ে [উৎস: Finegym].
ফল: পৰিমাণীকৰণযোগ্য বৃদ্ধি আৰু দক্ষতা
প্ৰভাৱ তাৎক্ষণিক আৰু জুখিব পৰা আছিল। প্ৰথম সপ্তাহৰ ভিতৰতে ষ্টুডিঅ’টো আগৰ তুলনাত মসৃণভাৱে চলিবলৈ ধৰিলে। তিনিমাহৰ পাছত সংখ্যাবোৰে এটা শক্তিশালী কাহিনী ক’লে।
<টেবুল শ্ৰেণী="তথ্য-টেবুল">ৰাজহ বৃদ্ধি: এম আৰ আৰ ৩২% বৃদ্ধি তিনিটা কাৰকৰ দ্বাৰা পৰিচালিত হৈছিল: ন'-শ্ব'ৰ পৰা ৰাজহ লিকেজ হ্ৰাস (স্বয়ংক্ৰিয় সোঁৱৰাই দিয়াৰ ফলত এইবোৰ ৬৭%), স্বয়ংক্ৰিয় চালানৰ বাবে সদস্যপদ নবীকৰণৰ হাৰ বৃদ্ধি, আৰু সংহত ব্যৱস্থাৰ জৰিয়তে ক্লাছ পেক আৰু কৰ্মশালাসমূহ আপচেল কৰাৰ ক্ষমতা বৃদ্ধি।
কাৰ্য্যকৰী দক্ষতা: এডমিনত প্ৰতি সপ্তাহত ১৫ ঘণ্টা ৰাহি কৰিলে অনিকা আৰু তেওঁৰ দলটোৱে উচ্চ মূল্যৰ কাৰ্য্যকলাপত পুনৰ মনোনিৱেশ কৰিবলৈ সক্ষম হ'ল। "মই মোৰ ছুটিৰ দিনবোৰ ঘূৰাই পাইছো। মই দেওবাৰৰ নিশা সপ্তাহটোৰ পেমেণ্টৰ মিলন ঘটাবলৈ চেষ্টা কৰা নাছিলো। সেই সময় এতিয়া নতুন ক্লাছ কন্টেন্ট বিকশিত কৰাত আৰু ছ'চিয়েল মিডিয়াত আমাৰ সম্প্ৰদায়ৰ সৈতে জড়িত হোৱাত খৰচ কৰা হৈছে, যিয়ে প্ৰত্যক্ষভাৱে অধিক ব্যৱসায়ক আগুৱাই লৈ যায়।" - অনিকা শৰ্মা
সদস্যৰ অভিজ্ঞতা: ডিজিটেল পৰিৱৰ্তনক উষ্ম আদৰণি জনোৱা হৈছিল। বিশেষকৈ টেক-চেভি কাংগু জনগাঁথনিৰ বাবে অনলাইনত বুকিং আৰু পেমেণ্ট কৰাৰ সুবিধা প্ৰতিযোগিতামূলক সুবিধা হৈ পৰিল। ষ্টুডিঅ'টোৰ নেট প্ৰমোটাৰ স্ক'ৰ (এনপিএছ) প্ৰথম মাহৰ ভিতৰতে +২৫ৰ পৰা +৪৮লৈ বৃদ্ধি পায়।
এই গোচৰটো বহল উদ্যোগৰ ধাৰাসমূহৰ সৈতে মিল খায়। গৱেষণাই ইংগিত দিয়ে যে সংহত চফ্টৱেৰ গ্ৰহণ কৰা ৭৪% ফিটনেছ ব্যৱসায়ে গ্ৰাহক ধৰি ৰখাৰ ক্ষেত্ৰত যথেষ্ট উন্নতি দেখা পায় [উৎস: ৱাইফিটেলেণ্টছ]। বালি বডি টেম্পলৰ নবীকৰণৰ হাৰ ২৩ শতাংশ পইণ্ট বৃদ্ধি ইয়াৰ প্ৰমাণ।
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →উপসংহাৰ: ডিজিটেল ৰূপান্তৰ সুলভ
বালি বডি টেম্পলৰ যাত্ৰাই প্ৰমাণ কৰে যে ডিজিটেল ৰূপান্তৰ এতিয়া বৃহৎ নিগমৰ বাবে সংৰক্ষিত জটিল, ব্যয়বহুল আৰু দীঘলীয়া প্ৰকল্প নহয়। মেৱাইজৰ দৰে মডিউলাৰ প্লেটফৰ্মৰ সহায়ত সীমিত সম্পদৰ সৈতে এটা ক্ষুদ্ৰ ব্যৱসায়ীয়ে ৪৮ ঘণ্টাত সেইখিনি লাভ কৰিব পাৰে যিটো আগতে মাহৰ পিছত মাহ আৰু উল্লেখযোগ্য মূলধনী বিনিয়োগৰ প্ৰয়োজন হৈছিল।
ষ্টুডিঅ’টোৰ সফলতা অন্যান্য ক্ষুদ্ৰ ব্যৱসায়ৰ বাবে এক ব্লুপ্ৰিণ্ট, বিশেষকৈ দ্ৰুতগতিত বৃদ্ধি পোৱা আছিয়ান ফিটনেছ বজাৰত। এটা নমনীয়, মডিউলাৰ ব্যৱস্থা বাছি লৈ তেওঁলোকে পৰম্পৰাগত চফ্টৱেৰৰ উচ্চ খৰচ আৰু কঠিন গঠন এৰাই চলিছিল, তেওঁলোকৰ কাৰ্য্যকৰী টেক ষ্টেকত ৯৪% গ্ৰাছ মাৰ্জিন লাভ কৰিছিল—এই সংখ্যাই মেৱেজৰ নিজৰ ব্যৱসায়িক মডেলক প্ৰতিফলিত কৰে।
"মেৱাইজে আমাক কেৱল চফট্ ৱেৰ দিয়া নাছিল; ই আমাক আমাৰ সময় ঘূৰাই দিলে আৰু বৃদ্ধিৰ এটা স্পষ্ট পথ দিলে। আমি এতিয়া উবুডত দ্বিতীয়টো স্থান খোলাৰ পৰিকল্পনা কৰিছো, আৰু মোৰ সম্পূৰ্ণ বিশ্বাস যে আমি একেটা ব্যৱস্থাৰে ইয়াক নিৰৱচ্ছিন্নভাৱে পৰিচালনা কৰিব পাৰিম। ৪৮ ঘণ্টাৰ চুইচটো আছিল মোৰ বাবে কৰা সৰ্বোত্তম ব্যৱসায়িক সিদ্ধান্ত।" - অনিকা শৰ্মা
আপোনাৰ ব্যৱসায় ৰূপান্তৰ কৰিবলৈ সাজুনে?
এটা দক্ষ, আধুনিক ব্যৱসায় চলাবলৈ আপোনাক বৃহৎ বাজেট বা আই টি বিভাগৰ প্ৰয়োজন নাই। 138,000+ ব্যৱসায়ৰ সৈতে যোগদান কৰক যিয়ে তেওঁলোকৰ কাৰ্য্যকলাপ সুশৃংখলিত কৰিবলৈ Mewayz ব্যৱহাৰ কৰে।
আজিয়েই আপোনাৰ বিনামূলীয়া পৰীক্ষামূলক আৰম্ভ কৰক। কোনো ক্ৰেডিট কাৰ্ডৰ প্ৰয়োজন নাই।
আপোনাৰ বিনামূলীয়া পৰীক্ষা এতিয়াই আৰম্ভ কৰকসঘনাই সোধা প্ৰশ্ন (FAQ)
নতুন ব্যৱস্থাটোৰ ওপৰত কৰ্মচাৰী আৰু ক্লায়েণ্টসকলক প্ৰশিক্ষণ দিয়াটো কঠিন আছিল নেকি?
একেবাৰে নহয়। Mewayz আন্তঃপৃষ্ঠ সৰলতাৰ বাবে ডিজাইন কৰা হৈছে। কৰ্মচাৰীৰ প্ৰশিক্ষণত এঘণ্টাৰো কম সময় লাগিছিল। ক্লায়েণ্টসকলে বুকিং পেজৰ লিংকৰ সৈতে এটা সাধাৰণ আদৰণি ইমেইল লাভ কৰিছিল। প্লেটফৰ্মৰ স্বজ্ঞাত প্ৰকৃতিৰ অৰ্থ আছিল বেছিভাগ ক্লায়েণ্টে কোনো সমৰ্থনৰ প্ৰয়োজন নোহোৱাকৈ তৎক্ষণাত খাপ খাই পৰিছিল।
নগদ ধন পৰিশোধ কৰাটো পছন্দ কৰা ক্লায়েণ্টসকলৰ বাবে আপুনি পৰিৱৰ্তন কেনেকৈ চম্ভালিলে?
আমি প্ৰথমতে হাইব্ৰিড পদ্ধতি বজাই ৰাখিছিলো। এই ব্যৱস্থাই ফ্ৰন্ট ডেস্কত ৰেকৰ্ড কৰা মেনুৱেল চেক-ইন আৰু নগদ ধন পৰিশোধৰ অনুমতি দিয়ে। অৱশ্যে আমি ক্লাছ পেকত সামান্য ৰেহাই দি ডিজিটেল পেমেণ্টক প্ৰৰোচনা কৰিলোঁ। এমাহৰ ভিতৰতে ৯০% তকৈ অধিক ক্লায়েণ্টে স্বেচ্ছাই অধিক সুবিধাজনক ডিজিটেল বিকল্পলৈ সলনি হৈছিল।
বালিত ইণ্টাৰনেটৰ নিৰ্ভৰযোগ্যতাৰ কথা কি ক'ব? সেইটো চিন্তাৰ বিষয় আছিল নেকি?
এইটো এটা প্ৰাৰম্ভিক বিবেচনা আছিল। মেৱাইজে মানক ৪জি সংযোগৰ ওপৰত নিৰ্ভৰযোগ্যভাৱে কাম কৰে। আমি নিশ্চিত কৰিলোঁ যে আমাৰ ষ্টুডিঅ’ত এটা মোবাইল হটস্পটৰ বেকআপ লোৱা এটা সুস্থিৰ ৱাইফাই সংযোগ আছে। প্লেটফৰ্মত মৌলিক চেক-ইনৰ বাবে অফলাইন ক্ষমতাও আছে, যি সংযোগ পুনৰুদ্ধাৰ কৰাৰ পিছত সিঙ্ক হয়।
আপুনি কোনটো Mewayz মূল্য নিৰ্ধাৰণ পৰিকল্পনা বাছি লৈছিল?
আমি মূল মডিউলসমূহ পৰীক্ষা কৰিবলৈ Free Forever টিয়াৰত আৰম্ভ কৰিলোঁ। আমি বৃদ্ধি হোৱাৰ লগে লগে আমি উন্নত বিশ্লেষণ আৰু স্বয়ংক্ৰিয় বিপণন বৈশিষ্ট্যসমূহ প্ৰৱেশ কৰিবলৈ $49/মাহৰ প্ৰ' পৰিকল্পনালৈ উন্নীত কৰিলোঁ। মডিউলাৰ প্ৰকৃতিৰ অৰ্থ হ'ল আমাৰ খৰচ আমাৰ ব্যৱহাৰ আৰু প্ৰয়োজনীয়তাৰ সৈতে যুক্তিসংগতভাৱে স্কেল হয়।
এইটোৱে ফিটনেছ ষ্টুডিঅ' নহয় ব্যৱসায়ৰ বাবে কাম কৰিব পাৰেনে?
একদম। মেৱাইজৰ ২০৮টা মডিউলে প্ৰজেক্ট মেনেজমেণ্ট আৰু চি আৰ এমৰ পৰা আৰম্ভ কৰি এইচ আৰ আৰু চালানলৈকে সকলো সামৰি লয়। হাতৰ, বিচ্ছিন্ন প্ৰক্ৰিয়াসমূহক এটা সংহত ডিজিটেল হাবৰ সৈতে সলনি কৰাৰ একে নীতিসমূহ পৰামৰ্শদাতা, খুচুৰা দোকান, সৃষ্টিশীল সংস্থা, আৰু আন বহুতো সৰুৰ পৰা মজলীয়া আকাৰৰ ব্যৱসায়ৰ ক্ষেত্ৰতো প্ৰযোজ্য।