የእርስዎ ሰራተኞች አልተሰናበቱም. የስክሪን ድካም ገጥሟቸዋል።

<ሰውነት>

ሰራተኞችዎ አልተሰናበቱም. የስክሪን ድካም ገጥሟቸዋል።

ምልክቶቹን አይተሃል፡ ባዶውን በቪዲዮ ጥሪ ወቅት ሲያይ፣ ለቀጥታ መልእክት የዘገየ ምላሽ፣ በማስታወቂያ ባህር ውስጥ የሚጠፋውን የፕሮጀክት ማሻሻያ። ተለምዷዊው ጥበብ ይህንን እንደ መቋረጥ - የቁርጠኝነት ወይም የመነሳሳት እጥረት ብሎ ይሰይመዋል። ግን የተሳሳተውን ችግር እየመረመርን ከሆነስ? ዋናው ተጠያቂው የፍላጎት እጥረት ሳይሆን በስክሪን ድካም ምክንያት የሚፈጠሩ የግንዛቤ ሀብቶች መሟጠጥ ነው። የዛሬው የሰው ሃይል በዲጂታል ጎርፍ አፕሊኬሽኖች፣ ታብ እና የመገናኛ መስመሮች ውስጥ ሰምጦ የአዕምሮ ታክሱ በጣም ትልቅ ነው።

የዲጂታል ብዝሃ ተግባር የማይታይ ግብር

የስክሪኑ ድካም አይን ስለደከመ ብቻ አይደለም። ከቋሚ አውድ መለዋወጥ የሚመጣው የአእምሮ ድካም ነው። አንድ ሰራተኛ ከፕሮጀክት ማኔጅመንት መሳሪያቸው ወደ ኢሜይላቸው፣ ከዚያም ወደለየለት የውይይት መተግበሪያ ለፈጣን ጥያቄ፣ እና ወደ የተመን ሉህ በተዘለለ ቁጥር፣ አንጎላቸው እራሱን እንደገና አቅጣጫ ለማስያዝ መስራት አለበት። ይህ "የተግባር መቀየሪያ ግብር" ትኩረትን ይሰብራል፣ ጉልበትን ያጠፋል እና የጥልቅ ስራን ጥራት በእጅጉ ይቀንሳል። ሰራተኞች በአካል በስክሪናቸው ላይ ይገኛሉ ነገር ግን በአእምሮ ተበታትነው ትርጉም ያለው አስተዋፅዖ ለማድረግ የሚያስፈልገውን ትኩረት ለማግኘት እየታገሉ ነው።

የምርታማነት አያዎ (ፓራዶክስ)፡ ተጨማሪ መሳሪያዎች፣ አነስተኛ ፍሰት

ቅልጥፍናን ለመጨመር ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ አዳዲስ ሶፍትዌሮችን ይዘረጋሉ። ውጤቱ አያዎ (ፓራዶክስ) ነው፡ ሰራተኞች ከመቼውም ጊዜ በበለጠ ኃይለኛ መሳሪያዎች አሏቸው ነገርግን ዋና ስራዎቻቸውን ከመስራት ይልቅ ውስብስብ የሆነ ዲጂታል መልክዓ ምድርን በማሰስ ዘመናቸውን ያሳልፋሉ። ይህ የተሰበረ ዲጂታል ልምድ ጉልህ የሆነ ግጭት ይፈጥራል፡

• መረጃ ሲሎስ፡ ወሳኝ መረጃዎች በተለያዩ መድረኮች ተይዘዋል፣ ይህም ሰራተኞች መልስ እንዲፈልጉ ያስገድዳቸዋል።
• የማስታወቂያ ከመጠን በላይ መጫን፡ ከበርካታ መተግበሪያዎች የሚመጡ ቋሚ ፒንግዎች የማያቋርጥ የማቋረጥ ሁኔታ ይፈጥራሉ።
• የእውቀት (ኮግኒቲቭ) ከመጠን በላይ መጨመር፡ ለስራ የት መሄድ እንዳለቦት ማስታወስ ብቻ ጠቃሚ የአእምሮ ጉልበት እንደሚወስድ ማስታወስ።

ይህ ተሳትፎ አይደለም; የዲጂታል መሰናክል ኮርስ አሰሳ ነው።

ትኩረትን በተዋሃደ የስራ ቦታ መልሶ ማግኘት

መፍትሄው ሌላ መተግበሪያ አይደለም; አስቀድመው የሚጠቀሙባቸውን መተግበሪያዎች ለማቀናጀት በጣም ብልህ መንገድ ነው። እንደ Mewayz ያለ ሞዱል የንግድ ስርዓተ ክወና ጨዋታውን የሚቀይርበት ይህ ነው። ቡድንዎ ደርዘን የተቆራረጡ ትሮችን እንዲያንቀሳቅስ ከማስገደድ ይልቅ Mewayz የእርስዎን አስፈላጊ መሳሪያዎች—የፕሮጀክት ሰሌዳዎች፣ ግንኙነቶች፣ ሰነዶች እና CRM—ወደ አንድ ወጥ የሆነ የስራ ቦታ ያዋህዳል። አውዶችን ያለማቋረጥ የመቀያየር ፍላጎትን በመቀነስ ሰራተኞች ወደ ፍሰት ሁኔታ መግባት ይችላሉ፣ ይህም እውነተኛ ምርታማነት እና ፈጠራ ወደ ሚከሰትበት ነው።

"ስራችንን ከማስተዳደር ይልቅ መሳሪያዎቻችንን በማስተዳደር ብዙ ጊዜ እናጠፋ ነበር። የስራ ፍሰታችንን ወደ Mewayz ማጠናከሩ ጠቅታዎችን ብቻ አላስቀመጠም፤ ቡድናችን እንደገና ፈጠራን እንዲፈጥር የአእምሮ ቦታ ሰጠው።"

ከድካም ወደ ፍሰት

እንደ የተዘገዩ ምላሾች ያሉ ምልክቶችን እንደ መፈታታት ማከም ካቆሙ እና የስክሪን ድካም ዋና መንስኤን መፍታት ሲጀምሩ የቡድንዎን እውነተኛ አቅም ይከፍታሉ። የዲጂታል የስራ አካባቢን በማመቻቸት ወደ ማቃጠል እና መቆራረጥ የሚመራውን ግጭት ያስወግዳሉ. ግቡ ሰራተኞቻችሁ ጥልቅ ስራን ከማስተጓጎል ይልቅ የሚደግፍ መድረክ በመስጠት ጠንክሮ ሳይሆን ብልህ እንዲሰሩ ማስቻል ነው። ዲጂታል ትርምስን ለመቆጣጠር በአንድ ወቅት ያወጡት ጉልበት ንግዱን ወደ ፊት ወደሚያራምድ ስራ ሊመራ ይችላል።

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

ሰራተኞችዎ አልተሰናበቱም. የስክሪን ድካም ገጥሟቸዋል።

ምልክቶቹን አይተሃል፡ ባዶውን በቪዲዮ ጥሪ ወቅት ሲያይ፣ ለቀጥታ መልእክት የዘገየ ምላሽ፣ በማስታወቂያ ባህር ውስጥ የሚጠፋውን የፕሮጀክት ማሻሻያ። ተለምዷዊው ጥበብ ይህንን እንደ መቋረጥ - የቁርጠኝነት ወይም የመነሳሳት እጥረት ብሎ ይሰይመዋል። ግን የተሳሳተውን ችግር እየመረመርን ከሆነስ? ዋናው ተጠያቂው የፍላጎት እጥረት ሳይሆን በስክሪን ድካም ምክንያት የሚፈጠሩ የግንዛቤ ሀብቶች መሟጠጥ ነው። የዛሬው የሰው ሃይል በዲጂታል ጎርፍ አፕሊኬሽኖች፣ ታብ እና የመገናኛ መስመሮች ሰምጦ የአእምሮ ታክሱ በጣም ትልቅ ነው።

የዲጂታል ብዝሃ ተግባር የማይታይ ግብር

የስክሪኑ ድካም አይን ስለደከመ ብቻ አይደለም። ከቋሚ አውድ መለዋወጥ የሚመጣው የአእምሮ ድካም ነው። አንድ ሰራተኛ ከፕሮጀክት ማኔጅመንት መሳሪያቸው ወደ ኢሜይላቸው፣ ከዚያም ወደለየለት የውይይት መተግበሪያ ለፈጣን ጥያቄ፣ እና ወደ የተመን ሉህ በተዘለለ ቁጥር፣ አንጎላቸው እራሱን እንደገና አቅጣጫ ለማስያዝ መስራት አለበት። ይህ "የተግባር መቀየሪያ ግብር" ትኩረትን ይሰብራል፣ ጉልበትን ያጠፋል እና የጥልቅ ስራን ጥራት በእጅጉ ይቀንሳል። ሰራተኞች በአካል በስክሪናቸው ላይ ይገኛሉ ነገር ግን በአእምሮ ተበታትነው ትርጉም ያለው አስተዋፅዖ ለማድረግ የሚያስፈልገውን ትኩረት ለማግኘት እየታገሉ ነው።

የምርታማነት አያዎ (ፓራዶክስ)፡ ተጨማሪ መሳሪያዎች፣ አነስተኛ ፍሰት

ቅልጥፍናን ለመጨመር ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ አዳዲስ ሶፍትዌሮችን ይዘረጋሉ። ውጤቱ አያዎ (ፓራዶክስ) ነው፡ ሰራተኞች ከመቼውም ጊዜ በበለጠ ኃይለኛ መሳሪያዎች አሏቸው ነገርግን ዋና ስራዎቻቸውን ከመስራት ይልቅ ውስብስብ የሆነ ዲጂታል መልክዓ ምድርን በማሰስ ዘመናቸውን ያሳልፋሉ። ይህ የተሰበረ ዲጂታል ልምድ ጉልህ የሆነ ግጭት ይፈጥራል፡

ትኩረትን በተዋሃደ የስራ ቦታ መልሶ ማግኘት

መፍትሄው ሌላ መተግበሪያ አይደለም; አስቀድመው የሚጠቀሙባቸውን መተግበሪያዎች ለማቀናጀት በጣም ብልህ መንገድ ነው። እንደ Mewayz ያለ ሞዱል የንግድ ስርዓተ ክወና ጨዋታውን የሚቀይርበት ይህ ነው። ቡድንዎ ደርዘን የተቆራረጡ ትሮችን እንዲያንቀሳቅስ ከማስገደድ ይልቅ Mewayz የእርስዎን አስፈላጊ መሳሪያዎች—የፕሮጀክት ሰሌዳዎች፣ ግንኙነቶች፣ ሰነዶች እና CRM—ወደ አንድ ወጥ የሆነ የስራ ቦታ ያዋህዳል። አውዶችን ያለማቋረጥ የመቀያየር ፍላጎትን በመቀነስ ሰራተኞች ወደ ፍሰት ሁኔታ መግባት ይችላሉ፣ ይህም እውነተኛ ምርታማነት እና ፈጠራ ወደ ሚከሰትበት ነው።

ከድካም ወደ ፍሰት

እንደ የተዘገዩ ምላሾች ያሉ ምልክቶችን እንደ መፈታታት ማከም ካቆሙ እና የስክሪን ድካም ዋና መንስኤን መፍታት ሲጀምሩ የቡድንዎን እውነተኛ አቅም ይከፍታሉ። የዲጂታል የስራ አካባቢን በማመቻቸት ወደ ማቃጠል እና መቆራረጥ የሚመራውን ግጭት ያስወግዳሉ. ግቡ ሰራተኞቻችሁ ጥልቅ ስራን ከማስተጓጎል ይልቅ የሚደግፍ መድረክ በመስጠት ጠንክሮ ሳይሆን ብልህ እንዲሰሩ ማስቻል ነው። ዲጂታል ትርምስን ለመቆጣጠር በአንድ ወቅት ያወጡት ጉልበት ንግዱን ወደ ፊት ወደሚያራምድ ስራ ሊመራ ይችላል።