ሁለት ዓይነት ስህተቶች

የሐሰት አዎንታዊ አምባገነንነት

ጠንካራ የገበያ ምልክት ነው ብለው ባመኑት መሰረት አዲስ ባህሪን በማዘጋጀት ሳምንታት የሚፈጅ ቡድን ወደ ክሪኬት ለመጀመር ብቻ ያስቡበት። “ውሸት አወንታዊ” ስህተት ፈጽመዋል፡ በተጨባጭ እውነት ያልሆነ እምነት ላይ እርምጃ ወስደዋል። ይህ ዓይነቱ ስህተት አሳሳች ነው, ምክንያቱም ንቁ ሆኖ ስለሚሰማው. በፍጥነት ለመንቀሳቀስ, እድሎችን ለመጠቀም እና ወደ ኋላ ላለመተው ካለው ፍላጎት የተወለደው የኮሚሽኑ ስህተት ነው. ፈጣን የንግድ አካባቢ ውስጥ, "አንድ ነገር ለማድረግ" ግፊት በጣም ግዙፍ ነው, እና የውሸት አዎንታዊ ውጤቶች የማይቀር ነው. ቡድኖች አዝማሚያዎችን ያሳድዳሉ፣ ያልተመረመሩ ፕሮጀክቶች ላይ ኢንቨስት ያደርጋሉ፣ ወይም ከጠንካራ መረጃ ይልቅ በአንጀት ስሜት ላይ የተመሰረቱ ዋና ስልቶች። ወጪው የሚባክነው ሀብት ብቻ ሳይሆን የበለጠ አዋጭ መንገድን ላለመከተል የዕድል ዋጋ ነው። እንደ Mewayz ያለ ስርዓት ለሚጠቀሙ ንግዶች የውሸት አወንታዊ ውጤቶችን ለመቀነስ ቁልፉ የተቀናጀ ውሂብን መጠቀም ላይ ነው። የደንበኞችን አስተያየት፣ የሽያጭ መለኪያዎችን እና የፕሮጀክት ውጤቶችን ማእከላዊ በማድረግ፣ Mewayz አንድ የእውነት ምንጭ ያቀርባል፣ ይህም ቡድኖች ጉልህ የሆነ ጊዜ እና ካፒታል ከማድረጋቸው በፊት በተጨባጭ ማስረጃዎች ግምቶችን እንዲያረጋግጡ ያስችላቸዋል።

የሐሰት አሉታዊ ሽባነት

በጎን በኩል የ"ሐሰት አሉታዊ" ስህተት አለ። ይህ የሚሆነው አንድ የንግድ ድርጅት እውነተኛ እድልን ሲያሰናብተው ወይም አንድን እውነተኛ ስጋት ችላ ሲል፣ ኢምንት ነው ብሎ በማመን ነው። ይህ ከመጠን ያለፈ ጥንቃቄ፣ የትንታኔ ሽባ ወይም ነባራዊ ሁኔታን በመከተል ላይ የተመሰረተ የማጣት ስህተት ነው። አንድ ኩባንያ አዲስ ቴክኖሎጂ ላይ ኢንቨስት ላለማድረግ ወሰነ፣ እንደ ጊዜያዊ ፋሽን በመመልከት፣ ተፎካካሪዎች ገበያውን ለመያዝ ሲጠቀሙበት ለማየት ያስቡ። የውሸት አሉታዊው ተንኮለኛ ነው, ምክንያቱም ስህተቱ ከስራ ማጣት አንዱ ነው; ቀርፋፋ እና ጸጥ ያለ ማሽቆልቆል ብቻ እንጂ ለመጠቆም ያልተሳካ ፕሮጀክት የለም። ወጪው ያልተሄደበት መንገድ ነው - ሊቻል የሚችለው ግን ያልተከተለው እድገት። ሞዱል የንግድ ስርዓተ ክወና ሙከራን በማቀላጠፍ ይህንን ሽባ በቀጥታ ይጋፈጣል። በMewayz ፣ቡድኖች አነስተኛ-አነስተኛ የሙከራ ፕሮግራሞችን ወይም የA/B ሙከራዎችን በትንሹ ግጭት ማቀናበር ይችላሉ ፣ይህም አስፈሪ ስልታዊ ውሳኔን ወደ ማቀናበር ፣አነስተኛ አደጋ ሙከራ ይለውጣል። ይህ የተግባርን እንቅፋት ይቀንሳል፣ ይህም መላውን ኩባንያ ውርርድ ሳያደርጉ ሊሆኑ የሚችሉ እድሎችን ማሰስ ቀላል ያደርገዋል።

ትክክለኛውን ሚዛን መምታት

በጣም የተሳካላቸው ድርጅቶች ስህተቶችን ሙሉ በሙሉ የሚያስወግዱ አይደሉም ነገር ግን በእነዚህ ሁለት ዓይነቶች መካከል ያለውን የንግድ ልውውጥ በብልህነት የሚያስተዳድሩ ናቸው። ግቡ የሚባክነውን የውሸት አወንታዊ ጥረቶችን እና የተሳሳቱ አሉታዊ አሉታዊ እድሎችን ሁለቱንም የሚቀንስ ስርዓት መፍጠር ነው። ይህ ፀሐፊ ጂም ኮሊንስ "የእሳት ጥይቶች፣ ከዚያም የመድፍ ኳሶች" ወደ ሚለው የባህል እና የአሰራር ለውጥ ያስፈልገዋል።

በመጀመሪያ፣ ምን እንደሚሰራ ለማወቅ ጥይቶችን ታቃጥላለህ—ዝቅተኛ ወጪ፣ ዝቅተኛ ስጋት፣ ያተኮረ ሙከራዎች። የተጨባጭ ማረጋገጫ ካገኙ በኋላ ብቻ ነው ሀብቶችን ያሰባስቡ እና የመድፍ ኳስ ይተኩሳሉ።

ይህ አካሄድ ሁሉንም ነገር ባልተረጋገጠ ሀሳብ (ግዙፍ የውሸት አዎንታዊ) ወይም ምንም ነገር ባለማድረግ (የተረጋገጠ የውሸት አሉታዊ) ተቃራኒ ነው። በሥርዓት የተሞላ በተግባር የመማር ሂደት ነው።

• ለሐሰት አዎንታዊ ነገሮች፡ ተጨማሪ የገንዘብ ድጋፍ ከመስጠትዎ በፊት የተረጋገጠ ትምህርት እና ልዩ መለኪያዎችን የሚሹ የፕሮጀክቶች መግቢያ መንገዶችን ይተግብሩ።
• ለሐሰት አሉታዊዎች፡ አዳዲስ ሀሳቦችን ለመፈተሽ ትንሽ መቶኛ ሀብት መስጠት እና በፈተና አካባቢ "በፍጥነት መክሸፍ" እንደ መማር የሚከበርበትን ባህል ማበረታታት።
• ለሁለቱም፡ ቁልፍ መለኪያዎችን ያለ ርህራሄ ይከታተሉ እና ምልክትን ከድምጽ ለመለየት ለእያንዳንዱ አዲስ ተነሳሽነት ግልጽ መላምቶችን ያዘጋጁ።

ለብልጥ ውሳኔዎች ስርዓት መገንባት

በመጨረሻ፣ እነዚህን ስህተቶች ማስተዳደር የግለሰብ ጀግንነት ሳይሆን የማይበገር የአሰራር ስርዓት መገንባት ነው። እንደ Mewayz ያለ መድረክ የስትራቴጂክ ጥቅም የሚሆነው እዚህ ላይ ነው። ሞጁል ተፈጥሮው እርግጠኛ ባልሆነ ሁኔታ ላይ ለመጓዝ ንግድዎ የሚያስፈልገውን ትክክለኛ ማዕቀፍ እንዲገነቡ ያስችልዎታል። የማረጋገጫ ነጥቦችን የሚያስፈጽም የስራ ፍሰቶችን መገንባት፣ መሪ ጠቋሚዎችን የሚያሳዩ ዳሽቦርዶች እና ከትናንሽ ውድቀቶች የተማሩ ትምህርቶች በድርጅቱ ውስጥ መካፈላቸውን የሚያረጋግጡ የመገናኛ መስመሮችን መገንባት ይችላሉ። Mewayz ትኩረትን ስህተቶችን ከመቅጣት ወደ ብልህ እና የበለጠ መላመድ ስርዓት ወደ ግንባታ ያንቀሳቅሰዋል። ሃሳቦችን በርካሽ ለመፈተሽ እና ውጤቱን በትክክል ለመለካት መሳሪያዎቹን በማቅረብ ቡድኖች በአእምሮ ወይም በፍርሃት ብቻ ሳይሆን በማስረጃ ላይ ተመስርተው ውሳኔ እንዲወስኑ ያስችለዋል። በድርጊት እና ያለድርጊት መካከል ባለው የማያቋርጥ ውዝዋዜ፣ በውሸት አወንታዊ እና በውሸት አሉታዊው መካከል፣ Mewayz በልበ ሙሉነት ወደፊት ለመራመድ የሚያስችለውን ሪትም እና መዋቅር ያቀርባል።

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

የሐሰት አዎንታዊ አምባገነንነት

ጠንካራ የገበያ ምልክት ነው ብለው ባመኑት መሰረት አዲስ ባህሪን በማዘጋጀት ሳምንታት የሚፈጅ ቡድን ወደ ክሪኬት ለመጀመር ብቻ ያስቡበት። “ውሸት አወንታዊ” ስህተት ፈጽመዋል፡ በተጨባጭ እውነት ያልሆነ እምነት ላይ እርምጃ ወስደዋል። ይህ ዓይነቱ ስህተት አሳሳች ነው, ምክንያቱም ንቁ ሆኖ ስለሚሰማው. በፍጥነት ለመንቀሳቀስ, እድሎችን ለመጠቀም እና ወደ ኋላ ላለመተው ካለው ፍላጎት የተወለደው የኮሚሽኑ ስህተት ነው. ፈጣን የንግድ አካባቢ ውስጥ, "አንድ ነገር ለማድረግ" ግፊት በጣም ግዙፍ ነው, እና የውሸት አዎንታዊ ውጤቶች የማይቀር ነው. ቡድኖች አዝማሚያዎችን ያሳድዳሉ፣ ያልተመረመሩ ፕሮጀክቶች ላይ ኢንቨስት ያደርጋሉ፣ ወይም ከጠንካራ መረጃ ይልቅ በአንጀት ስሜት ላይ የተመሰረቱ ዋና ስልቶች። ወጪው የሚባክነው ሀብት ብቻ ሳይሆን የበለጠ አዋጭ መንገድን ላለመከተል የዕድል ዋጋ ነው። እንደ Mewayz ያለ ስርዓት ለሚጠቀሙ ንግዶች የውሸት አወንታዊ ውጤቶችን ለመቀነስ ቁልፉ የተቀናጀ ውሂብን መጠቀም ላይ ነው። የደንበኞችን አስተያየት፣ የሽያጭ መለኪያዎችን እና የፕሮጀክት ውጤቶችን ማእከላዊ በማድረግ፣ Mewayz አንድ የእውነት ምንጭ ያቀርባል፣ ይህም ቡድኖች ጉልህ የሆነ ጊዜ እና ካፒታል ከማድረጋቸው በፊት በተጨባጭ ማስረጃዎች ግምቶችን እንዲያረጋግጡ ያስችላቸዋል።

የሐሰት አሉታዊ ሽባነት

በጎን በኩል የ"ሐሰት አሉታዊ" ስህተት አለ። ይህ የሚሆነው አንድ የንግድ ድርጅት እውነተኛ እድልን ሲያሰናብተው ወይም አንድን እውነተኛ ስጋት ችላ ሲል፣ ኢምንት ነው ብሎ በማመን ነው። ይህ ከመጠን ያለፈ ጥንቃቄ፣ የትንታኔ ሽባ ወይም ነባራዊ ሁኔታን በመከተል ላይ የተመሰረተ የማጣት ስህተት ነው። አንድ ኩባንያ አዲስ ቴክኖሎጂ ላይ ኢንቨስት ላለማድረግ ወሰነ፣ እንደ ጊዜያዊ ፋሽን በመመልከት፣ ተፎካካሪዎች ገበያውን ለመያዝ ሲጠቀሙበት ለማየት ያስቡ። የውሸት አሉታዊው ተንኮለኛ ነው, ምክንያቱም ስህተቱ ከስራ ማጣት አንዱ ነው; ቀርፋፋ እና ጸጥ ያለ ማሽቆልቆል ብቻ እንጂ ለመጠቆም ያልተሳካ ፕሮጀክት የለም። ወጪው ያልተሄደበት መንገድ ነው - ሊቻል የሚችለው ግን ያልተከተለው እድገት። ሞዱል የንግድ ስርዓተ ክወና ሙከራን በማቀላጠፍ ይህንን ሽባ በቀጥታ ይጋፈጣል። በMewayz ፣ቡድኖች አነስተኛ-አነስተኛ የሙከራ ፕሮግራሞችን ወይም የA/B ሙከራዎችን በትንሹ ግጭት ማቀናበር ይችላሉ ፣ይህም አስፈሪ ስልታዊ ውሳኔን ወደ ማቀናበር ፣አነስተኛ አደጋ ሙከራ ይለውጣል። ይህ የተግባርን እንቅፋት ይቀንሳል፣ ይህም መላውን ኩባንያ ውርርድ ሳያደርጉ ሊሆኑ የሚችሉ እድሎችን ማሰስ ቀላል ያደርገዋል።

ትክክለኛውን ሚዛን መምታት

በጣም የተሳካላቸው ድርጅቶች ስህተቶችን ሙሉ በሙሉ የሚያስወግዱ አይደሉም ነገር ግን በእነዚህ ሁለት ዓይነቶች መካከል ያለውን የንግድ ልውውጥ በብልህነት የሚያስተዳድሩ ናቸው። ግቡ የሚባክነውን የውሸት አወንታዊ ጥረቶችን እና የተሳሳቱ አሉታዊ አሉታዊ እድሎችን ሁለቱንም የሚቀንስ ስርዓት መፍጠር ነው። ይህ ፀሐፊ ጂም ኮሊንስ "የእሳት ጥይቶች፣ ከዚያም የመድፍ ኳሶች" ወደ ሚለው የባህል እና የአሰራር ለውጥ ያስፈልገዋል።

ለብልጥ ውሳኔዎች ስርዓት መገንባት

በመጨረሻ፣ እነዚህን ስህተቶች ማስተዳደር የግለሰብ ጀግንነት ሳይሆን የማይበገር የአሰራር ስርዓት መገንባት ነው። እንደ Mewayz ያለ መድረክ የስትራቴጂክ ጥቅም የሚሆነው እዚህ ላይ ነው። ሞጁል ተፈጥሮው እርግጠኛ ባልሆነ ሁኔታ ላይ ለመጓዝ ንግድዎ የሚያስፈልገውን ትክክለኛ ማዕቀፍ እንዲገነቡ ያስችልዎታል። የማረጋገጫ ነጥቦችን የሚያስፈጽም የስራ ፍሰቶችን መገንባት፣ መሪ ጠቋሚዎችን የሚያሳዩ ዳሽቦርዶች እና ከትናንሽ ውድቀቶች የተማሩ ትምህርቶች በድርጅቱ ውስጥ መካፈላቸውን የሚያረጋግጡ የመገናኛ መስመሮችን መገንባት ይችላሉ። Mewayz ትኩረትን ስህተቶችን ከመቅጣት ወደ ብልህ እና የበለጠ መላመድ ስርዓት ወደ ግንባታ ያንቀሳቅሰዋል። ሃሳቦችን በርካሽ ለመፈተሽ እና ውጤቱን በትክክል ለመለካት መሳሪያዎቹን በማቅረብ ቡድኖች በአእምሮ ወይም በፍርሃት ብቻ ሳይሆን በማስረጃ ላይ ተመስርተው ውሳኔ እንዲወስኑ ያስችለዋል። በድርጊት እና ያለድርጊት መካከል ባለው የማያቋርጥ ውዝዋዜ፣ በውሸት አወንታዊ እና በውሸት አሉታዊው መካከል፣ Mewayz በልበ ሙሉነት ወደፊት ለመራመድ የሚያስችለውን ሪትም እና መዋቅር ያቀርባል።