ሩቢዮ ለአለም፡ ዩናይትድ ስቴትስ ያደረጋትን ተመሳሳይ ነገር ማድረግ አቁም

<ሰውነት>

ሩቢዮ ለአለም፡ ዩናይትድ ስቴትስ ያደረጋትን ትክክለኛ ነገር ማድረግ አቁም

ሴኔተር ማርኮ ሩቢዮ በቅርቡ ባደረጉት እና ኃይለኛ ንግግር ለአለም አቀፉ ማህበረሰብ ከባድ ማስጠንቀቂያ ሰጥተዋል፡- አሜሪካን በተንሰራፋበት፣ ውጤታማ ባልሆነ የፌደራል ቢሮክራሲ መንገድ አትከተሉ። የእሱ ትችት ያተኮረው ጊዜ ያለፈበት፣ ዝም ያልኩት የመንግስት ስርዓቶችን በማስቀጠል በሚመጣው ግዙፍ ወጪ እና ተግባራዊነት ላይ ነው። በብሔራዊ ፖሊሲ ላይ ሲያተኩር የሩቢዮ ክርክር በንግድ ዓለም ውስጥ በጥልቅ ያስተጋባል። በመንግስት ላይ ብቻ ሳይሆን ስፍር ቁጥር በሌላቸው ድርጅቶች ውስጥ ያለውን ወሳኝ ጉድለት ያጎላል፡ በተበጣጠሱ፣ ውርስ ስርአቶች ላይ የማያቋርጥ መታመን ቅልጥፍናን እና ፈጠራን የሚገታ። ዋናው መልእክት በየቦታው ላሉ መሪዎች ኃይለኛ መልእክት ነው፡ ከተለያዩ ሂደቶች ጋር መጣበቅ የመቀዝቀዝ አሰራር ነው።

የሲሎስ ከፍተኛ ወጪ፡ ብቃት ማነስ እንደ ብሔራዊ (እና የድርጅት) የደህንነት ስጋት

የሩቢዮ ማስጠንቀቂያ ዲፓርትመንቶች ወይም ኤጀንሲዎች በተናጥል ሲሰሩ አጠቃላይ ስርዓቱ እንደሚጎዳ ያሳያል። መረጃ ይጠመዳል፣ ፕሮጀክቶች ይባዛሉ፣ እና ሀብቶች ይባክናሉ። ይህ የመንግስት ችግር ብቻ አይደለም; ሁለንተናዊ የንግድ ሥራ ፈተና ነው። ግንኙነት የተቋረጠ ሶፍትዌር - እዚህ CRM፣ እዚያ ያለ የፕሮጀክት ማኔጅመንት መሳሪያ፣ የተለየ የሂሳብ ፕላትፎርም የሚጠቀሙ ኩባንያዎች ተመሳሳይ አንካሳ ብቃት የሌላቸው ናቸው። መረጃው ወጥነት የለውም፣ ሪፖርት ማድረግ በእጅ ቅዠት ይሆናል፣ እና ቡድኖች ስልታዊ ግቦችን ከማሳካት ይልቅ በስርዓቶች መካከል ያለውን ክፍተት ለመቆጣጠር ብዙ ጊዜ ያሳልፋሉ። ይህ የክዋኔ ፍጥጫ በእድገትና በተወዳዳሪነት ላይ የሚከፈል ቀጥተኛ ግብር ነው።

የሞዱላር አማራጭ፡ የAgile Operational Core መገንባት

የ

አሃዳዊ፣ የማይለዋወጥ መዋቅር ያለው አማራጭ ሞጁል ነው። ከአንድ ነጠላ ግትር ስርዓት ይልቅ ለሁሉም ሰው ሁሉን ነገር ለመሆን የሚሞክር (እና ብዙ ጊዜ አይሳካም)፣ ሞጁል አካሄድ አንድ ድርጅት ከልዩ፣ እርስ በርስ የተያያዙ አካላት የተቀናጀ ኦፕሬሽን ኮር እንዲገነባ ያስችለዋል። ይህ እንደ Mewayz ካለው ዘመናዊ የቢዝነስ ኦፕሬቲንግ ሲስተም ጀርባ ያለው ፍልስፍና ነው። እንደ አንድ ትልቅ ፕሮግራም ሳይሆን እንደ ማእከላዊ ማዕከል አድርገው ያስቡበት፣ በክፍል ውስጥ ያሉ ምርጥ መሳሪያዎችን ለተወሰኑ ተግባራት - ለፕሮጀክት አስተዳደር፣ ለደንበኛ ግንኙነት ወይም ለገንዘብ ቁጥጥር። ይህ መረጃ በነጻ የሚፈስበት እና ሂደቶች የሚስተካከሉበት አንድ ወጥ አካባቢ ይፈጥራል።

"ለረጅም ጊዜ ተፎካካሪነታችን ትልቁ ስጋት ሁሌም የውጭ ጠላት አይደለም፤ ብዙ ጊዜ የራሳችን ጊዜ ያለፈበት ስርዓታችን ውስጣዊ ቅልጥፍና ነው። ለመላመድ ቀልጣፋ መሆን አለብን፣ ይህ ደግሞ በምንሰራበት መንገድ ላይ መሰረታዊ ለውጥ ይጠይቃል።"

የዘመናዊ የንግድ ሥራ ስርዓተ ክወና ቁልፍ መርሆዎች

ሞዱላር የንግድ ስርዓተ ክወናን መቀበል የአስተሳሰብ ለውጥን ከጠንካራ ቁጥጥር ወደ ተለዋዋጭ ውህደት መቀየርን ያካትታል። ግቡ ቡድኖችን ከመገደብ ይልቅ የሚያበረታታ ስነ-ምህዳር መፍጠር ነው። ይህ አካሄድ በብዙ ቁልፍ መርሆች የተገነባ ነው፡

የ
• ተለዋዋጭነት፡ሲስተሞች ያለልፋት ለመግባባት፣የመረጃ ሴሎቶችን ለመስበር እና ነጠላ የእውነት ምንጭ ለመፍጠር የተነደፉ መሆን አለባቸው። የ
• ስኬልነት፡ አርክቴክቸር ድርጅቱ ልዩ ሞጁሎችን እንዲጨምር፣ እንዲያስወግድ ወይም እንዲያሻሽል ሊፈቅድለት ይገባል። የ
• ተጠቃሚ-ማእከላዊ ንድፍ፡ መሳሪያዎች በቀላሉ ሊታወቁ የሚችሉ እና በሚጠቀሙባቸው ሰዎች የስራ ሂደት የተስማሙ፣ ጉዲፈቻ እና ምርታማነትን የሚያጎለብቱ መሆን አለባቸው።
• ማእከላዊ ኢንተለጀንስ፡ ተግባራት ሞዱል ሲሆኑ፣ መረጃው እና ግንዛቤው የተማከለ ነው፣ ይህም አጠቃላይ የአፈጻጸም እይታ ያለው አመራር ይሰጣል።

ከባለፈው መማር የበለጠ ብልህ ወደፊት ለመገንባት

የሴናተር ሩቢዮ መልእክት ለንግድ መሪዎች ግልጽ የሆነ አንድምታ ያለው ማስጠንቀቂያ ነው። አሜሪካ ያደረገችው "ትክክለኛው ነገር" የመሠረተ ልማት አውታሯ እንዲነፋ እና እንዲቆራረጥ መፍቀድ ነበር። ትምህርቱ በንቃት የተለየ መንገድ መምረጥ ነው። እንደ Mewayz ያሉ ሞዱል የንግድ ሥራ ስርዓተ ክወናን በመተግበር ኩባንያዎች ከውርስ አስተሳሰብ ወጥመዶችን ማስወገድ ይችላሉ። ከፍላጎታቸው ጋር የሚመጣጠን ቀልጣፋ፣ ቀልጣፋ እና የተቀናጀ መሰረት መገንባት ይችላሉ። በፈጣን ለውጥ በተገለጸው ዘመን፣ በፍጥነት መላመድ መቻል የመጨረሻው የውድድር ጥቅም ነው። ጥያቄው የእርስዎን የክወና ኮር ለማሻሻል አቅም አለን አይደለም; አቅሙ አለመቻሉ ነው።

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

ሩቢዮ ለአለም፡ ዩናይትድ ስቴትስ ያደረጋትን ትክክለኛ ነገር ማድረግ አቁም

ሴኔተር ማርኮ ሩቢዮ በቅርቡ ባደረጉት እና ኃይለኛ ንግግር ለአለም አቀፉ ማህበረሰብ ከባድ ማስጠንቀቂያ ሰጥተዋል፡- አሜሪካን በተንሰራፋበት፣ ውጤታማ ባልሆነ የፌደራል ቢሮክራሲ መንገድ አትከተሉ። የእሱ ትችት ያተኮረው ጊዜ ያለፈበት፣ ዝም ያልኩት የመንግስት ስርዓቶችን በማስቀጠል በሚመጣው ግዙፍ ወጪ እና ተግባራዊነት ላይ ነው። በብሔራዊ ፖሊሲ ላይ ሲያተኩር የሩቢዮ ክርክር በንግድ ዓለም ውስጥ በጥልቅ ያስተጋባል። በመንግስት ላይ ብቻ ሳይሆን ስፍር ቁጥር በሌላቸው ድርጅቶች ውስጥ ያለውን ወሳኝ ጉድለት ያጎላል፡ በተበጣጠሱ፣ ውርስ ስርአቶች ላይ የማያቋርጥ መታመን ቅልጥፍናን እና ፈጠራን የሚገታ። ዋናው መልእክት በየቦታው ላሉ መሪዎች ኃይለኛ መልእክት ነው፡ ከተለያዩ ሂደቶች ጋር መጣበቅ የመቀዝቀዝ አሰራር ነው።

የሲሎስ ከፍተኛ ወጪ፡ ብቃት ማነስ እንደ ብሔራዊ (እና የድርጅት) የደህንነት ስጋት

የሩቢዮ ማስጠንቀቂያ ዲፓርትመንቶች ወይም ኤጀንሲዎች በተናጥል ሲሰሩ አጠቃላይ ስርዓቱ እንደሚጎዳ ያሳያል። መረጃ ይጠመዳል፣ ፕሮጀክቶች ይባዛሉ፣ እና ሀብቶች ይባክናሉ። ይህ የመንግስት ችግር ብቻ አይደለም; ሁለንተናዊ የንግድ ሥራ ፈተና ነው። ግንኙነት የተቋረጠ ሶፍትዌር - እዚህ CRM፣ እዚያ ያለ የፕሮጀክት ማኔጅመንት መሳሪያ፣ የተለየ የሂሳብ ፕላትፎርም የሚጠቀሙ ኩባንያዎች ተመሳሳይ አንካሳ ብቃት የሌላቸው ናቸው። መረጃው ወጥነት የለውም፣ ሪፖርት ማድረግ በእጅ ቅዠት ይሆናል፣ እና ቡድኖች ስልታዊ ግቦችን ከማሳካት ይልቅ በስርዓቶች መካከል ያለውን ክፍተት ለመቆጣጠር ብዙ ጊዜ ያሳልፋሉ። ይህ የክዋኔ ፍጥጫ በእድገትና በተወዳዳሪነት ላይ የሚከፈል ቀጥተኛ ግብር ነው።

የሞዱላር ተለዋጭ፡-Agile Operational Core መገንባት

የ

አሃዳዊ፣ የማይለዋወጥ መዋቅር ያለው አማራጭ ሞጁል ነው። ከአንድ ነጠላ ግትር ስርዓት ይልቅ ለሁሉም ሰው ሁሉን ነገር ለመሆን የሚሞክር (እና ብዙ ጊዜ አይሳካም)፣ ሞጁል አካሄድ አንድ ድርጅት ከልዩ፣ እርስ በርስ የተያያዙ አካላት የተቀናጀ ኦፕሬሽን ኮር እንዲገነባ ያስችለዋል። ይህ እንደ Mewayz ካለው ዘመናዊ የቢዝነስ ኦፕሬቲንግ ሲስተም ጀርባ ያለው ፍልስፍና ነው። እንደ አንድ ትልቅ ፕሮግራም ሳይሆን እንደ ማእከላዊ ማዕከል አድርገው ያስቡበት፣ በክፍል ውስጥ ያሉ ምርጥ መሳሪያዎችን ለተወሰኑ ተግባራት - ለፕሮጀክት አስተዳደር፣ ለደንበኛ ግንኙነት ወይም ለገንዘብ ቁጥጥር። ይህ መረጃ በነጻ የሚፈስበት እና ሂደቶች የሚስተካከሉበት አንድ ወጥ አካባቢ ይፈጥራል።

የዘመናዊ የንግድ ሥራ ስርዓተ ክወና ቁልፍ መርሆዎች

ሞዱላር የንግድ ስርዓተ ክወናን መቀበል የአስተሳሰብ ለውጥን ከጠንካራ ቁጥጥር ወደ ተለዋዋጭ ውህደት መቀየርን ያካትታል። ግቡ ቡድኖችን ከመገደብ ይልቅ የሚያበረታታ ስነ-ምህዳር መፍጠር ነው። ይህ አካሄድ በብዙ ቁልፍ መርሆች የተገነባ ነው፡

ከባለፈው መማር የበለጠ ብልህ ወደፊት ለመገንባት

የሴናተር ሩቢዮ መልእክት ለንግድ መሪዎች ግልጽ የሆነ አንድምታ ያለው ማስጠንቀቂያ ነው። አሜሪካ ያደረገችው "ትክክለኛው ነገር" የመሠረተ ልማት አውታሯ እንዲነፋ እና እንዲቆራረጥ መፍቀድ ነበር። ትምህርቱ በንቃት የተለየ መንገድ መምረጥ ነው። እንደ Mewayz ያሉ ሞዱል የንግድ ሥራ ስርዓተ ክወናን በመተግበር ኩባንያዎች ከውርስ አስተሳሰብ ወጥመዶችን ማስወገድ ይችላሉ። ከፍላጎታቸው ጋር የሚመጣጠን ቀልጣፋ፣ ቀልጣፋ እና የተቀናጀ መሰረት መገንባት ይችላሉ። በፈጣን ለውጥ በተገለጸው ዘመን፣ በፍጥነት መላመድ መቻል የመጨረሻው የውድድር ጥቅም ነው። ጥያቄው የእርስዎን የክወና ኮር ለማሻሻል አቅም አለን አይደለም; አቅሙ አለመቻሉ ነው።