ለPMs የ vibe codeing ላይ የእኔ ቅመም

ከRoadmaps ወደ Vibes፡ አዲስ ሪትም ለምርት አስተዳደር

ለዓመታት የምርት አስተዳደር ከተዋቀሩ ዘዴዎች ጋር ተመሳሳይ ነው። የመንገድ ካርታዎችን፣ የተጠቃሚ ታሪኮችን እና የተቃጠሉ ገበታዎችን እንኖራለን እና እንተነፍሳለን። እነዚህ መሳሪያዎች አስፈላጊ ናቸው, አዎ, ነገር ግን ብዙውን ጊዜ አንድ ወሳኝ ንጥረ ነገር ያመለጡታል: የሰው አካል. ከቅርብ ጊዜ ወዲህ፣ ከዘመናዊ፣ ቀልጣፋ ቡድኖች በትክክል ከሚሰሩበት መንገድ ጋር በጥልቅ የሚያስተጋባ ፅንሰ-ሀሳብ እየዳሰስኩ ነው። እሱ "vibe codeing" ይባላል እና ለእያንዳንዱ የምርት አስተዳዳሪ የበለጠ ፈጠራ እና ምርታማ የምህንድስና ባህልን ለማዳበር ጠንካራ ትምህርት ይይዛል ብዬ አምናለሁ።

Vibe Codeing በትክክል ምንድን ነው?

በዋናው ላይ፣ vibe codeing ስለ አንድ የተወሰነ ቴክኒካል ልምምድ እና ስለ አእምሮ ሁኔታ ያነሰ ነው። ገንቢው ሙሉ በሙሉ በችግር ውስጥ የተዘፈቀበት፣ ሃሳቦች በነጻ የሚፈሱበት እና ኮድ እራሱን የሚጽፍበት አስማታዊ ጥልቅ ትኩረት እና ፍሰትን ይገልጻል። በስብሰባዎች፣ ማሳወቂያዎች ወይም ግትር፣ ከላይ ወደ ታች በመመሪያዎች የመቋረጥ ተቃራኒ ነው። Vibe ኮድ ማድረግ አንድ መሐንዲስ በራስ የመመራት ፣ አውድ እና ያልተቋረጠ ጊዜ ከስራቸው ጋር በእውነት ለመገናኘት ሲችል ነው። እንደ ጠ/ሚኒስትሮች፣ ግባችን ይህንን ሂደት ማስተዳደር ሳይሆን ሊዳብር የሚችልበትን ሁኔታ መፍጠር ሊሆን አይገባም።

"Vibe codeing ኮድ ማድረግ ምንም ጥረት እና ማስተዋል ወደሚችልበት ፍሰት ሁኔታ ውስጥ የመግባት ልምምድ ነው። ፈጠራ እና ምርታማነት በኦርጋኒክነት የሚያብብበትን አካባቢ መፍጠር ነው።"

ለምን PMs ስለ ንዝረቱ መንከባከብ አለበት

“የእኔ ሥራ ባህሪያትን ማድረስ እንጂ ንዝረትን ማስተካከል አይደለም” ብለው እያሰቡ ይሆናል። ምስጢሩ ግን ይህ ነው፡ የምርትዎ ጥራት፣ ፈጠራ እና ፍጥነት በቀጥታ ከቡድንዎ የስራ አካባቢ ጥራት ጋር የተሳሰሩ ናቸው። ፍሰት ግዛቶችን በተከታታይ ማሳካት የሚችል ቡድን የሚከተሉትን ያደርጋል፡-

• ተጨማሪ የፈጠራ መፍትሄዎችን ይገንቡ፡ ጥልቅ ትኩረት የመስመራዊ ያልሆኑ አስተሳሰቦችን እና የፍላጎቶችን ማመሳከሪያ በፍፁም ሊያነሳሳው የማይችለውን የፈጠራ ችግር መፍታት ያስችላል።
የ
• የመርከቧ ከፍተኛ ጥራት ኮድ፡ ያነሱ የዐውደ-ጽሑፍ መቀየሪያዎች ማለት ጥቂት ስህተቶች አስተዋውቀዋል እና ለዝርዝር የበለጠ ትኩረት ይሰጣሉ።
በረዥም ሩጫው በበለጠ ፍጥነት ይራመዱ፡ ትላልቅ የትኩረት ጊዜዎችን መስጠት የዘገየ ቢመስልም የውጤቱ ቅልጥፍና እና የተቀነሰ ዳግም ስራ ፈጣን አጠቃላይ ፍጥነትን ያመጣል። ከፍተኛ የሥራ እርካታን ይለማመዱመሐንዲሶች እምነት የሚጣልባቸው እና የሚቻለውን ሁሉ እንዲያደርጉ ስልጣን ያላቸው መሐንዲሶች የበለጠ የተጠመዱ እና የመቆየት እድላቸው ከፍተኛ ነው።

ንዝረትን ቅድሚያ ስትሰጥ ለስላሳ አትሆንም - ለምርትህ ስኬት ስትራቴጅያዊ ኢንቨስትመንት እያደረግክ ነው።

ፍሰቱን ማዳበር፡ የPM ተግባራዊ መመሪያ

ታዲያ፣ ይህን ፍልስፍና እንዴት ወደ ተግባር መተርጎም እንችላለን? ከተግባር መምህርነት ወደ አስተባባሪነት መቀየርን ይጠይቃል። ለ vibe codeing ምቹ የሆነ አካባቢን ለማዳበር ጥቂት ተጨባጭ መንገዶች እዚህ አሉ፡

የትኩረት ጊዜን ያለማቋረጥ ይጠብቁ፡ ይህ ቁጥር አንድ ህግ ነው። ስብሰባዎችን በንቃት ይሰብስቡ፣ በቡድን የቀን መቁጠሪያ ላይ "ስብሰባ የለም" ብሎኮችን ያዘጋጁ እና አላስፈላጊ መቆራረጦችን ተስፋ ያድርጉ። የእርስዎ ሚና የቡድንዎን በጣም ጠቃሚ ንብረት፡ ትኩረታቸውን የሚጠብቅ ጋሻ መሆን ነው።

ተግባራት ብቻ ሳይሆን ክሪስታል-ክሊር አውድ ያቅርቡ፡ የተጠቃሚ ታሪክን ብቻ ከማስተላለፍ ይልቅ ቡድኑ "ለምን" የሚለውን መረዳቱን ያረጋግጡ። ለተጠቃሚው ምን ችግር እየፈታን ነው? ስኬት ለንግዱ ምን ይመስላል? መሐንዲሶች ሙሉ አውድ ሲኖራቸው፣ የተሻለ ራሳቸውን የቻሉ ውሳኔዎችን ሊወስኑ እና ከውጤቱ ጋር የበለጠ ግንኙነት ሊሰማቸው ይችላል፣ ይህም ለንዝረት ነዳጅ ነው።

ያልተመሳሰለ ግንኙነትን ይቀበሉ፡ እያንዳንዱ ጥያቄ አፋጣኝ መልስ ወይም የቀጥታ ስብሰባ የሚያስፈልገው አይደለም። አሳቢ፣ የማይመሳሰሉ ውይይቶችን የሚፈቅዱ መሳሪያዎችን ይጠቀሙ። እንደMewayz ያለ መድረክ በዋጋ ሊተመን የማይችልበት ቦታ ነው። የፕሮጀክት ግቦችን፣ ሰነዶችን እና የግብረ መልስ ምልልሶችን በአንድ ሞጁል ቦታ ላይ በማማለል፣ Mewayz ጩኸቱን ይቀንሳል እና ቡድኑ ፍሰታቸውን ሳያቋርጥ አውድ እንዲደርስ እና ዝማኔዎችን እንዲያቀርብ ያስችለዋል።

ቪብ ምርቱ ነው

በመጨረሻ፣ የ vibe codeing ጽንሰ-ሀሳብ መቀበል የቡድንዎ ውስጣዊ ልምድ የምርትዎን ውጫዊ ልምድ እንደሚቀርጽ ማወቅ ነው። የተጨነቀ፣ የተበታተነ ቡድን የተጨነቀ፣ የተበታተነ ምርት ሊገነባ ይችላል። የታመነ፣ ትኩረት ያለው እና ፍሰት ላይ ያለ ቡድን የበለጠ የተቀናጀ፣ የሚያምር እና ለመጠቀም አስደሳች ነገር ይገነባል። ትኩረታችንን በቀላሉ ውጤቶችን ከመቆጣጠር ወደ ግብአቶች በጥንቃቄ ወደ ማልማት በማሸጋገር - አካባቢ, ራስን በራስ የማስተዳደር, ንዝረት - ከፍ ያለ የአፈፃፀም ደረጃን እንከፍታለን. መዋቅርን መተው ሳይሆን ልክ እንደ Mewayz እንደቀረበው የሰው ልጅ ፈጠራን ከመገደብ ይልቅ የሚደግፈውን ማዕቀፍ መገንባት ነው። ምርጡ ምርቶች በኮድ ላይ ብቻ የተገነቡ አይደሉም; እነሱ በታላቅ ንዝረት ላይ የተገነቡ ናቸው።

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

ከRoadmaps ወደ Vibes፡ አዲስ ሪትም ለምርት አስተዳደር

ለዓመታት የምርት አስተዳደር ከተዋቀሩ ዘዴዎች ጋር ተመሳሳይ ነው። የመንገድ ካርታዎችን፣ የተጠቃሚ ታሪኮችን እና የተቃጠሉ ገበታዎችን እንኖራለን እና እንተነፍሳለን። እነዚህ መሳሪያዎች አስፈላጊ ናቸው, አዎ, ነገር ግን ብዙውን ጊዜ አንድ ወሳኝ ንጥረ ነገር ያመለጡታል: የሰው አካል. ከቅርብ ጊዜ ወዲህ፣ ከዘመናዊ፣ ቀልጣፋ ቡድኖች በትክክል ከሚሰሩበት መንገድ ጋር በጥልቅ የሚያስተጋባ ፅንሰ-ሀሳብ እየዳሰስኩ ነው። እሱ "vibe codeing" ይባላል እና ለእያንዳንዱ የምርት አስተዳዳሪ የበለጠ ፈጠራ እና ምርታማ የምህንድስና ባህልን ለማዳበር ጠንካራ ትምህርት ይይዛል ብዬ አምናለሁ።

Vibe Codeing በትክክል ምንድን ነው?

በዋናው ላይ፣ vibe codeing ስለ አንድ የተወሰነ ቴክኒካል ልምምድ እና ስለ አእምሮ ሁኔታ ያነሰ ነው። ገንቢው ሙሉ በሙሉ በችግር ውስጥ የተዘፈቀበት፣ ሃሳቦች በነጻ የሚፈሱበት እና ኮድ እራሱን የሚጽፍበት አስማታዊ ጥልቅ ትኩረት እና ፍሰትን ይገልጻል። በስብሰባዎች፣ ማሳወቂያዎች ወይም ግትር፣ ከላይ ወደ ታች በመመሪያዎች የመቋረጥ ተቃራኒ ነው። Vibe ኮድ ማድረግ አንድ መሐንዲስ በራስ የመመራት ፣ አውድ እና ያልተቋረጠ ጊዜ ከስራቸው ጋር በእውነት ለመገናኘት ሲችል ነው። እንደ ጠ/ሚኒስትሮች፣ ግባችን ይህንን ሂደት ማስተዳደር ሳይሆን ሊዳብር የሚችልበትን ሁኔታ መፍጠር ሊሆን አይገባም።

ለምን PMs ስለ ንዝረቱ መጨነቅ አለበት

“የእኔ ሥራ ባህሪያትን ማድረስ እንጂ ንዝረትን ማስተካከል አይደለም” ብለው እያሰቡ ይሆናል። ምስጢሩ ግን ይህ ነው፡ የምርትዎ ጥራት፣ ፈጠራ እና ፍጥነት በቀጥታ ከቡድንዎ የስራ አካባቢ ጥራት ጋር የተሳሰሩ ናቸው። ፍሰት ግዛቶችን በተከታታይ ማሳካት የሚችል ቡድን የሚከተሉትን ያደርጋል፡-

ፍሰቱን ማዳበር፡ የPM ተግባራዊ መመሪያ

ታዲያ፣ ይህን ፍልስፍና እንዴት ወደ ተግባር መተርጎም እንችላለን? ከተግባር መምህርነት ወደ አስተባባሪነት መቀየርን ይጠይቃል። ለ vibe codeing ምቹ የሆነ አካባቢን ለማዳበር ጥቂት ተጨባጭ መንገዶች እዚህ አሉ፡

ቪብ ምርቱ ነው

በመጨረሻ፣ የ vibe codeing ጽንሰ-ሀሳብ መቀበል የቡድንዎ ውስጣዊ ልምድ የምርትዎን ውጫዊ ልምድ እንደሚቀርጽ ማወቅ ነው። የተጨነቀ፣ የተበታተነ ቡድን የተጨነቀ፣ የተበታተነ ምርት ሊገነባ ይችላል። የታመነ፣ ትኩረት ያለው እና ፍሰት ላይ ያለ ቡድን የበለጠ የተቀናጀ፣ የሚያምር እና ለመጠቀም አስደሳች ነገር ይገነባል። ትኩረታችንን በቀላሉ ውጤቶችን ከመቆጣጠር ወደ ግብአቶች በጥንቃቄ ወደ ማልማት በማሸጋገር - አካባቢ, ራስን በራስ የማስተዳደር, ንዝረት - ከፍ ያለ የአፈፃፀም ደረጃን እንከፍታለን. መዋቅርን መተው ሳይሆን ልክ እንደ Mewayz እንደቀረበው የሰው ልጅ ፈጠራን ከመገደብ ይልቅ የሚደግፈውን ማዕቀፍ መገንባት ነው። ምርጡ ምርቶች በኮድ ላይ ብቻ የተገነቡ አይደሉም; እነሱ በታላቅ ንዝረት ላይ የተገነቡ ናቸው።