የጃክ ዶርሲ ፊንቴክ ኩባንያ አግድ ከ AI የተገኘውን ውጤት በመጥቀስ በሺዎች የሚቆጠሩ ሰዎችን እየቀነሰ ነው

የ 4,000 የስራ ማቆም አድማዎች ለእያንዳንዱ ንግድ የመዞሪያ ነጥብ ያመለክታሉ

ጃክ ዶርሲ ብሎክ - የካሬ እና ካሽ መተግበሪያ ወላጅ ኩባንያ - ከ 4,000 በላይ ሰራተኞችን ከ 10,000 ጠንካራ የስራ ሃይል እንደሚቀንስ ሲያስተዋውቅ ገበያው አልቀዘቀዘም። ደስ ብሎታል። በቅድመ ማርኬት ግብይት ውስጥ አክሲዮኖች ከ20% በላይ ከፍ ብሏል፣ ይህም ዶርሲ ያዘጋጀውን እንደ ማፈግፈግ ሳይሆን እንደ ዳግም ማዋቀር ይሸልማል። ለባለ አክሲዮኖች የጻፈው ደብዳቤ “የማሰብ ችሎታ መሣሪያዎች ኩባንያ መገንባትና ማስተዳደር ምን ማለት እንደሆነ ቀይረዋል” የሚል ነበር። ለመጀመሪያ ጊዜ አንድ ዋና ሥራ አስፈፃሚ በ AI ንግግሩ ዙሪያ እየተንደረደረ አልነበረም። ድርጅቱን ሙሉ በሙሉ መልሶ ለማዋቀር እንደ መነሻ አድርጎ ሰይሞታል። እያንዳንዱ የንግድ ድርጅት ባለቤት አሁን መጠየቅ ያለበት ጥያቄ ይህ ለውጥ ወደ እነርሱ ይደርስ እንደሆነ አይደለም - ቀድሞውንም ወደ ኋላ እየቀሩ እንደሆነ ነው።

ለምን ዎል ስትሪት የጅምላ ቅነሳን ተሸልሟል

ላይ ላይ፣ 40% የሚሆነውን የሰው ሃይልህ መቁረጥ ቀውስ ውስጥ ያለ ኩባንያ ይመስላል። ነገር ግን የብሎክ አራተኛ-ሩብ ጠቅላላ ትርፍ ከማስታወቂያው በፊት 24% ከአመት በላይ ዘለለ። ይህ የጭንቀት ምልክት አልነበረም - ስልታዊ ምሰሶ ነበር። ኢንቨስተሮች እርምጃውን እንደ ኩባንያ ተርጉመውታል የወጪ አወቃቀሩን ዘመናዊ የኤአይኢ መሳሪያዎች በትክክል ከሚፈልጉት ጋር ያስተካክላል፡ ጥቂት ሰዎች የበለጠ ተፅዕኖ ያለው ስራ የሚሰሩ ናቸው። አክሲዮኖች ከ54.53 ዶላር ወደ 69 ዶላር የሚጠጋ ከሰአት በኋላ ግብይት በማደግ በአንድ ጀምበር በቢሊዮኖች የሚቆጠር የገበያ ካፒታላይዜሽን ጨምሯል።

የፋይናንሺያል አመክንዮ ቀጥተኛ ነው። AI ሲስተሞች የደንበኞችን አገልግሎት ማዘዋወርን፣ ማጭበርበርን ማወቅ ስርዓተ ጥለት ትንተናን፣ የግብይት ማስታረቅን እና የሶፍትዌር ልማት ክፍሎችን እንኳን ማስተናገድ ሲችሉ፣ በጭንቅላት ቆጠራ ላይ ያለው ስሌት በቋሚነት ይቀየራል። ብሎክ እንደዘገበው የውስጥ AI መሳሪያዎች ቀደም ሲል ራሳቸውን የወሰኑ ቡድኖችን የሚጠይቁ ተግባራትን እያስተናገዱ ነበር። የ SPI ንብረት አስተዳደር ስቴፈን ኢንስ የብሎክ ግልጽነት እውነተኛ ታሪክ መሆኑን ገልጿል፡- "ሌሎች ትላልቅ ቀጣሪዎች በቅርብ ወራት ውስጥ በአስር ሺዎች የሚቆጠሩ ቅነሳዎችን አስታውቀዋል። አንዳንዶቹ የ AI አገናኝን ዝቅ አድርገውታል። ብሎክ አላደረገም።"

ይህ ግልጽነት አስፈላጊ ነው ምክንያቱም ቅድመ ሁኔታን ያዘጋጃል። በኢንዱስትሪዎች ውስጥ ያሉ ኩባንያዎች - ከዩፒኤስ እስከ አማዞን እስከ ዋሽንግተን ፖስት ያሉ የሚዲያ ድርጅቶች - በቅርብ ወራት ውስጥ የሰው ኃይልን እየቀነሱ ነው። በርካቶች ለ"መዋቅር" ወይም "የገበያ ሁኔታዎች" መቆራረጥ ምክንያት ናቸው። አግድ ስለ AI ሚና ያለው ታማኝነት እያንዳንዱ ኩባንያ፣ አነስተኛ እና መካከለኛ ንግዶችን ጨምሮ፣ ተመሳሳይ እውነታ እንዲጋፈጥ ያስገድዳል።

እውነተኛው ትምህርት ስለ ማሰናበት አይደለም — ስለ መጠቀሚያ ነው

የዶርሴ ዋና ሙግት ጠለቅ ያለ ምርመራ ሊደረግለት ይገባል፡- "በጣም ትንሽ የሆነ ቡድን፣ የምንገነባቸውን መሳሪያዎች በመጠቀም፣ የበለጠ መስራት እና የተሻለ ማድረግ ይችላል።" ይህ ለትርፍ ሲባል ሠራተኞችን ስለማጥፋት መግለጫ አይደለም። ስለ የስራ ክንዋኔ መግለጫ ነው - ትክክለኛዎቹ መሳሪያዎች የእያንዳንዱን ቀሪ የቡድን አባል ውጤት ማባዛት ይችላሉ የሚለው ሀሳብ። በመላው ዩናይትድ ስቴትስ፣ ካናዳ፣ አውሮፓ፣ አውስትራሊያ እና ጃፓን በቢሊዮኖች የሚቆጠር የሞባይል ክፍያዎችን ለሚሰራ ኩባንያ ያ ጥቅም በቀጥታ ወደ ፍጥነት፣ ትክክለኛነት እና የውድድር ጥቅም ይተረጎማል።

ትንንሽ እና መካከለኛ ንግዶች ብዙውን ጊዜ ይህ ውይይት በነሱ ላይ እንደማይተገበር ያስባሉ። የሚቆርጡ 10,000 ሰራተኞች የላቸውም። ነገር ግን መርሆው በትክክል ይመዘናል. የአምስት ሰው ኤጀንሲ በ AI የተጎለበተ CRMን፣ አውቶሜትድ ደረሰኞችን እና የማሰብ ችሎታ ያለው የጊዜ ሰሌዳን የሚቀበል በ30 በመቶ ለማደግ ስድስተኛ ሰው መቅጠር አያስፈልገውም። የደንበኛ ተሳፍሮ፣ የክፍያ አሰባሰብ እና ተከታታይ ቅደም ተከተሎችን በራስ ሰር የሚሰራ ብቸኛ አማካሪ በሳምንት ከ15 እስከ 20 ሰአታት ይወስዳል። አጠቃቀሙ ጥቂት ሰዎች እንዲኖሩት አይደለም - እያንዳንዱ ሰው ቀደም ሲል ሶስት የሚፈልገውን እንዲያከናውን ነው።

በሚቀጥሉት አስርት ዓመታት ውስጥ የሚበለጽጉ ኩባንያዎች ትልቅ ቡድን ያላቸው ሊሆኑ አይችሉም። ሁሉም የቡድን አባል ተደጋጋሚውን፣ መደበኛውን እና ሊተነበይ የሚችልን - ሰዎችን ነፃ የሚያወጡት መርፌውን የሚያንቀሳቅሰውን ስራ በሚያስተናግዱ ብልህ ስርዓቶች የሚጎላባቸው ይሆናሉ።

ምን ብሎክ ተገኘ (እና አብዛኞቹ ንግዶች የሚሳሳቱት) የ

ብሎክ አካሄድ ኩባንያዎች AI በተሳካ ሁኔታ ከተሰናከሉት የሚለይበትን ንድፍ ያሳያል። የፊንቴክ ግዙፍ ሰው AIን አሁን ባሉት የስራ ፍሰቶች ላይ አልዘጋውም እና የቁጠባ ተስፋ አላደረገም። የትኞቹ ተግባራት የሰው ፍርድ እንደሚያስፈልጋቸው እና ሙሉ በሙሉ በራስ-ሰር ሊሠሩ እንደሚችሉ በመሠረታዊነት አስቧል። ይህ ልዩነት ወሳኝ ነው። አብዛኛዎቹ ንግዶች AIን እንደ ተጨማሪ በማየት በድርጅቱ ውስጥ ስራ እንዴት እንደሚፈስ እንደገና ለመንደፍ ምክንያት ሳይሆን እንደ ተጨማሪ በመቁጠር ተሳስተዋል።

የተለመደውን የአነስተኛ ቢዝነስ ቴክኖሎጂ ቁልል አስቡበት፡ አንድ መሳሪያ ለመጠየቂያ፣ ሌላው ለ CRM፣ የተለየ የመርሃግብር ማስፈጸሚያ መድረክ፣ ሌላ ለደመወዝ ክፍያ እና ምናልባት ሁሉንም ነገር ከዲጂታል ቱቦ ቴፕ ጋር የያዘ የተመን ሉህ። እያንዳንዱ መሣሪያ በተናጥል ይሠራል። ስርዓቶች እንዲመሳሰሉ እያንዳንዱ ሰው በእጅ ውሂብ ማስገባት፣ አውድ መቀየር እና የሰው ቁጥጥር ያስፈልገዋል። AI ይህንን ቁርጥራጭ አያስተካክለውም - ያጋልጠዋል። አንድ የተበላሸ የስራ ሂደትን በራስ ሰር ስታደርግ፣ በቀላሉ በሚቀጥለው ቁራጭ ላይ ማነቆውን ትገልጣለህ።

ለዚህ ነው እንደMewayz ያሉ መድረኮች ኦፕሬሽንን ለማጠናከር በሚፈልጉ ንግዶች መካከል ከፍተኛ ተቀባይነት ያገኙት። Mewayz በደርዘን የሚቆጠሩ የተቆራረጡ መሣሪያዎችን ከመገጣጠም ይልቅ ከ207 በላይ የተቀናጁ ሞጁሎችን - CRM፣ የክፍያ መጠየቂያ፣ የደመወዝ ክፍያ፣ የሰው ኃይል፣ የጦር መርከቦች አስተዳደር፣ ትንታኔዎች፣ ቦታ ማስያዝ እና ሌሎችም - ሁሉም ተመሳሳይ የውሂብ ንብርብር የሚጋራው አንድ የንግድ ስርዓተ ክወና ያቀርባል። AI አውቶሜሽን በተዋሃደ መድረክ ላይ ሲተገበር ትርፉ ድብልቅ ነው። ከ CRM መስተጋብር የሚወጣ ደረሰኝ የገንዘብ ፍሰት ትንበያዎችን በራስ-ሰር የሚያዘምን እና የመከታተያ ቅደም ተከተል የሚቀሰቅስ ፈጣን ብቻ አይደለም - አጠቃላይ የሰዎችን ስህተት እና ቁጥጥርን ያስወግዳል።

በአሁኑ ጊዜ AI የንግድ ስራዎችን እየቀረጸ ያለው አምስት መንገዶች

የብሎክን መልሶ ማዋቀር አርዕስተ ዜናን የሚስብ ምሳሌ ነው፣ ነገር ግን የ AI ትራንስፎርሜሽን በሁሉም የዘመናዊ ንግድ ሥራዎች ላይ እየታየ ነው። ተፅዕኖው በጣም ፈጣን እና ሊለካ የሚችልባቸው ቦታዎች እነኚሁና፡

• የደንበኛ ግንኙነት እና ድጋፍ፡ በ AI የሚንቀሳቀሱ ቻትቦቶች እና የማዞሪያ ስርዓቶች አሁን ከ60-70% የሚሆኑ መደበኛ ጥያቄዎችን ያለ ሰው ጣልቃ ገብነት ይፈታሉ፣ ይህም የድጋፍ ቡድኖች ታማኝነትን በሚገነቡ ውስብስብ እና ከፍተኛ ዋጋ ያላቸውን ግንኙነቶች ላይ እንዲያተኩሩ ያስችላቸዋል።
የ
• ፋይናንስ ስራዎች፡ አውቶማቲክ የክፍያ መጠየቂያ፣ የወጪ ምድብ እና የክፍያ ማስታረቅ የሂሳብ አያያዝን እስከ 40% ይቀንሳሉ፣ በቅርብ የኢንዱስትሪ ጥናቶች መሠረት። መጠየቂያ ደረሰኞችን ከ CRM ጋር ከትንታኔ ጋር የሚያገናኙ መሳሪያዎች - ልክ እንደ Mewayz መድረክ ውስጥ እንዳሉት - በየሳምንቱ ሰዓታት የሚበላውን በእጅ ማስታረቅ ያስወግዳሉ።
• ቅጥር እና የሰው ሃይል አስተዳደር፡ የማጣራት ስራን ከቆመበት ቀጥል፣ የመሳፈሪያ የስራ ፍሰቶችን እና ተገዢነትን መከታተል በአብዛኛው በራስ ሰር ሊሰራ ይችላል፣ ይህም ለመቅጠር ጊዜን በ35% በመቀነስ እና በአነስተኛ የሰው ሃይል ቡድኖች ላይ አስተዳደራዊ ሸክም ይቀንሳል።
• የሽያጭ ቧንቧ ማኔጅመንት፡ የ AI የመሪ ነጥቦች፣ አውቶሜትድ ተከታታይ ቅደም ተከተሎች እና የግምገማ ትንተና የሽያጭ ቡድኖች ሊለወጡ በሚችሉ ተስፋዎች ላይ እንዲያተኩሩ ያግዛቸዋል፣ በሰነድ ጥናቶች ውስጥ ከ20-25% የቅርብ ተመኖችን ያሻሽላል።
የ
• መርሃግብር እና የሀብት ድልድል፡ ከቦታ ማስያዝ ሲስተም እስከ መርከቦች አስተዳደር ድረስ AI የሀብት አጠቃቀምን በእጅ መርሐግብር በቀላሉ ሊመሳሰል በማይችል መንገድ ያመቻቻል፣በተለይም ቀጠሮዎችን፣ ማቅረቢያዎችን ወይም የመስክ ቡድኖችን ለሚቆጣጠሩ ንግዶች

በአምስቱ አካባቢዎች ያለው የጋራ ፈትል ዶርሲ የተናገረው ተመሳሳይ ግንዛቤ ነው፡- ትክክለኛ የመረጃ መሳሪያዎች የታጠቁ ትናንሽ ቡድኖች ያለእነሱ ትልልቅ ቡድኖችን ይበልጣሉ። ይህ ጽንሰ ሐሳብ አይደለም። የብሎክ 24% የትርፍ ዕድገት ከተመሳሳይ ወይም ተመሳሳይ የገቢ መሰረት ያለው የሂሳብ ስራው በመጠኑ ላይ መሆኑን ያረጋግጣል። ለትናንሽ ንግዶች፣ የመነሻ መስመር ብቃት ማነስ ከፍ ያለ ስለሆነ ሒሳብ ብዙውን ጊዜ በተሻለ ሁኔታ ይሰራል።

የመጠበቅ አደጋ

ከዳር ሆኖ ለመመልከት ተፈጥሯዊ ፈተና አለ። AI በፍጥነት እየሄደ እንደሆነ ይሰማቸዋል፣ እና ብዙ የንግድ ድርጅት ባለቤቶች ለውጦችን ከማድረግዎ በፊት ቴክኖሎጂው እስኪበስል ድረስ መጠበቅ የተሻለ እንደሆነ ያስባሉ። ይህ አደገኛ የተሳሳተ ስሌት ነው። በአይ-አዳፕተሮች እና በማደጎ ባልሆኑ መካከል ያለው የውድድር ክፍተት በመስመር እያደገ አይደለም - እየፈጠነ ነው። የማሰብ ችሎታ ያለው አውቶማቲክን ለመቀበል ሁለት ዓመት የሚጠብቅ የንግድ ድርጅት ሁለት ዓመታት ድብልቅ የውጤታማነት ትርፍ፣ የተሻለ መረጃ እና ዝቅተኛ ኦፕሬሽኖች ካሉ ተቀናቃኞች ጋር ይወዳደራል።

ቁጥሮቹ ታሪኩን ይናገራሉ። በ2024 በ AI የሚነዳ ኦፕሬሽንን የተቀበሉ ኩባንያዎች በ12 ወራት ውስጥ በአማካይ የ28 በመቶ የስራ ማስኬጃ ወጪ መቀነሱን McKinsey በ AI ጉዲፈቻ ላይ ባደረገው የቅርብ ጊዜ ጥናት አመልክቷል። የዘገዩት ምንም ትርጉም ያለው የውጤታማነት መሻሻል አላሳዩም። ክፍተቱ በእያንዳንዱ ሩብ እየሰፋ ይሄዳል ምክንያቱም AI ስርዓቶች በመረጃ ስለሚሻሻሉ - ቀደም ብለው የተግባር መረጃን መመገብ ሲጀምሩ የበለጠ ብልህ እና የበለጠ ዋጋ ያላቸው ይሆናሉ።

ከ138,000-ፕላስ ንግዶች አስቀድሞ እንደ Mewayz ባሉ መድረኮች ውስጥ ለሚሰሩ ንግዶች፣ ይህ ጠቀሜታ የተገነባው በ ውስጥ ነው። ሁሉንም የደንበኛ መስተጋብር፣ እያንዳንዱን ደረሰኝ፣ እያንዳንዱን ቦታ ማስያዝ እና እያንዳንዱ የቡድን ግንኙነት የሚይዝ የተዋሃደ ስርዓት AI አውቶማቲክን ከጊዜ ወደ ጊዜ የበለጠ ኃይለኛ የሚያደርገውን የመረጃ መሠረት ይፈጥራል። በተበጣጠሰ ቁልል መጀመር ማለት ማንኛውም AI መሳሪያ ትክክለኛ ዋጋ ከማቅረቡ በፊት መረጃን በማጽዳት እና በማገናኘት ብቻ ወራትን ማሳለፍ ማለት ነው።

ቡድንዎን ሳይቆርጡ እንዴት እንደሚጀምሩ

የብሎክን ልዩ ስልት ከሰፋፊው መርህ መለየት አስፈላጊ ነው። እያንዳንዱ የንግድ ሥራ 40% የሚሆነውን የሰው ኃይል ማሰናበት - ወይም አለበት ማለት አይደለም። ለአብዛኛዎቹ አነስተኛ እና መካከለኛ ንግዶች የ AI ዕድሉ የጭንቅላት ብዛትን በመቀነስ ላይ አይደለም። ያለውን አቅም ወደ ከፍተኛ ዋጋ ወደሚሰጡ ተግባራት ማዞር ነው። በቀን ለሶስት ሰአታት በክፍያ መጠየቂያ እና በመረጃ ግቤት የሚያጠፋው ባለቤት እነዚያን ሰዓቶች በደንበኛ ግንኙነት እና በንግድ ልማት ላይ ሊያጠፋ ይችላል። ቀጠሮዎችን በእጅ የሚያዘው የቡድን አባል በምትኩ በአገልግሎት ጥራት እና በአስደሳች ላይ ሊያተኩር ይችላል።

የብዙዎቹ ንግዶች ተግባራዊ መነሻ ነጥብ ሦስት ደረጃዎችን ያካትታል። በመጀመሪያ፣ ጊዜ በትክክል የሚሄድበትን ኦዲት ያድርጉ። አብዛኛዎቹ ንግዶች AI በአስተማማኝ ሁኔታ በሚያከናውናቸው ተግባራት የሰው ልጅ ጥረት ምን ያህል እንደሚፈጅ በሚያስደንቅ ሁኔታ ይገመግማሉ - መረጃ ማስገባት ፣ መርሐግብር ፣ ክትትል ፣ መሠረታዊ ዘገባ እና መደበኛ ግንኙነቶች። ሁለተኛ፣ መሳሪያዎችዎን ያጠናክሩ። AI በሁሉም ስራዎ ላይ የተገናኘ ውሂብ መዳረሻ ሲኖረው በተሻለ ሁኔታ ይሰራል። የመድረክ አቀራረብ - በMewayz ወይም በተመሳሳይ የተዋሃደ ስርዓት - አብዛኛዎቹን አውቶሜሽን ፕሮጄክቶች የሚያበላሹትን የውህደት ራስ ምታት ያስወግዳል። በሦስተኛ ደረጃ፣ በራስ-ሰር በንብርብሮች ውስጥ፣ ከከፍተኛው መጠን፣ ዝቅተኛ-ውስብስብነት ስራዎች እና በራስ መተማመን እና መረጃ እያደጉ ሲሄዱ ወደ ይበልጥ የተራቀቁ የስራ ሂደቶች መገንባት።

የዶርሲ ለባለ አክሲዮኖች የጻፈው ደብዳቤ የማንቂያ ደውል ነበር፣ ነገር ግን በሰው ልጆች ላይ የሞት ፍርድ የሚቀጣ አልነበረም። በቡድን መጠን እና በንግድ ውፅዓት መካከል ያለው ግንኙነት በመሠረቱ እንደተለወጠ እውቅና ነበር. ይህንን ለውጥ የተገነዘቡ - እና በእሱ ላይ የሚሰሩ ንግዶች - እራሳቸውን በዝቅተኛ ስራዎች, ከፍተኛ ትርፍ, እና በተደጋገሙ ስራዎች ውስጥ ከመቅበር ይልቅ ትርጉም ያለው ስራ ላይ የተሰማሩ ቡድኖችን ያገኛሉ. መሳሪያዎቹ ዛሬ አሉ። ብቸኛው ጥያቄ ተፎካካሪዎችዎ ከመጠቀማቸው በፊት ትጠቀምባቸው እንደሆነ ነው።

የታችኛው መስመር

የብሎክ ውሳኔ 4,000 ስራዎችን ሲቀንስ አክሲዮኑ በ20 በመቶ ከፍ እያለ ሲሄድ ገበያዎች በአይ-ተኮር ቅልጥፍናን ከጭንቅላት ቆጠራ በላይ ዋጋ እንደሚሰጡ ግልጽ ምልክት ነው። ግን ይህ ታሪክ ስለ ብሎክ አይደለም። የማሰብ ችሎታ ያለው አውቶማቲክ ከመፈጠሩ በፊት ለነበረው ዘመን በተነደፉ በእጅ ሂደቶች፣ በተቆራረጡ መሳሪያዎች እና የስራ ፍሰቶች ላይ አሁንም የሚሰራ እያንዳንዱ ንግድ ነው። ሶሎፕርነርም ሆንክ የሃምሳ ቡድንን የምታስተዳድር፣ የሚሰራው የመጫወቻ ደብተር ተለውጧል። ብልህ ስርዓት ያላቸው ትናንሽ ቡድኖች ያለእነሱ ትላልቅ ቡድኖችን ያለማቋረጥ ይበልጣሉ። ይህንን እውነት ወደ ውስጥ የሚያስገባ - እና ስራቸውን የሚገነቡት ንግዶች ከ AI ሽግግር ብቻ አይተርፉም። የሚቀጥለውን የንግድ ዘመን ይገልፃሉ።

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

ብሎክ ለምን 4,000 ሰራተኞችን ያሰናብታል?

ዋና ስራ አስፈፃሚ ጃክ ዶርሴ በ AI የሚመራ ምርታማነት ግኝቶችን እንደ ዋና ምክንያት ጠቅሰው የስለላ መሳሪያዎች ኩባንያዎችን እንዴት እንደሚገነቡ እና እንደሚሰሩ በመሠረታዊነት ለውጠዋል። ትላልቅ ቡድኖችን ለተደጋጋሚ ተግባራት ከማቆየት ይልቅ፣ አግድ ሃብቶችን ወደ AI-የተጎላበቱ የስራ ፍሰቶች በማስተካከል ላይ ነው። ገበያው አዎንታዊ ምላሽ ሰጠ፣ አክሲዮኖች ከ20% በላይ እየዘለሉ፣ ይህም ባለሀብቶች ቀናነት ያላቸው፣ AI የተጨመሩ ድርጅቶች በትንሽ ጭንቅላት ቆጠራ ጠንካራ ውጤቶችን ሊያመጡ እንደሚችሉ ያሳያል።

በንግዶች ውስጥ AI ባህላዊ የሰው ኃይል ሚናዎችን እንዴት ነው የሚተካው?

AI አሁን ከዚህ ቀደም ሙሉ ክፍሎችን የሚጠይቁ ተግባራትን ያከናውናል - ከደንበኛ ድጋፍ እና የውሂብ ትንተና እስከ ይዘት መፍጠር እና የፋይናንስ ሪፖርት ማድረግ። እንደ ብሎክ ያሉ ኩባንያዎች አውቶሜሽን በተለመደው ኦፕሬሽኖች ውስጥ ከሰው ምርት ጋር ሊመሳሰል ወይም ሊበልጥ እንደሚችል እያረጋገጡ ነው። አነስተኛ እና መካከለኛ መጠን ያላቸው ንግዶች እንደ Mewayz ባሉ መድረኮች ተመሳሳይ ችሎታዎችን ማግኘት ይችላሉ፣ ይህም ያለ ኢንተርፕራይዝ ደረጃ በጀት ስራዎችን በራስ ሰር ለመስራት ከ$19/ወር ጀምሮ 207 የተቀናጁ ሞጁሎችን ያቀርባል።

የብሎክ ውሳኔ ለአነስተኛ ንግድ ባለቤቶች ምን ማለት ነው?

የ AI ጉዲፈቻ ከአሁን በኋላ አማራጭ እንዳልሆነ ይጠቁማል - ይህ የውድድር አስፈላጊነት ነው። የ50 ቢሊየን ዶላር ኩባንያ በ AI ዙሪያ በአዲስ መልክ እያዋቀረ ከሆነ፣ ትናንሽ ንግዶች መከተል አለባቸው ወይም ወደ ኋላ የመውደቅ ስጋት አለባቸው። ለአነስተኛ ቡድኖች ያለው ጥቅም እንደ Mewayz በapp.mewayz.com ላይ ያሉ ሁሉን አቀፍ መድረኮች አውቶማቲክን ወዲያውኑ ተደራሽ ማድረጋቸው ነው፣ ይህም ደካማ ቡድኖች በብዙ ትላልቅ ድርጅቶች ቅልጥፍና እንዲሰሩ ያስችላቸዋል።

ንግዶች ያለጅምላ ቅነሳ AI አውቶማቲክን መቀበል ይችላሉ?

በፍፁም። እንደ Block ነባር ሚናዎችን የመቁረጥ አካሄድ ሳይሆን፣ አብዛኛዎቹ ትናንሽ ንግዶች AIን በማዋሃድ የአሁን ቡድኖቻቸውን ከመተካት ይልቅ ለማጉላት ይችላሉ። ግቡ በተመሳሳይ የጭንቅላት ቆጠራ የበለጠ እየሰራ ነው። እንደ Mewayz ያለ የንግድ ሥራ ስርዓተ ክወና CRMን፣ የክፍያ መጠየቂያ፣ መርሐግብር እና የግብይት አውቶማቲክን የሚሸፍኑ 207 ሞጁሎችን ያቀርባል - ነባር ሠራተኞች ከፍተኛ ዋጋ ያለው ሥራ እንዲይዙ በማበረታታት AI ተደጋጋሚ ሥራዎችን ሲቆጣጠር።