የዱኦሊንጎ ክምችት ከገደል ላይ እየወደቀ ነው፣ ይህም አስደናቂ ውድቀትን ቀጥሏል። ያንን 'AI first' ማስታወሻ ብቻ መውቀስ አይችሉም

የዱኦሊንጎ የአክሲዮን ክፍያ፡- እያንዳንዱ ንግድ ከአረንጓዴ ጉጉት ሻካራ ማረፊያ ምን ሊማር ይችላል

ዱኦሊንጎ በአንድ ወቅት የኤድቴክ ውዱ ነበር - የቋንቋ ትምህርትን ወደ ጨዋታ የለወጠው ከ100 ሚሊዮን በላይ ወርሃዊ ንቁ ተጠቃሚዎችን ያከማች እና በሜይ 2025 አክሲዮኑ በአንድ ድርሻ $370 ሲያልፍ አይቷል። እስከ 2026 መጀመሪያ ድረስ፣ እና ምስሉ ከዚህ የበለጠ የተለየ ሊሆን አይችልም። ኩባንያው ለቀጣዩ አመት የማይመች መመሪያ ካቀረበ በኋላ ባለሃብቶች ሸሽተው አክሲዮኖች ዘላቂ አፍንጫ ውስጥ ነበሩ። ውድቀቱ በቢሊዮኖች የሚቆጠር የገበያ ዋጋን ጠራርጎ ጨርሷል፣ እናም በአንድ ወቅት አክሲዮኑን ሲደግፉ የነበሩ ተንታኞች አሁን የዋጋ ኢላማቸውን ወደ ታች ለማሻሻል ይሯሯጣሉ። ምንም እንኳን ብዙ ታዛቢዎች ጥፋቱን አሁን በጣም ታዋቂ በሆነው "AI first" ውስጣዊ ማስታወሻ ላይ በትክክል ለመገመት ፈጣኖች ሲሆኑ - አመራሩ ወደ AI የመነጨ ይዘት ከፍተኛ ለውጥ ማድረጉን እና በሰዎች ኮንትራክተሮች ላይ ያለው ጥገኝነት ቀንሷል - እውነቱ የበለጠ የተደራረበ ነው። የዱኦሊንጎ መፍታት የዕድገት ትረካዎች ከአፈጻጸም እውነታዎች ጋር ሲጋጩ ምን እንደሚፈጠር የጉዳይ ጥናት ነው፣ እና እያንዳንዱ የንግድ ድርጅት ባለቤት ትኩረት በመስጠት ማስታወሻ መያዝ አለበት።

የ"AI መጀመሪያ" ማስታወሻ በሽታው ሳይሆን የበሽታ ምልክት ነበር

እ.ኤ.አ. በ2025 መገባደጃ ላይ የዱኦሊንጎ ውስጣዊ ማስታወሻ AI-የመጀመሪያ ስትራቴጂውን ሾልኮ ወጥቶ ወዲያውኑ ዋና ዜናዎችን ተቆጣጠረ። ኩባንያው ትልቅ የቋንቋ ሞዴሎች በጥቂቱ ትምህርቶችን፣ ልምምዶችን እና የኮርስ ቁሳቁሶችን ማፍራት እንደሚችሉ በመወራረድ የኮንትራት ሰራተኞቹን ጉልህ ድርሻ በ AI በመነጨ ይዘት ለመተካት አቅዷል። ምላሹ ፈጣን ነበር - ከአስተማሪዎች ፣ ኑሯቸውን ካጡ ተቋራጮች እና በመጨረሻም የምርቱ ጥራት እንደዚህ ካለው ሥር ነቀል ለውጥ ሊተርፍ ይችላል ብለው ከጠየቁ ባለሀብቶች።

ነገር ግን በዚያ ነጠላ ማስታወሻ ላይ የዱኦሊንጎ አክሲዮን ውድቀትን መሰካት ትልቁን ነገር አምልጦታል። የኩባንያው Q4 2025 ገቢ የተመዝጋቢ ዕድገት መቀዛቀዙን፣ የደንበኞችን ማግኛ ወጪዎች መጨመር እና - ከሁሉም በላይ - ከዎል ስትሪት ከሚጠበቀው በታች የሆነ የቀጣይ መመሪያ አሳይቷል። በዱኦሊንጎ ከፍተኛ ደረጃ ላይ በነበረበት ወቅት ከ40% ወደ ሰሜን ከዓመት ወደ ሰሜን ሲሄድ የነበረው የገቢ ዕድገት በከፍተኛ ሁኔታ ቀንሷል። የ AI ማስታወሻው ምቹ ፍየል ሆነ፣ ነገር ግን የስር ቁጥሮች የአንድ ኩባንያ ታሪክ በዋና ገበያው ላይ ጣሪያ ሲመታ በተመሳሳይ ጊዜ የተጠቃሚውን ክፍል ክፍሎች በአጥቂ የገቢ መፍጠር ስልቶች እያራቁ ነው።

እዚህ ያለው ትምህርት AI ለንግድ ስራ መጥፎ ነው የሚል አይደለም። AI በንግድ ሞዴልዎ ውስጥ ባሉ መሰረታዊ ስንጥቆች ላይ ወረቀት መስጠት የማይችልበት ምክንያት ነው። እድገትህ እያሽቆለቆለ ከሆነ፣ መመሪያህ ለስላሳ ነው፣ እና የውድድር መንገዱ እየጠበበ ከሆነ፣ ምንም አይነት ወጪ በራስ-ሰር መቆራረጥ የባለሃብቶችን በራስ መተማመን አይመልስም።

አንድ-ምርት ኩባንያ ግድግዳውን ሲመታ

የዱኦሊንጎ ዋና ፈተና ሁሌም የአንድ ምርት ጥገኝነት ነው። ኩባንያው በልቡ የቋንቋ ትምህርት መተግበሪያ ነው። በአጎራባች መስዋዕቶች ሞክሯል - Duolingo Math፣ Duolingo Music፣ እና ለልጆች የኤቢሲ ማንበብና መጻፍ ኮርሶች - ነገር ግን አንዳቸውም ቢሆኑ የገቢ መርፌን ትርጉም ባለው መንገድ አላንቀሳቅሱም። ጠቅላላ ንግድዎ በአንድ የምርት ምድብ ላይ የሚመረኮዝ ከሆነ፣ ሁልጊዜ ከመተማመን ቀውስ አንድ ሩብ ይርቁዎታል።

ይህንን የተለያዩ የአሠራር ሥነ-ምህዳሮችን ከገነቡ ኩባንያዎች ጋር ያወዳድሩ። ገቢያቸውን በበርካታ የአገልግሎት መስመሮች ላይ የሚያሰራጩ ንግዶች - CRM ፣ ደረሰኝ ፣ የፕሮጀክት አስተዳደር ፣ HR ፣ አናሊቲክስ - በባህሪያቸው በማንኛውም ምድብ ውስጥ ውድቀትን የመቋቋም ችሎታ አላቸው። ይህ ልክ እንደMewayzየመሳሰሉት መድረኮች የተገነቡት ሞዴል ነው፡ ንግዶች በደርዘን የሚቆጠሩ ነጠላ አላማ መሳሪያዎችን እንዲያሰባስቡ ከማስገደድ ይልቅ፣ ሞዱላር ቢዝነስ ኦኤስ 207 የተቀናጁ ሞጁሎች ኩባንያዎች ከደመወዝ ክፍያ እስከ ደንበኛ ማስያዝ እስከ የጦር መርከቦች አስተዳደር በአንድ ጣሪያ ስር ሁሉንም ነገር እንዲያሄዱ ያስችላቸዋል። አንድ የገቢ ፍሰት ሲቀንስ፣ ሌሎች ንግዱን ይደግፋሉ።

ዱኦሊንጎ ያንን ዝላይ አላደረገም። እና አሁን፣ በአንደኛ ደረጃ የእድገት ኢንጂነሪንግ ስፒተር፣ ድክመቱን ለማንሳት ሁለተኛ ደረጃ ሞተር የለም። ለአነስተኛ እና መካከለኛ መጠን ያላቸው ንግዶች ከዳር ሆነው ለሚመለከቱት ይህ ኃይለኛ ማሳሰቢያ ነው የስራ ማስኬጃ ልዩነት ቅንጦት አይደለም - የህልውና ስትራቴጂ ነው።

በሁሉም ወጪዎች እድገትን የማሳደድ እውነተኛ ዋጋ

በሚትዮሪክ እድገት ወቅት ዱኦሊንጎ በተጠቃሚ ግዥ ላይ ሃብቶችን አፍስሷል - የጋምፊኬሽን ጅረቶች፣ የግፋ ማሳወቂያዎች በጣም ጨካኝ እና አስማታዊ ሆኑ፣ እና ተጠቃሚዎችን በወር $12.99 የሱፐር ዱኦሊንጎ ደንበኝነት ምዝገባ ላይ ለማስመሰል የተነደፈ የፍሪሚየም ሞዴል። ስልቱ ለተወሰነ ጊዜ በሚያምር ሁኔታ ሰርቷል። ነገር ግን በ 2025 መገባደጃ ላይ የድካም ምልክቶች በሁሉም ቦታ ነበሩ. የተጠቃሚ የተሳትፎ መለኪያዎች ተዘርግተዋል። ከነጻ ወደ የሚከፈልበት የልወጣ ተመኖች መቆም ጀመሩ። እና እድገትን ያነሳሱት ስልቶች የኋላ ኋላ ማመንጨት ጀመሩ፣ ተጠቃሚዎች ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ ስለሚሄድ የግፋ ልምድ ቅሬታ በማሰማት።

ይህ በየኢንዱስትሪዎች የሚደጋገም ስርዓተ-ጥለት ነው። ለአንድ ሜትሪክ - ወርሃዊ ንቁ ተጠቃሚዎች ፣ የደንበኝነት ተመዝጋቢዎች ብዛት ፣ ከፍተኛ መስመር ገቢ - ያለማቋረጥ የሚያሻሽሉ ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ የረጅም ጊዜ ጤናን በሚደግፉ መሰረታዊ ነገሮች ወጪ ያደርጋሉ። የደንበኛ እርካታ ይሸረሽራል. ማቆየት ይጎዳል። እና የእድገቱ ሙዚቃ ሲቆም፣ አወቃቀሩን የሚይዘው ከስር ምንም ነገር የለም።

ከገቢያ እርማት የተረፉት ቢዝነሶች በፍጥነት ያደጉ አይደሉም - በደንበኛ በጎ ፈቃድ ሳይቃጠሉ እድገትን ለማስቀጠል የሚያስችል ተግባራዊ መሠረተ ልማት የገነቡ ናቸው።

በአሁኑ ጊዜ እንደ Mewayz ባሉ መድረኮች ላይ ላሉ 138,000+ ንግዶች ይህ መርህ በየቀኑ በተግባራዊ መንገዶች ይገለጻል። ስድስት የተለያዩ የSaaS የደንበኝነት ምዝገባዎችን ከመገጣጠም ይልቅ - እያንዳንዱ የራሱ የሂሳብ አከፋፈል ዑደት፣ የመግቢያ እና የዳታ ሲሎ - የተዋሃደ የንግድ OS የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችን ሊገመት የሚችል እና የደንበኛ ውሂብ የተማከለ ያደርገዋል። ዕድገቱ ሲቀንስ (እና ሁልጊዜም ውሎ አድሮ ይሄዳል)፣ የተሳለጠ አሠራር ያላቸው ንግዶች የምርት ጥራትን የሚያበላሽ ከፍተኛ ወጪን ሳይቀንስ ማዕበሉን መቋቋም ይችላሉ።

አምስት የማስጠንቀቂያ ምልክቶች የንግድዎ ሞዴል እርስዎ ከሚያስቡት በላይ ደካማ ነው

የዱኦሊንጎ ሁኔታ በአንድ ጀምበር አልተፈጠረም። ክምችቱ በመጨረሻ ከመሰነጠቁ በፊት የማስጠንቀቂያ ምልክቶቹ ለሩብ ክፍሎች ይታዩ ነበር። ምንም አይነት መጠን ያለው ንግድ እየሰሩ ከሆነ በምሽት እርስዎን መከታተል የሚገባቸው ምልክቶች እነሆ፡

የ
1. ነጠላ ገቢ ጥገኝነት፡ ከ70% በላይ የሚሆነው ገቢዎ ከአንድ ምርት፣ ከአንድ ደንበኛ ወይም ከአንድ ሰርጥ የሚመጣ ከሆነ፣ እርስዎ ከችግር ርቀው አንድ መስተጓጎል ነዎት። Duolingo ከሞላ ጎደል ገቢውን ያገኘው በአንድ መተግበሪያ ውስጥ ካሉ የቋንቋ ትምህርት ምዝገባዎች እና ማስታወቂያዎች ነው።
የ
2. የግዢ ወጪ እየጨመረ በጠፍጣፋ ማቆየት፡ እያንዳንዱን አዲስ ደንበኛ ለማግኘት ብዙ ወጪ በሚያስከፍልበት ጊዜ ነገር ግን ነባር ደንበኞችዎ ረዘም ላለ ጊዜ የማይቆዩ ወይም ብዙ ወጪ የማያወጡ ከሆነ፣ ወለሉ በሚዘንብበት ጊዜ የሚፈጥን ትሬድሚል ላይ ነዎት።
3. AI እንደ የወጪ ጨዋታ እንጂ የዋጋ ጨዋታ አይደለም፡ ለደንበኞች አዲስ እሴት ከመፍጠር ይልቅ AIን በዋነኝነት ወጪዎችን ለመቀነስ (ኮንትራክተሮችን በመተካት ፣ ይዘትን በራስ ሰር) መጠቀም ቀይ ባንዲራ ነው። የወጪ ቁጠባዎች ውስን ናቸው; አዲስ እሴት መፍጠር አይደለም።
የ
4. የተሳትፎ መለኪያዎች የእርካታ ማሽቆልቆልን ማሽቆልቆልን፡ የዱኦሊንጎ ተከታታይ መካኒኮች ተጠቃሚዎች በየቀኑ መተግበሪያውን እንዲከፍቱ አድርጓል፣ ነገር ግን "መተግበሪያውን መክፈት" እና "በእርግጥ ቋንቋ መማር" ሁለት የተለያዩ ነገሮች ናቸው። የቫኒቲ ሜትሪክስ ትክክለኛ የምርት ችግሮችን ሊደብቅ ይችላል።
5. ትረካውን የሚከተል መመሪያ፡ የኩባንያው የወደፊት እይታ በተከታታይ ከታሪኩ አመራር በታች ሲወድቅ፣ በትረካ እና በእውነታው መካከል ያለው ክፍተት ውሎ አድሮ ይወድቃል - ብዙውን ጊዜ የዱኦሊንጎ ባለአክሲዮኖች እንዳጋጠሙት።

ስማርት ንግዶች እንዴት AIን በተለየ መንገድ እየተጠቀሙ ነው

የዱኦሊንጎ AI የተሳሳተ እርምጃ አስቂኝነቱ AI፣ በጥንቃቄ ጥቅም ላይ የዋለ፣ ለዘመናዊ ንግዶች ከሚገኙት በጣም ኃይለኛ መሳሪያዎች አንዱ መሆኑ ነው። ችግሩ በጭራሽ AI ራሱ አልነበረም - Duolingo እንዴት እንዳሰማራው ነበር። ግልጽ የሆነ የጥራት ቁጥጥር ማዕቀፍ ሳይኖር የሰውን እውቀት በጅምላ በማሽን በመነጨ ይዘት መተካት ተጠቃሚዎችንም ባለሀብቶችንም ያስገረመ ቁማር ነበር።

በ2026 AI በትክክል የሚያገኙት ንግዶች አንጀትን ከመጨመር ይልቅ ለመጨመር የሚጠቀሙባቸው ናቸው። ትክክለኛ የደንበኛ ግንዛቤዎችን በትክክለኛው ጊዜ ላይ የሚያንፀባርቁ በ AI የተጎለበተ CRM ስርዓቶች። የሰው ቁጥጥርን ሳያስወግድ በእጅ የሚደረግ መረጃን የሚያስወግድ አውቶማቲክ ደረሰኝ። ንግዶች ከመምታታቸው በፊት የፍላጎት ፈረቃዎችን እንዲገምቱ የሚያግዙ ትንበያ ትንታኔዎች። እነዚህ በረጅም ጊዜ እምነት ወጪ የአጭር ጊዜ ቁጠባዎችን ከመፍጠር ይልቅ ከጊዜ ጋር የሚያዋህዱ የ AI መተግበሪያዎች ናቸው።

መዋይዝ ይህን አካሄድ በመድረክ ላይ ወስዷል - AI አውቶሜትሽን እንደ እርሳስ ነጥብ አሰጣጥ፣ የቀጠሮ መርሃ ግብር እና የፋይናንስ ሪፖርት አቀራረብን ጨምሮ የንግድ ስራዎች እና ደንበኞቻቸው የተመኩበትን የሰው ውሳኔ ሰጭ ሽፋን ሳያስወግድ። ውጤቱም AI ተደጋጋሚ የአሠራር ሸክሙን የሚያስተናግድበት ስርዓት ሲሆን የንግድ ባለቤቶች አስፈላጊ የሆኑትን ውሳኔዎች ይቆጣጠራሉ. ያ ሚዛኑ በትክክል ዱኦሊንጎ አይን ያጣው ነው፣ እና የ AI ስልታቸው በሚያስደንቅ ሁኔታ የከሸፈው ለዚህ ነው።

የባለሃብቱ እይታ፡ ለምን ዎል ስትሪት ትግስት አጣ ከንጹህ የገበያ እይታ አንጻር የዱኦሊንጎ አክሲዮን ስንጥቁ ከመታየቱ ከረጅም ጊዜ በፊት ለፍጹምነት ተሽጧል። በከፍተኛ ግምገማው፣ ኩባንያው ከ15 እጥፍ በላይ ገቢ እየነገደ ነበር - ይህ ብዜት ዜሮ ቦታን ለስህተት ትቷል። የQ4 2025 የገቢ ጥሪ የገቢ ዕድገት ወደ 2026 አጋማሽ 2026 እንደሚቀንስ የሚጠቁም መመሪያ ሲያቀርብ፣ የገበያው ምላሽ ፈጣን እና ጨካኝ ነበር። አክሲዮኖች በአንድ ክፍለ ጊዜ ከ25% በላይ ቀንሰዋል፣ እና ሽያጩ ከዚያ ወዲህ ባሉት ሳምንታት ውስጥ ቀጥሏል።

ይህ የሚጠበቁትን ለናፈቁት ከፍተኛ የእድገት ቴክኖሎጅ አክሲዮኖች ያልተለመደ ነገር አይደለም፣ ነገር ግን የዱኦሊንጎ ውድቀት ክብደት ጥልቅ የሆነ ነገር ያንፀባርቃል፡ የትረካ መጥፋት። ለዓመታት የበሬው ጉዳይ በ65 ቢሊዮን ዶላር በሚገመተው ግዙፍ የአለም የቋንቋ ትምህርት ገበያ ውስጥ ሊቆም የማይችል የእድገት ማሽን በ Duolingo ላይ አርፏል። ዕድገቱ ሲቀንስ እና የ AI ስትራቴጂ ከመለሰው በላይ ብዙ ጥያቄዎችን ሲያስነሳ፣ ትረካው ወድቋል፣ እና በእሱ አማካኝነት ዋና ባለሀብቶች ለመክፈል ፈቃደኞች ነበሩ።

ድርጅታቸውን በፍፁም ይፋ ሊያደርጉ ለማይችሉ የንግድ ባለቤቶች፣ መርሁ አሁንም ይሠራል። ለኢንቨስተሮች እየተወጉ፣ ከአቅራቢዎች ጋር እየተደራደሩ ወይም በቀላሉ የሚቀጥለውን ሩብ ዓመት እቅድ ቢያቅዱ፣ ስለ ንግድዎ የሚናገሩት ታሪክ በተግባራዊ እውነታ የተደገፈ መሆን አለበት። ያለ አፈፃፀም ትረካ ማሻሻጥ ብቻ ነው - እና በመጨረሻም ገበያው (ወይም ደንበኞችዎ ወይም አጋሮችዎ) ብሉፍ ብለው ይጠሩታል።

ከሚቀጥለው ውድቀት የሚተርፍ ንግድ መገንባት

ዱኦሊንጎ አይሄድም። አሁንም ሰፊ የተጠቃሚ መሰረት፣ ጠንካራ የምርት ስም እውቅና እና በሂሳብ መዝገብ ላይ በቂ ገንዘብ ያለው የተራዘመ ረቂቅ ፕላስተርን ለመቋቋም ነው። ነገር ግን የአክሲዮኑ ውድቀት የትኛውም ኩባንያ - ምርቱ የቱንም ያህል የተወደደ ወይም የቱንም ያህል ብልህ የሆነ የዕድገት ጠለፋ - ከንግድ ሥራ ዘላቂነት መሰረታዊ ነገሮች እንደማይድን የሚያሳስብ ነው።

በ2026 ወይም 2028 ቢመታ በሚቀጥለው ውድቀት የሚበለጽጉ ንግዶች፣ አሁን በስራ ላይ ያለ ማገገም ላይ ኢንቨስት የሚያደርጉት ናቸው። ይህም ማለት የገቢ ምንጮችን ማባዛት፣ ያለተመጣጣኝ ወጪ የሚመዘኑ ስርዓቶችን መገንባት፣ የጭንቅላት ብዛትን ከመቁረጥ ይልቅ AIን በመጠቀም እሴትን መፍጠር እና ከመጥፎ ሩብ ወይም ሁለት የሚተርፉ የደንበኛ ግንኙነቶችን መጠበቅ ማለት ነው። ይህ ማለት ንግድዎን ሥራዎን ከመበታተን ይልቅ በሚያዋህድ መሠረተ ልማት ላይ ማካሄድ ማለት ነው - ያ እንደ Mewayz ያለ መድረክም ሆነ ማንኛውም የእርስዎን ውሂብ አንድ የሚያደርግ ሥርዓት፣ የስራ ፍሰቶችዎ በራስ-ሰር እና ቡድንዎ በትክክል መርፌውን በሚያንቀሳቅሰው ላይ ያተኩራል።

አረንጓዴው ጉጉት በሚሊዮን ለሚቆጠሩ ሰዎች "ቤተ-መጽሐፍት የት ነው?" በስፓኒሽ. አሁን ለእያንዳንዱ የንግድ ድርጅት ባለቤት እኩል ጠቃሚ ትምህርት እያስተማረ ነው፡ ቀጣይነት ያለው እድገት በምን ያህል ፍጥነት መውጣት እንደምትችል ሳይሆን መሰረቱህ መሬቱ ከስርህ ሲቀያየር ሊይዝ ስለመቻሉ ነው።

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

ለምንድን ነው የዱኦሊንጎ የአክሲዮን ዋጋ በጣም በሚገርም ሁኔታ እያሽቆለቆለ ያለው?

የዱኦሊንጎ አክሲዮን በሜይ 2025 ከነበረው ከፍተኛ ከ370 ዶላር በላይ በአንድ አክሲዮን አሽቆልቁሏል ምክንያቱም በአስቸጋሪ የቀጣይ መመሪያ፣ ባለሀብቱ ስለ "AI first" ጨካኝ ምሰሶው እና የረጅም ጊዜ ትርፋማነትን በሚመለከት ጥያቄዎች የተነሳ። ኩባንያው ሥራ ተቋራጮችን በ AI ለመተካት እና ዋናውን ስትራቴጂ ለመቀየር መወሰኑ ዎል ስትሪትን አነጋገረ፣ ይህም ዘላቂ የሆነ የሽያጭ ምርትን አስገኝቶ እ.ኤ.አ. በ2025 መጨረሻ እና በ2026 መጀመሪያ ላይ በቢሊዮኖች የሚቆጠር የገበያ ካፒታላይዜሽን እንዲጠፋ አድርጓል።

የዱኦሊንጎ ውድቀት ሙሉ በሙሉ በ AI የመጀመሪያ ማስታወሻው ላይ ሊወቀስ ይችላል?

አይ. የ AI ምሰሶ ኢንቨስተሮችን ሲያናጋ፣ ውድቀቱ ከበርካታ ምክንያቶች የመነጨ ነው - የተጠቃሚዎችን እድገት መቀነስ፣ በኤድቴክ ውስጥ ያለው ውድድር መጨመር እና ከተንታኞች ከሚጠበቀው በታች የወደቀ መመሪያ። የ AI ማስታወሻው ያሉትን ስጋቶች ከመፍጠር ይልቅ አጉላለች። AI ጉዲፈቻን የሚያስቡ የንግድ ድርጅቶች ባለድርሻ አካላትን እና ደንበኞችን የሚያናጉ ለውጦችን ከማድረግ ይልቅ አውቶሜሽን ስልታዊ በሆነ መንገድ በማዋሃድ ሚዛናዊ አቀራረብን መውሰድ አለባቸው።

ትናንሽ ንግዶች ከDuolingo ክምችት ውድቀት ምን ሊማሩ ይችላሉ?

ቁልፉ ትምህርቱ አንድን ስልት በጣም አጥብቆ ማሳደድ ወደ ኋላ ሊመለስ ይችላል። ንግዶች መሳሪያዎቻቸውን ማብዛት እና በአንድ አቀራረብ ላይ ከመጠን በላይ ጥገኛ መሆን አለባቸው. እንደ Mewayz ያሉ መድረኮች ከ$19/በወር ጀምሮ 207 የተቀናጁ ሞጁሎችን ይሰጣሉ፣ይህም ንግዶች ቀስ በቀስ AI አውቶሜትሽን እንዲቀበሉ በማገዝ በገበያ፣ ሽያጭ እና ኦፕሬሽኖች ላይ ሁሉንም ነገር በአንድ ምሰሶ ላይ ውርርድ ሳያደርጉ መረጋጋትን ይጠብቃሉ።

ንግዶች የDuolingoን ስህተቶች ሳይደግሙ ወደ AI ጉዲፈቻ እንዴት መቅረብ አለባቸው?

ሙሉ ቀዶ ጥገናውን በአንድ ጀምበር ከማስተካከል ይልቅ ተደጋጋሚ ስራዎችን በራስ ሰር በማስተካከል ይጀምሩ። በኤአይአይ የተጎለበተ የስራ ፍሰቶችን በCRM፣ በኢሜይል ግብይት እና በደንበኛ ድጋፍ ላይ ለማዋሃድ እንደ Mewayz ያሉ ሁሉንም-በአንድ የንግድ ስርዓተ ክወና ይጠቀሙ - ሁሉም በአንድ መድረክ ውስጥ። ይህ የሚለካው አካሄድ ቡድንዎን፣ደንበኞችዎን እና ባለሃብቶችዎን በአቅጣጫዎ እንዲተማመኑ በማድረግ የውጤታማነት ውጤቶችን እንዲይዙ ያስችልዎታል።