ብሎክ በሴፕቴምበር 2025 ለአንድ ፓርቲ 68 ሚሊዮን ዶላር አውጥቷል።

ነጠላ ፓርቲ በአስር አመት ውስጥ ካገኙት አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች የበለጠ ወጪ ሲያወጣ

በሴፕቴምበር 2025 አግድ - ከካሬ፣ ካሽ አፕ እና ከድህረ ክፍያ ጀርባ ያለው የፊንቴክ ግዙፍ - በአንድ የኮርፖሬት ክስተት ላይ 68 ሚሊዮን ዶላር አስገራሚ ወጪ እንዳወጣ ተዘግቧል። ያንን ቁጥር በእይታ ለማስቀመጥ፣ በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ ላለ አነስተኛ ንግድ አማካኝ አመታዊ ገቢ ወደ 44,000 ዶላር ይደርሳል። ይህ ማለት የብሎክ የአንድ ሌሊት ጉዳይ 1,500 አነስተኛ ንግዶች በአንድ አመት ውስጥ ከሚያገኙት የበለጠ ዋጋ ያስከፍላል። ሜጋ ኮርፖሬሽኖች እንዲህ ያለውን ብልግና ለመቅሰም የሚያስችል ሚዛን ቢኖራቸውም፣ ታሪኩ ለቀሪው የንግዱ ዓለም እጅግ በጣም ጠቃሚ ጥያቄ ያስነሳል፡ ገንዘብዎ የት እንደሚሄድ በትክክል እየተከታተሉት ነው?

ቁጥጥር ያልተደረገበት የድርጅት ወጪ እያደገ ያለው ችግር

አግድ ለድርጅታዊ ወጪዎች ከፍተኛ ፍላጎት ያለው ብቻ አይደለም። የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች እና ዋና ዋና ኮርፖሬሽኖች ዝግጅቶችን፣ ማፈግፈግ እና ድግሶችን እንደ ባህል መገንቢያ መሳሪያዎች ለረጅም ጊዜ ሲጠቀሙ ቆይተዋል - እና በጀቶቹ በዚሁ መሠረት ፊኛ ሆነዋል። የ Salesforce Dreamforce ኮንፈረንስ ከ80 ሚሊዮን ዶላር በላይ እንደሚያወጣ ተዘግቧል። የጉግል ኩባንያ-አቀፍ ክስተቶች በታሪክ በአስር ሚሊዮኖች የሚቆጠሩ ናቸው። የመካከለኛው ገበያ ድርጅቶች እንኳን በመደበኛነት ከ500,000 እስከ 2 ሚሊዮን ዶላር ለዓመታዊ ስብሰባዎች ያወጣሉ የኢንቨስትመንት መመለሻን ለመለካት የሚያስችል ግልጽ ማዕቀፍ የለም።

ጉዳዩ ኩባንያዎች ለክስተቶች ገንዘብ የሚያወጡት የግድ አይደለም። የቡድን ሞራል፣ ኔትወርክ እና የምርት ታይነት ሁሉም እውነተኛ ዋጋ አላቸው። እውነተኛው ችግር የሚወጣው ወጪው ከተዋቀረ ቁጥጥር፣ ግልጽ በጀት ማውጣት፣ ወይም ወጪው መርፌውን በንግድ ስራ ውጤቶች ላይ እንዳንቀሳቀሰ ለመገምገም ሳያስፈልግ ሲከሰት ነው። እ.ኤ.አ. በ 2024 የተደረገ የዴሎይት ጥናት እንዳመለከተው 61% የሚሆኑት የCFOs ድርጅቶቻቸው እንደ ዝግጅቶች ፣ ጉዞ እና መዝናኛ ባሉ የፍላጎት ወጪ ምድቦች የእውነተኛ ጊዜ ታይነት እንደሌላቸው አምነዋል።

የብሎክ 22 ቢሊየን ዶላር አመታዊ ገቢ ለሌላቸው እያደጉ ያሉ ንግዶች በኩባንያው ክስተት ላይ 10,000 ዶላር ትርፍ ማውጣት እንኳን የገንዘብ ፍሰትን ሊጎዳ እና የሩብ አመት ኢላማዎችን ሊያሳጣው ይችላል። ዘላቂነት ባለው መልኩ በሚመዘኑ ኩባንያዎች እና በካፒታል በሚቃጠሉ ኩባንያዎች መካከል ያለው ልዩነት ብዙውን ጊዜ ወደ አንድ ነገር ይወርዳል፡ የፋይናንስ ዲሲፕሊን በእያንዳንዱ ደረጃ።

በእውነቱ 68 ሚሊዮን ዶላር የሚገዛው - እና ምን ዋጋ ያስከፍላል

የ68 ሚሊዮን ዶላር ኮርፖሬሽን ምን ሊያካትት እንደሚችል እንግለጽ። ሪፖርቶች እና የኢንዱስትሪ መለኪያዎች እንደሚጠቁሙት በዚህ ልኬት ላይ ያሉ ክስተቶች በተለይ ልዩ የቦታ ኪራዮችን (የግል ደሴቶችን፣ የቅንጦት ሪዞርቶችን ወይም ሙሉ ለሙሉ የተለወጡ የስብሰባ ማዕከላትን ያስቡ)፣ በአንድ አፈጻጸም ከ3-10 ሚሊዮን ዶላር የሚያዝ አርዕስተ የሙዚቃ ስራዎች፣ ብጁ-የተሰራ የመድረክ ፕሮዳክሽን፣ በሺዎች ለሚቆጠሩ ሰራተኞች አለም አቀፍ ጉዞ እና የቅንጦት መጠለያ እና ከታዋቂ ምግብ ሰሪዎች ምግብ ማቅረብን ያካትታሉ። እያንዳንዱ የመስመር ንጥል ነገር ለብቻው የሚታየው፣ ምክንያታዊ የሆነ የድርጅት ወጪ ሊመስል ይችላል። አንድ ላይ ተደምረው፣ አብዛኞቹ የፋይናንስ ተቆጣጣሪዎች እንቅልፍ እንዲያጡ የሚያደርግ የወጪ ክስተት ይፈጥራሉ።

ነገር ግን እውነተኛው ወጪ ከክፍያ መጠየቂያ ጠቅላላ በላይ ይዘልቃል። እንደ ብሎክ ያለ በይፋ የሚሸጥ ኩባንያ 68 ሚሊዮን ዶላር ለአንድ ፓርቲ ሲመድብ፣ ባለአክሲዮኖች፣ ተንታኞች እና ሠራተኞች ሁሉም ትኩረት ይሰጣሉ። ብሎክ እ.ኤ.አ. በ2024 ጉልህ የሆነ ከስራ እንዲቀነሱ አድርጓል፣ ይህም የሰው ሃይሉን ወደ 1,000 በሚጠጉ ሰራተኞች ቀንሷል። የጭንቅላት ቆጠራ ቅነሳን ተከትሎ የሚደረጉ የጅምላ አከባበር ወጪዎች ኦፕቲክስ ከማንኛውም የሂሳብ ሚዛን ጉድለት የበለጠ ለመጠገን በጣም ከባድ የሆነ የመተማመን ጉድለትን ይፈጥራል። በማንኛውም መጠን ላሉ ኩባንያዎች የንግድ መሪዎች፣ ትምህርቱ ግልጽ ነው፡ እያንዳንዱ ዋና ወጪ ስለ ቅድሚያዎችዎ ጉዳይ ለቡድንዎ መልእክት ይልካል።

5 የፋይናንስ ቁጥጥሮች እያንዳንዱ ንግድ ቦታ ሊኖረው ይገባል

የ10 ሰው ኤጀንሲ ወይም የ10,000 ተቀጣሪ ድርጅት እየመሩም ይሁኑ፣ ኃላፊነት የሚሰማው የፋይናንስ አስተዳደር መርሆዎች አንድ አይነት እንደሆኑ ይቆያሉ። ሚዛኑ ይቀየራል፣ ነገር ግን ዲሲፕሊን መሆን የለበትም። የገንዘብ አቅምን የሚቋቋሙ ንግዶችን በየጊዜው ከሚቃጠሉ የገንዘብ ፍሰት ቀውሶች የሚለዩት መቆጣጠሪያዎች እዚህ አሉ።

1. የእውነተኛ ጊዜ ወጪን መከታተል እና መከፋፈል — እያንዳንዱ የሚወጣ ዶላር በ24 ሰዓታት ውስጥ መመዝገብ፣ መመደብ እና ለውሳኔ ሰጪዎች መታየት አለበት። በእጅ የተመን ሉህ መከታተል በእያንዳንዱ ግብይት የሚያድጉ ዓይነ ስውር ቦታዎችን ይፈጥራል።
2. የስራ ፍሰቶችን ከወጪ ገደቦች ጋር ማጽደቅ — ማንም ነጠላ ሰው ከተወሰነ ገደብ በላይ ወጪዎችን ለማጽደቅ ያልተረጋገጠ ስልጣን ሊኖረው አይገባም። ባለ ብዙ እርከን የማጽደቅ ሂደቶች ቢሮክራሲያዊ ማነቆዎችን ሳይፈጥሩ ተጠያቂነትን ይፈጥራሉ።
3. በጀት-ወደ-ትክክለኛ ልዩነት ሪፖርት ማድረግ — በታቀዱ በጀቶች እና በተጨባጭ ወጪዎች መካከል በየወሩ ወይም በየሳምንቱ ንጽጽሮች አስከፊ ከመሆናቸው በፊት ከመጠን በላይ መጨናነቅ ይይዛሉ። በሁለተኛው ሳምንት ውስጥ የ 10% ልዩነት ማስተዳደር ይቻላል; በወር ሶስት ውስጥ 40% የተትረፈረፈ አደጋ አልተገኘም።
4. የROI ማዕቀፎች ለፍላጎት ወጪ — ክስተቶች፣ የግብይት ዘመቻዎች፣ የሶፍትዌር ግዢዎች እና የቡድን ማፈግፈግ ሁሉም አስቀድሞ የተገለጹ የስኬት መለኪያዎች ሊኖራቸው ይገባል። ገንዘቡን ከማውጣታችሁ በፊት ስኬት ምን እንደሚመስል መግለጽ ካልቻላችሁ፣ ቁማር እያላችሁ ነው እንጂ ኢንቨስት እያደረጉ አይደለም።
5. የተማከለ የፋይናንሺያል ዳሽቦርዶች — በክፍያ መጠየቂያ መሳሪያዎች፣ የክፍያ ሥርዓቶች፣ የወጪ መተግበሪያዎች እና የሒሳብ አያያዝ ሶፍትዌሮች ላይ የተከፋፈለ መረጃ ከመጠን በላይ ወጪን እንዲበለጽግ የሚያስችለውን ትርምስ ይፈጥራል። ማጠናከር ቅንጦት አይደለም - አስፈላጊ ነው።

የፋይናንሺያል ድንቆችን የሚያስወግዱ ኩባንያዎች ያነሰ ወጪ የሚያደርጉ አይደሉም - እያንዳንዱን ዶላር በእንቅስቃሴ ላይ፣ በእውነተኛ ጊዜ፣ በእያንዳንዱ ክፍል እና ምድብ ውስጥ የሚያዩ ናቸው።

ለምንድነው የተከፋፈሉ መሳሪያዎች ውድ የሆኑ የዓይነ ስውራን ቦታዎችን ይፈጥራሉ

ንግዶች የወጪ ቁጥጥር ካጡባቸው በጣም የተለመዱ ምክንያቶች አንዱ የመሳሪያ መከፋፈል ነው። ከአነስተኛ እስከ መካከለኛ መጠን ያለው አማካይ ንግድ ስራዎችን ለማስተዳደር ከ12 እስከ 25 የተለያዩ የSaaS አፕሊኬሽኖችን ይጠቀማል - አንዱ ለክፍያ መጠየቂያ፣ ሌላው ለደመወዝ ክፍያ፣ ሶስተኛው ለፕሮጀክት አስተዳደር፣ አራተኛው ለ CRM እና የመሳሰሉት። እያንዳንዱ መሳሪያ የራሱ የሆነ ዳታ ሲሎ ያመነጫል፣ እና በእነዚህ ሲሎዎች ላይ መረጃን ለማስታረቅ ብዙ ቡድኖች በቀላሉ የመተላለፊያ ይዘት የሌላቸው በእጅ ጥረት ይጠይቃል።

በአንድ የተለመደ ኩባንያ ውስጥ ከመጠን ያለፈ ወጪ በጀት የሚመራውን የክስተቶች ሰንሰለት ግምት ውስጥ ያስገቡ። የግብይት ቡድኑ በአንድ መድረክ በኩል ቦታን ይይዛል። የምግብ ደረሰኞች በተለየ ሥርዓት ላይ በሚከፈሉ ሒሳቦች በኩል ይፈስሳሉ። ለተሳታፊዎች የጉዞ ቦታ ማስያዝ ከክስተቱ ከሳምንታት በኋላ በቀረቡ የግለሰብ የወጪ ሪፖርቶች ተበታትነዋል። የፋይናንስ ቡድኑ የተሟላ ምስል በሚሰበሰብበት ጊዜ, ገንዘቡ ለረጅም ጊዜ ጥቅም ላይ ይውላል እና ጉዳቱ ተፈፅሟል. ይህ መላምት አይደለም - እ.ኤ.አ.

ልክ እንደ Mewayz ያሉ የመሣሪያ ስርዓቶች የስራ ቁልልቸውን ለማዋሃድ በሚፈልጉ ንግዶች መካከል ተወዳጅነትን ያተረፉት ለዚህ ነው። በ207 የተቀናጁ ሞጁሎች የክፍያ መጠየቂያ፣ የወጪ አስተዳደር፣ CRM፣ ደሞዝ፣ HR እና ትንታኔዎች፣ Mewayz ወጪዎችን ያለ ክትትል እንዲያደርጉ የሚፈቅደውን የዳታ ሴሎስን ያስወግዳል። የእርስዎ የክፍያ መጠየቂያ ውሂብ፣ የደመወዝ አሃዞች እና የፕሮጀክት በጀቶች በአንድ ስነ-ምህዳር ውስጥ ሲኖሩ፣ ልዩነትን ማግኘቱ በራስ-ሰር ይከሰታል - እውነታው ከተጠናቀቀ ከሶስት ወር በኋላ አይደለም።

የፋይናንስ ግልጽነት ባህል መገንባት

ቴክኖሎጂ ብቻውን ከመጠን በላይ ወጪን አይፈታውም - ባህል። በጣም በፋይናንሺያል ዲሲፕሊን የተካኑ ድርጅቶች አንድ የጋራ ባህሪ ይጋራሉ፡ ስለ ገንዘብ ግልጽነት በስራቸው ዜማ ውስጥ ተካትቷል። ከመምሪያ ሓላፊዎች ጀምሮ እስከ ግለሰብ አስተዋፅዖ አድራጊዎች ያሉ ሁሉም የኩባንያውን የፋይናንስ ኢላማዎች ይገነዘባሉ፣ የቡድናቸው ወጪ ለትልቅ ገጽታ እንዴት እንደሚረዳ ያውቃል፣ እና በጀቱ ላይ የባለቤትነት ስሜት ይሰማቸዋል።

የማህበራዊ ሚዲያ አስተዳደር ኩባንያ ቋት፣ አጠቃላይ የፋይናንሺያል ዳሽቦርዱን በይፋ ያሳትማል - የግለሰብ ደሞዝ፣ የገቢ ቁጥሮች እና የስራ ማስኬጃ ወጪዎችን ጨምሮ። አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች ወደዚያ ጽንፍ መሄድ ባይችሉም፣ መርሆው ኃይለኛ ነው። ቡድኖች ለፋይናንስ አፈጻጸም ታይነት ሲኖራቸው፣ በተፈጥሮ የተሻሉ የወጪ ውሳኔዎችን ያደርጋሉ። ኩባንያው በዚህ ሩብ ዓመት ከገቢው ዒላማ በታች 15 በመቶውን እየተከታተለ መሆኑን የሚያይ የማርኬቲንግ ሥራ አስኪያጅ የ50,000 ዶላር ስፖንሰር ከማጽደቁ በፊት ደጋግሞ ያስባል እስከ Q2 ድረስ የሚቆይ።

ይህን አይነት ግልጽነት ተግባራዊ ለማድረግ የባህል አብዮት አይጠይቅም። በጋራ ዳሽቦርዶች፣ በቡድን ስብሰባዎች ውስጥ በመደበኛ የፋይናንስ ማሻሻያ እና የበጀት መረጃን ፋይናንስ ላልሆኑ ባለድርሻ አካላት ተደራሽ በሚያደርጓቸው መሳሪያዎች ይጀምራል። የንግድ መረጃዎችን አንድ የሚያደርጋቸው መድረኮች - ከሲአርኤም የቧንቧ መስመር ዋጋ እስከ የላቀ የክፍያ መጠየቂያ ደረሰኞች እስከ የደመወዝ ግዴታዎች - መሪዎች በመረጃ ላይ የተመሰረተ ውሳኔ እንዲያደርጉ እና ሁሉም ሰው የሂሳብ ባለሙያ መሆን ሳያስፈልግ የፋይናንስ እውነታን ለቡድኖቻቸው ለማስተላለፍ የሚያስፈልጋቸውን አጠቃላይ እይታ ይሰጣሉ።

«አሁን አይደለም» የማለት ROI

በቢዝነስ አመራር ውስጥ ያልተመሰገነ ክህሎት አለ፡ ለግዳጅ ወጪ “አሁን አይደለም” የማለት ችሎታ። ይህ ማለት ርካሽ መሆን ወይም በቡድንዎ እና በብራንድዎ ላይ ኢንቨስት ለማድረግ ፈቃደኛ አለመሆን ማለት አይደለም። ይህ ልዩ ጊዜ ለዚህ ልዩ ኢንቨስትመንት ትክክለኛው ጊዜ መሆኑን ለመገምገም መረጃው፣ ስርአቶቹ እና ተግሣጽ ማግኘት ማለት ነው። አግድ በቁጥሮች የ 68 ሚሊዮን ዶላር ፓርቲ መግዛት ይችላል. ነገር ግን ያ ካፒታል በተለየ መንገድ ሊሰማራ ይችላል - ለምርት ልማት፣ ከስራ ማባረር ለተረፉ የሰራተኞች ማቆያ ጉርሻ ወይም ስልታዊ ግዥዎች?

ለአነስተኛ እና መካከለኛ ንግዶች፣ የዚህ ውሳኔ ጉዳቱ ከፍ ያለ ነው። የ$20,000 ኩባንያ ማፈግፈግ ከብሎክ's bash ጋር ሲነጻጸር ልከኝነት ይሰማዋል፣ነገር ግን 500,000 ዶላር አመታዊ ገቢ ለሚያስገኝ ንግድ ይህ የከፍተኛ መስመር ገቢን 4% ይወክላል። የተለያዩ የወጪ ሁኔታዎችን የመቅረጽ ችሎታ - ይህን ክስተት አሁን ከሚቀጥለው ሩብ ዓመት ጋር ካደረግን በገንዘብ ፍሰት ላይ ምን ይሆናል፣ በመሮጫ መንገዳችን ላይ ያለው ተጽእኖ ምንድን ነው - ከአንዱ የገንዘብ ችግር ወደ ሌላው ከሚሰናከሉት የንግድ ሥራዎችን ይለያል።

ይህ የተቀናጀ የቢዝነስ ኦፕሬቲንግ ሲስተም መኖሩ ብዙ ጊዜ የሚከፍልበት ነው። የእርስዎን የክፍያ መጠየቂያ ቧንቧ መስመር፣ መጪ የደመወዝ ግዴታዎች፣ ወቅታዊ ወጪዎች እና የገቢ ትንበያዎች በአንድ እይታ ማየት ሲችሉ፣ “ይህን አሁን መግዛት እንችላለን?” የሚለው ጥያቄ። ከአንጀት ስሜት ወደ መረጃ-ተኮር ውሳኔ ይቀየራል። እንደ Mewayz ትንታኔ እና የፋይናንሺያል ሞጁሎች ያሉ መሳሪያዎች ለንግድ ባለቤቶች ይህንን ትክክለኛ ችሎታ ይሰጣሉ - በራስ የመተማመን ውሳኔን በእውነተኛ ቁጥሮች ላይ በመመስረት ፣ ብሩህ ግምቶች አይደሉም።

ሆን ብለህ አውጣ፣ በዘላቂነት አሳድግ

የ68 ሚሊዮን ዶላር የብሎክ ፓርቲ ከአርዕስት ዜናዎች ይጠፋል፣ እና ኩባንያው የፊንቴክ ሃይል ማመንጫ ሆኖ መስራቱን ይቀጥላል። ነገር ግን ታሪኩ የራሳቸውን የወጪ ልምምዶች በሐቀኝነት ለመመልከት ለሚፈልጉ እያንዳንዱ የንግድ መሪ እንደ መስታወት ሆኖ ያገለግላል። ትምህርቱ እንዲተገበር ባለ ስምንት አሃዝ ቼኮች መጻፍ አያስፈልግዎትም። ንግድዎን ያለ ግልጽ ዓላማ፣ የሚለካ ውጤት እና ግልጽ የማጽደቅ ሂደትን የሚተው እያንዳንዱ ዶላር ለዘላቂ ዕድገት ሊዋሃድ የሚችል ዶላር ነው።

በሚቀጥሉት አስርት ዓመታት ውስጥ የሚቆጣጠሩት ንግዶች ብዙ ወጪ የሚያወጡት ብቻ አይደሉም - ብዙ የሚያዩት ይሆናሉ። ለእያንዳንዱ የፋይናንስ ግብይት ታይነት፣ እያንዳንዱ የበጀት መስመር፣ እያንዳንዱ የእቅድ ልዩነት። ያ ታይነት ብዙ የሂሳብ ባለሙያዎችን በመቅጠር ወይም ብዙ የተመን ሉሆችን ከመግዛት የመጣ አይደለም። ሥራህን ወደ አስፈላጊው መረጃ፣ አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ፣ ለሚፈልጉት ሰዎች ለማቅረብ ወደተዘጋጁ ሥርዓቶች ከማዋሃድ የመጣ ነው። የአምስት ወይም የአምስት ሺህ ቡድን እያስተዳደረህ ቢሆንም፣ መርሆው አንድ ነው፡ ሆን ብለህ አውጣ፣ ያለማቋረጥ ለካ፣ እና አንድ መስመር ንጥል ነገር በጭራሽ አትፍቀድ - ምንም ያህል በዓል ቢከበር — ይገርማችኋል።

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

ብሎክ በሴፕቴምበር 2025 ድግሳቸው ላይ ምን ያህል አውጥቷል?

ብሎክ በሴፕቴምበር 2025 በአንድ የኮርፖሬት ክስተት ላይ ወደ 68 ሚሊዮን ዶላር ያህል ወጪ እንዳወጣ ተዘግቧል። ይህ አስገራሚ አሃዝ ከ1,500 በላይ ትናንሽ ንግዶች በአንድ አመት ውስጥ ከሚያገኙት ይበልጣል፣ በመካከለኛው የአሜሪካ የአነስተኛ ንግድ አመታዊ ገቢ $44,000 አካባቢ። ክስተቱ ስለ ኮርፖሬት ወጪ ቅድሚያ የሚሰጣቸው ጉዳዮች እና በፊንቴክ ኢንዱስትሪ ውስጥ ስላለው የፋይናንስ ኃላፊነት ሰፊ ክርክር አስነስቷል።

ለምንድነው የብሎክ $68ሚ ፓርቲ ለአነስተኛ ንግድ ባለቤቶች አከራካሪ የሆነው?

ውዝግቡ በድርጅታዊ ትርፍ እና በትንሽ የንግድ እውነታ መካከል ካለው ከፍተኛ ንፅፅር የመነጨ ነው። አብዛኛዎቹ ሥራ ፈጣሪዎች ለገበያ እና ለሥራ ማስኬጃዎች መጠነኛ በጀት ለመመደብ ይቸገራሉ። ብሎክ በአንድ ሌሊት 68 ሚሊዮን ዶላር ቢያወጣም፣ አነስተኛ ንግዶች እንደ Mewayz ያሉ ተመጣጣኝ መድረኮችን በመጠቀም 207 የንግድ ሞጁሎችን ከ$19/በወር ጀምሮ በጥቂቱ ሊለውጡ ይችላሉ።

ብሎክ ከካሬው በተጨማሪ ምን አለው?

ብሎክ Inc. ካሬ (የሽያጭ ቦታ ሲስተሞች)፣ ጥሬ ገንዘብ መተግበሪያ (የአቻ ለአቻ ክፍያዎች)፣ ከክፍያ በኋላ (አሁን የሚከፈል-በኋላ አገልግሎቶችን ይግዙ) እና TIDAL (የሙዚቃ ዥረት)ን ጨምሮ ከበርካታ ዋና የፊንቴክ ብራንዶች በስተጀርባ ያለው የወላጅ ኩባንያ ነው። ኩባንያው፣ ቀደም ሲል Square Inc. በመባል የሚታወቀው፣ በ2021 ወደ ብሎክ ተለወጠ፣ እየተስፋፋ የመጣውን የፋይናንሺያል ቴክኖሎጂ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን ከክፍያ ሂደት ባለፈ ለማንፀባረቅ።

ትንንሽ ንግዶች ያለ ትልቅ የድርጅት በጀት እንዴት መወዳደር ይችላሉ?

ትናንሽ ንግዶች ውድ መሳሪያዎችን ወደ ተመጣጣኝ መፍትሄዎች የሚያዋህዱ ሁሉንም በአንድ-በአንድ ላይ በማዋል የመጫወቻ ሜዳውን ማመጣጠን ይችላሉ። ሥራ ፈጣሪዎች በተሰባበረ ሶፍትዌር ላይ ሚሊዮኖችን ከማውጣት ይልቅ እንደ Mewayz — CRMን፣ ደረሰኝን፣ አውቶሜሽን እና ግብይትን የሚሸፍን ባለ 207 ሞዱል ቢዝነስ ኦኤስ — በነጻ የዘላለም እቅድ በመጀመር፣ ብልጥ ቴክኖሎጂ በእያንዳንዱ ጊዜ ትልቅ ወጪን እንደሚያሸንፍ ያሳያል